1樓：daemoneye
明著說了，azure才是微軟的關鍵，遊戲是為azure業務服務的，能讓索尼把整個PSN，還有能連帶把什麼EA，2K全拉到微軟雲上，xbox虧個幾億美刀和喝湯一樣根本不是個事情。
2樓：那木
微軟現在的目標不是賣xbox，而是不論你幹啥，只要你玩遊戲，我就能掙到你的錢。
xbox獨佔跨pc是如此，xgp是如此，推動跨平台聯機是如此，和任天堂合作minecraft也是如此，現在向索尼伸橄欖枝也沒啥好奇怪的。
3樓：
畢竟現在微軟後悔沒能達成壟斷的事情太多，不差xbox乙個，比如更大更嚴重的問題：
為什麼比爾·蓋茨認為自己最大的誤判是給了谷歌推 Android 的機會？怎麼理解軟體世界的贏者通吃？
什麼意思呢？就是微軟不停的在試圖告訴大家：我們當年如果全力下手，就會贏
可惜猶豫、就會敗北。
無論是xboxone，winstore還是wp，統統都處於敗者地位，當年微軟打垮netscape是何等的風光？2023年怒懟玩家是多麼氣派？win10是多麼高傲的對使用者頤指氣使？
現在說成功，晚了！
如果成功就是所謂和別人合作，不溫不火地賣賣自己的主機、靠自己其他部門的收益貼補遊戲、為了打倒新的對手和自己最大的對手去合作，那我看索尼就沒輸過吧？
當然，如果明年夏天出快船總冠軍限定款xbox，算我沒說
4樓：孟德爾
一起把蛋糕做大說的是市場增長，停滯的市場中只有零和遊戲，不是你死就是我活。
如果排除WII這個另類，只看傳統遊戲機。那麼從PS2時代到PS4時代這20年，家用遊戲機的市場規模是停滯的。尤其還要考慮到，掌機已經完蛋了，NS的市場份額還帶了一部分掌機的市場，一來二去，甚至比20年前縮水了。
當然，也可以讓別人做主機，你提供軟體和服務，這不就是SEGA嘛？SEGA最後是什麼下場，微軟比別人都清楚。
遊戲機公司沒有硬體銷量，就好像大國沒有軍隊，沒有人會認真跟你談合作。
好在現在合作的都是雲遊戲領域。
雲遊戲是乙個與傳統遊戲機截然不同的市場，其間的差別甚至比街機和家用機還大，如果這個市場做大，確實可以說是「一起做大蛋糕」。
5樓：
話說得是對的。只不過在我看來似乎隱含著「只要我們想就可以隨時打倒」這樣的迷之自信？
無視老美常有的這種迷之自信，我想說，如果不是這樣，其實就是國內飽受詬病的「零和競爭」。競爭應當使得總體水平提高，這樣行業才能發展。為了取勝不擇手段搞死對方，就好比為了成為第一名搞死班上所有比自己成績好的那樣，是眼界狹窄的表現，對社會發展來說毫無意義。
日本企業當中經常用乙個詞，「競合」，也就是即是競爭又是合作的意思。體育比賽當中不也強調友誼第一比賽第二麼。
當然不是唱什麼世界多美好的意思，商業行為本質就是逐利，這是肯定的。只是搞死對方並不是任何時候都是最優解。想要長期健康發展的，殺雞取卵的事情能不做還是不要去做。
當然，如果環境足夠惡劣，面臨的是你死我活的情況，則很多時候也就顧不了這許多了。國內之所以內卷，歸根到底還是窮，僧多粥少，掙扎在溫飽線上的人太多。所謂倉廩實而知禮節，吃不飽，自然也就沒啥吃相了。
海外也是一樣，哪家公司都有吃相難看的時期，只不過很多已經成為了歷史而已。
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