1樓：Reconnect
成功無定律，如果你成功了，你飯錢前不洗手都會被解讀成為成功的原因--成大事者不拘小節。
如果你失敗了，一絲不苟也會被解讀為，太在意細節，導致忽視大局。
2樓：早上
無他，主要保持兩點，即冷靜和理性。
冷靜，可以讓乙個人在任何情況下都能保持平復的心境，不至於因為突發情況而亂了分寸。
理性，可以讓人在錯增複雜的事物關係找到一條清晰的脈路，不摻雜過多的個人情感因素在內，就事論事。
做好兩點，未來可期。
3樓：高語堂
對於很多白手起家的創業型企業家
更多的是強勢、果敢。這與創業的本質屬性和所面對的巨大挑戰，阻力，風險相契合。由於初期創業企業所面臨的市場環境都是比較複雜的，所以企業要及時找準定位，持續發力。
如果領導者沒有乙個雷厲風行的性格，企業很難搶得先機，把握不住市場的核心競爭力，一家企業很難有長遠的發展。
中後期企業家需要的是沉穩和務實，企業在不斷發展中，還需要不斷地積累，在積累中爆發/轉型。由於前期的成功，多數人會偏向於守成，以相對謹慎的管理形式穩定住公司的前期利益。
實際上單個企業家的性格應該隨著公司的發展而進行相互適應。在創業公司中，管理者是企業的核心素質，其實隨著公司的不斷壯大與發展，更多取決於核心管理團隊的互相彌補，個體性格的問題會被弱化。
綜合來講，無論是企業家還是商人，在初創階段強勢與果敢是成功的基本。
乙個合格的HR需要具備什麼？
李一凡 我也是半路出家的HR，一開始面試的時候，比應聘的還有緊張，目前將近10年做下來，員工也好，下屬也好，給我的評價基本還是不錯的。從我的感覺來說，做乙個HR首先就是要客觀，作為勞資雙方中間的那個崗位，一定要有客觀的分析能力。老闆部門經理有他們的立場，同時員工也有員工的立場，協調起來的話，如果是偏...
經商成立管理乙個企業，一把手需要具備哪些技能與素質？
劉凱峰 你說的很實際，不空洞。提煉下你的要點 1.從市場角度定目標，這個目標要靠具體的做，具體的實踐去確定，而不是靠空想，要不斷修正完善。2.在實踐中學習。3.只要是對企業有利的事情，都要去做，不管是瑣碎事情還是重要事情。多向你學習。 許樂 首先，我大學畢業後接管父親創立的一家微型企業，四年後年營業...
乙個優秀的搖滾主唱需要具備哪些素質？
blackjet cp 布萊克傑特 有人一起搞翻唱嗎 acdc ledzepplin deepurple 槍花 beyond 黑豹都可以我節奏主唱都可以玩http t.cn A6Aif8vL cp 兩果 唱功肯定的啦 舞台表現力 很複雜，關於與觀眾的互動，調動現場情緒 與隊友的合作溝通能力，樂隊是乙...