1樓：杭州佬
作為任何部門主管都應該以業務為導向。大掃除可能是因為提公升企業文化，或者費用節約的考量來進行安排的，絕對不是公司員工招募進來的主要職責。既然已經在為業務加班，各部門主管自然應該調整有衝突的其他安排，或者取消，或者安排其他外部人員進行。
如果這個時間還是死板的去執行，吃力不討好。供參考
2樓：中青老王
公司運營講究的是「沒有規矩不成方圓」，所以既定的規章制度必須無條件的落實並實施。
第二種情況就是上面所說的，沒有按照公司的實際情況，而是行政部門一廂情願的制定的制度，那麼就得重新修訂規章制度，並且制度需要大多數人的認可後方能實施。
企業除了老闆以外，員工都是眾口難調，這是企業的通病，特別象這種義務的，吃力不討好的活動，最好是能讓大多數員工認可，這樣落實工作的開展才有效才有意義。
3樓：yuri
反著說，如果你不催促甚至大家不掃除，能咋？
如果說，你司是石油工地類或者類似行業，不僅每週五應該大掃除，每天結束工作都要「物料清，場地淨」，沒毛病。
如果不是，還非得掃除，趕緊請保潔，你也省心，大家也省心。沒了
4樓：瓊仔
具體分析吧，到底加班完成工作重要還是掃除重要。
工作重要，比如趕訂單，還是發個公告，改期，不然大家覺得你事多，耍威風
掃除重要，比如某上級監管部門要來視察，還是和其他公司領導商議，闡述其重要性，先進行初步打掃，再讓大家加班
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