亞視衰敗的原因是什麼?

時間 2021-05-05 19:02:00

1樓:aegix

亞視後期的節目為了節省成本可謂粗製濫造,美食節目去廣州街頭品嚐快餐切雞飯,還感嘆便宜肉的肉質好鬆軟,長達1-2個小時的節目主持人就拿個平板在讀微博...

2樓:

一句話,跟不上時代。

atv轉職去tvb的演員,常被嫌棄亞視味太濃被雪藏。

亞視味是個很有意思的詞,包括但不限於大男子主義,英雄主義,完美主義,傳統道德,等等。

3樓:藤野先生

都是王徵,將本港臺在2023年重播的大地恩情剪得支離破碎。

都是王徵,將本港臺中午時間重播的劇集進行拼接剪輯。

都是王徵,將歲月留聲臺重播的《變色龍》進行少部分的刪剪。

都是王徵,將歲月留聲臺重播的《甜甜廿四味》第1集刪剪得只有35分鐘,從而令劇情變得支離破碎。

都是王徵,將〈我和春天有個約會〉同時安排在本港臺及歲月留聲臺兩台分途聯播。而〈伴我同行〉〈南海十三郎〉也有同樣的情況。

都是王徵,將〈我和春天有個約會〉進行剪輯拼接從而令劇情支離破碎。

都是王徵,強行將本港臺2023年重播的〈飄零燕)最後兩集(第64-65集)進行刪剪,從而令劇情內容不連貫,難得一次完美的重播偏偏都最後就搞砸了。而〈我和殭屍有個約會〉〈劍神不敗〉〈一屋兩鬼三人行〉也有類似的情況。

都是王徵,將開心主流派的第7和第8集進行過度刪剪(分別只有33和39分鐘),因而令節目內容不連貫。而其他的集數也有一定程度的剪片。

都是王徵,將〈歷史也瘋狂〉部分內容進行刪剪,特別是第2集,刪剪至只有32分鐘,節數也變成只有三節。

都是王徵,將《彩雲深處》個別情節刪剪,因而令劇集內容不連貫。

都是王徵,將歲月留聲臺重播的《活色生香》少部分內容進行剪片。

都是王徵,將歲月留聲臺重播的《鱷魚淚》剪掉少部分內容。

都是王徵,將《亞洲太平洋歌唱大賽-亞太區決賽》的片尾字幕被刪剪。

都是王徵,將《香港男士競選1999》當中的部分內容刪剪。

都是王徵,將歲月留聲臺重播的《星光伴我行》剪到支離破碎。

都是王徵,將歲月留聲臺重播的《活色生香》進行拼接剪輯,因而令節目內容支離破碎。

都是王徵,將歲月留聲臺重播的《開枱》和〈菻莊〉剪掉少部分內容。

都是王徵,將歲月留聲臺重播的《日本群星賀新春》當中的小田和正訪談刪去,從而令原本45分鐘的節目剪輯至只有36分鐘。

都是王徵,將歲月留聲臺2023年3月1日播出的《省港澳粵曲大賽》節目刪剪達13分鐘,令到節目非常的支離破碎。

就連2023年2月9日重播的《閃爍群星金曲夜》也有微量的剪片。

強烈鄙視王徵先生這種行為,重播的節目幾乎都重新剪輯過。強烈要求王徵滾出亞視,讓前跳水運動員勞麗詩入主亞視,這樣的話,亞視必定有救!

4樓:vincesnow

亞視衰敗的根本原因是TVB的慣性收視和對香港娛樂圈的壟斷和霸權。其他的節目質量和股權動盪,甚至所謂的親中路線都是因此帶來的惡果

慣性收視:TVB的節目做的再爛都有人看,亞視就算做出非常好的節目,收視最多也只能稍微製造一點威脅。前幾年亞視員工過檔TVB的江美儀田蕊妮等都公開表態:

我們以前在乙個沒有人看的電視台,拍的戲沒有人看

更何況無論是《天與地》在TVB的收視還是《法網群英》在亞視的收視,都可以說明現如今根本不是做高質量的節目就會有收視

壟斷霸權:TVB使用排擠性的手段把亞視趕盡殺絕,一度幾乎壟斷整個香港娛樂圈,所有和TVB有合作關係的明星都不能在亞視使用廣東話接受訪問,連TVB的演員演出的影視在亞視播出都必須要重新配音

近年來最轟動的事件,是亞視藝員鮑起靜獲得金像獎影后的時候,感言裡提到感謝亞視,被TVB給剪掉。TVB連亞視這兩個字都容不下,可見一斑了

過去香港經濟和娛樂圈繁榮,亞視就算被TVB甩在身後做老二也能有所生存空間,現在香港娛樂界衰落,餅就這麼小一點了,TVB的人才或流失或接不上,就必須走挖亞視,挖有線臺牆角的路線(近年來TVB當紅的男女藝員、主持人,不少都是從亞視或有線臺挖過來的)。亞視自然就沒有繼續生存的空間了。

但是對競爭對手的打壓導致自己失去了競爭之後,TVB自己的衰落也是無可避免的結局了

5樓:謝全

亞視的衰敗,根本就不是這五六年的事情,亞視這幾十年來,根本上大部分時間都在被打壓的低谷中,偶爾乙個劇乙個時段與無線可以與無線平起平坐,但從來沒有乙個時期,哪怕是乙個星期,它的整體收視率可以與無線打平,即便《天蠶變》《大地恩情》時代也是如此。就是說,偶爾乙個小高峰,但這個小高峰都從來沒超越無線的低谷。

亞視的衰敗,關鍵不在於自身之弱,而在於對手之強,而且其強之持久。

無線創辦時就免費,且率先使用彩色,一開始收視率就將收費且黑白的亞視遠遠拋在身後,而當亞視醒悟過來也免費之時,不久無線就進入邵逸夫時代(他是創辦者之一,2023年成最大股東)。邵逸夫一手將當年如日中天的邵氏電影終結,將所有資源都轉投無線使用,無論是明星/培訓制度/管理制度,甚至是全亞洲首屈一指的邵氏影城都成了無線的有力後援,這樣的巨無霸別說是香港,在亞洲都是實力頂尖的。

而邵逸夫之長壽在影視界已成傳奇,由1980-2010,整整30年,無線都由財力雄厚/經驗豐富/精力充沛的邵逸夫一手掌控,管理風格統一,公司製作有延續性,不要說亞視,全世界也沒幾個電視台可以做到。

因此,在如此乙個極少犯錯的巨無霸身後,亞視只能是永遠的老二,無論他如何努力,嘗試在彎道超車,但無線只要稍稍加加油,換換胎,就又將他拋到九霄雲外。然後亞視不斷換老闆,期待新老闆會注入新生命,但只換來風格的不同轉變,員工和觀眾的無所適從。無線的穩定性又將他拋離得更遠。

長期弱勢老二的危險是,他不但失去了大部分市場份額(兩台的收視率比長期是1:4,而收入估計連無線的十分一都沒有),而且一不小心就會成為老三老四,隨著香港有線電視的興起,近年網路的侵蝕,這個曾經香港人的第二選擇已經成為第n選擇了,在香港這個狹小市場中,只能選擇消亡。

亞視之衰敗,其實證明的是邵逸夫的偉大。

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