1樓：橋頭的路燈
我就是做這個的。這個東西從技術上講，哪怕你審10次，10次的結果都不一樣，因為每個人思路不同。算量的方法，套的定額子母，或者各個地方的計算規則。當然，這不是主要原因。
第一，審計為誰服務？為甲方？乙方？這就直接造成了立場不同而導致盡量多算還是盡量少算。
第二，關係問題，背景問題，很多次審施工方，人家基本不把你看在眼裡。最後急了，說，你來不來，你們要錢呢。還這麼不配合？
施工方對我說「小夥子，工程款都給了95%了，這就是補個程式。」我無語。尤其是你做國有資金的專案，那種施工方的人，實力背景又豈是你能惹得起的？
又豈是乙個審計惹得起的？
最後說說財政局的審計，這個我實習的時候帶過一段，他們審計不會按照套路出牌。看到的按看到的算。看不到的按圖紙最少的算。所以又會造成不一樣。
另外，對於甲方來說，審計只是把自己的責任轉嫁出去。有時候他們希望你使勁審減，有時候希望你不要扣。這屬於三方的博弈。
另外i啊，樓主說的這個協調費居然可以名目進賬？我是造價審計，不是財務審計。沒有遇到這種吃飯協調費，有的話直接扣，領導來也沒用。。。
2樓：
樓主對工程財務有所不知，關於招待費有兩個要求：1.總額不得超過管理費10%。2.具體開支有事項，且需審批。如是國企，開支還得符合有關規定。
3樓：陸希望
一般來說國有資產投資的專案是審計力度最大的，有的要經過幾道審計關口，而由於審計從業者的出身、經驗、專業等等因素，每個人的關注點不同。而一般來說多一次審計就會多扒一層皮，我曾碰到過乙個軌交的專案，專案完工後走過評審中心走過事務所，最後出了報告，錢都結完了審計局說不行，還要抽審，結果再扣掉一些。
4樓：
每個人對於規則的理解不一樣，作風也不一樣。
例如你所說的餐費，在工程結算中這部分費用是在你的企業管理費中的，你為此再去找審計要這筆錢，大多數審計都是不會給的，但是對於企業管理費不熟悉的審計人員也許就會給你這筆費用。
再舉乙個，比如審計想卡你，問你要錢，胡攪蠻纏也是很正常的
審計的審計調整依據是什麼？
艾公尺 企業會計準則。通常做調整都是要把準則條文show給客戶。同時，一些小於SAD的，可調可不調。國企的一般不讓調，IPO專案即便小於SAD也盡可能調。 Viking 一 編制依據 審計調整的目的是為了使已審財務報表經過調整後符合國家頒布的企業會計準則和相關會計制度的規定，在所有重大方面公允地反映...
法官判案的依據是什麼？
青袍今已誤儒生 表面上，每乙個案件的判決結果都是嚴格依照法律法規和司法解釋作出的，但仍有判決書未載明的內容對判決的形成起重要作用，這也是一種 法律淵源 例如，各省高院都會根據審判實踐和最高法院司法解釋，制定大量具體的審判操作規範和指導意見，包括裁判文書的具體格式都有明確規範。同時，二審法院也會在轄區...
審計人的缺點是什麼？
深南遊子 手裡拿個錘子，看啥都是釘子。審計人員的職業病很重，專業性即使很強也是出報告的本事，沒有別的本事。用別人的話來說就是不懂業務。 刀筆吏 嘿嘿，這個問題好，審計人員因為條條框框比較多，所以處事比較教條，還有審計人員雖然對邏輯，法規，證據很尊重，但是他們對現實的事務運轉流程，突發的變化不很懂，就...