1樓：粉兒
不要，所謂會哭的孩子有奶喝，是建立在透支你未來信譽的基礎上得到的好處。哭一次兩次大家以後都怕了你，見你都繞道走，你雖得了眼前的利益，但往後的日子會越來越苦。抗下辛苦，自然會有貴人欣賞提拔的。
2樓：程雨
會哭的孩子有奶喝，當然要，不過要有技巧，有個同事，總是能不經意間讓大家知道人家加班到幾點，而我，總是默默的加班，領導說我幹活不積極
3樓：大明湖畔的三哥
在上班的路上看到你的問題。
在下班的路上給出我的答案。
不要有這樣對立的思維，有或者沒有。你和他人的差別，不是他有什麼，而你沒有什麼。如果這樣思考，今天會羨慕別人會要 ，明天會羨慕人家有好父母，有漂亮外表。
這種思維對自己沒有任何幫助。
就像你分析他人一樣，好好分析自己，與其想著補短板，不如想著怎麼找到自己的特點好好賦能。
自己要愛自己。自己要幫助自己。
放不下尊嚴，就好好做自己，忍耐，吃苦耐勞一樣會有人設，會為你贏來機會。
任何世界都是有競爭的，你覺得是別人會哭，會哭的人多了去了，但是不是每乙個都會有糖吃。
頂尖的人到哪都是頂尖。不要瞧不起這些。自己能學則學，學不來就做好本分。
人生不易，與其羨慕他人，到處立牆，不如出世一些，入世一些，各美其美
4樓：申達股份
看你身處什麼環境，你的目的是什麼！
如果你是一家公司的職員，老闆希望看到你是乙個心態樂觀，積極向上，有主觀能動性的人，如果遇事就怨天尤人，就大喊自己苦，自己累，這是不可能被委以重任的，什麼公升職加薪都是個笑話。如果你的工作真的讓你感到痛苦，甚至有些應付不過來，就應該理性地和領導溝通，就是論事，澄清事實，不帶任何情緒。
如果你還是個孩子，叫苦只會讓你的同學，讓你的兄弟姐妹輕視你，這樣是沒辦法讓你成為孩子王，因為不管誰跟你在一起，都會覺得你沒有擔當，無法給人安全感。
在利益面前，我們可以假裝叫苦，但是內心要如如不動，人生如戲全靠演技，你演得好自然會獲得更多利益，但如果你當真了，就會被認為是懦弱，不值得託付。
5樓：虎媽媽
會哭的孩子有奶吃，重點在於「會」。哭得好有奶吃，哭不好找挨打。
不知道是什麼讓你猶豫要不要叫苦。
比如工作上遇到了瓶頸，如果只是單純跑去找老闆說，我好難，這任務好難，苦啊。一定討不到好臉，碰上老闆心煩炒了你都有可能。他會感覺你沒本事做事，不願意努力。
如果你把任務難點所需要的資源列出來，列出有了這些資源會帶來的益處，去找老闆審請資源。這時再叫苦，如果沒有這些資源，我就必須為此付出很多努力。老闆就算給不了你助力，也會認識到你很難，這難是因為他那兒資源少。
6樓：雪兒
會哭的孩子有奶吃其實是說你要勇敢的表達自己，不要抑制自己的慾望，想要就說出來。並不是叫「苦」的意思。
其實，適當的叫「苦」可以緩解你的焦慮，但是僅限於和自己最親近的人去說。最重要的是你的心態，說完了之後繼續向前。真正堅強的人並不是沒有眼淚的人，而是含著眼淚依然奔跑的人。
孩子哭的時候到底要不要抱？
到處蹦噠的茶葉罐 抱啊，孩子不是無理由的哭鬧，只是表達某種訴求，大人聽不懂，還不安慰，不就跟吵架了你老公雖然不知道你生氣的點在哪，但是抱抱總比不理你要好吧。 事事媽 那些建議你不要抱的人，只有乙個原因 不是他們的孩子啊。你親生的孩子哭著找你，你能狠下心不抱嗎？這種層面的問題遵循本能就夠了。 Movi...
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張書博 答案是肯定的，必須抱，而且要哄，還要和他開心的互動，其實0 1歲的孩子，只要你用點心，你會很容易識別孩子的哭聲，因為他的哭聲就是他的語言，如果他不是吃喝和換尿布，那就是睡得不舒服了，其實你想想看，讓你睡一天，而且乙個姿勢，你會怎麼樣，所以你得幫他。另外，孩子也需要愛撫和陪伴的需要，這需要去滿...
孩子到底要不要上早教呢
阿愚與鬧鬧 對於是否需要上早教班，可以從家長 早教機構 市場 的角度分別分析。家長的需求 促進孩子的發展 家長的行為 由於家長對兒童發展規律 行為特徵等方面的不了解，首選是從市場上尋求答案，看市場上流行什麼 早教機構的需求 盈利 早教機構的行為 引起父母的焦慮 恐慌，製造需求，刺激消費，從而賺取利益...