1樓：
首先大道理是別人在實踐中高度提煉的知識，是在理想情況前提下成立的，而現實中狀況要複雜的多。
知道這些知識只是成功的第一步，應用過程中有許多不可控因素在影響著實施效果。
最關鍵的兩個因素是內在的自己和外在環境。
內在的自己包含自己對於這些道理的理解、對的環境理解和對自己行為的自製能力；
外在的環境包含可以被改變的環境、不能改變的環境和對管理效果的必然影響。
兩個因素互相影響下導致最終實施的效果。比如解讀環境存在偏差，管理行為動作變形，被管理物件行為不同頻，管理現場不受控等等均有可能導致管理失效。
這也是為什麼，那些偉大的公司設定乙個高的門檻，建立強有力的公司文化，生存很多年屹立不倒的關鍵原因------打造乙個說話做事很容易同頻的基本環境，將人導向為自我管理。
2樓：孫震
管理不是科學，而是學科，是基於實踐的學科。根本上講，學習管理學能讓你有工具可用，但是否能破局還得看如何用。
大多數管理都在點滴中提現，有興趣看看我的專欄。看上去很妹檔次，單都是一點一點積累出來的感悟。
非廣告，只是為了說明問題
3樓：張震宇
為什麼聽別人講課，覺得別人廢話連篇，自己卻講不出來？
我們認為我們懂，實際上只是能夠聽懂別人說的是什麼意思。
但是，我們並沒有在大腦中徹底消化這些道理。
如果你能夠在大腦裡徹底消化這些道理，相信你一定可以在實際的工作中靈活應用這些道理。
4樓：
大道理之所以是大道理，主要是因為它大，而不是因為它多有道理。
管理之所以難，就是因為它沒有乙個統一的執行方案，千人千面，每家公司都不一樣。
除非你到了董事長這個層次，否則日常管理就是溝通、協調為主。而溝通最反感的就是大道理。
所以，放下大道理，溝通最重要的是同理心。溝通成功，管理問題就解決一大半了。
5樓：西北騎士
國內有一幫搞培訓和企業管理的就是灌心靈雞湯，說一大堆概念和自己的故事，管理是實踐，沒有實踐沒碰壁幾次，卻給人傳經，就好比沒吃過豬肉的卻給吃豬肉的人說怎麼吃，所以不要只看大道理。管理需要自身去實踐，去感悟，去系統性總結，首先要結合自身所在組織的規模性質人員文化素質等客觀原因，其次要從面對的問題出發，以問題為導向，面對的實際問題是什麼，應該如果解決並優化，最後要把長時間執行的優化，並固化，對形成好的再固化，當然我上面說的這些可能適用於小組織小規模，對於大規模要讓專業的人去搞專業的事，讓他們去抓好各自分工與制度體系建設
6樓：
「知行」是中國傳統哲學的重要範疇，其始於《尚書》與《左傳》，《尚書》有「非知之艱，行之惟艱」之說，《左傳》有「非知之實難，將在行之」之說，彼得.德魯克對管理做過精闢概括：管理是一種實踐，其本質不在於「知「而在於」行「，企業發展通常會經歷三個不同階段，管理水平也呈現出不同的狀態：
創業期經驗管理階段，企業的首要任務是生存，要在激烈的市場中分的一杯羹。企業更多的精力放在經營層面，對管理尤其是日常管理一般不重視或者無暇顧及。在創業初期，需要成員更加靈活面對市場變化，過多的制度、流程往往會限制企業的發展，創業階段成員的積極性非常高，一般能很好的約束自己。
企業快速發展期知而不行階段：隨著企業的不斷壯大，生產、營銷、售後逐漸步入正規，公司能正常的盈利並快速發展。這個時候管理水平落後所暴露的弊端逐漸呈現，產品質量跟不上，出現問題找不到責任人、員工工作積極性不高、中層幹部趨利避害遇事推諉等等。
這個時候企業高層開始意識到管理的重要性。於是開始組織團隊制定公司管理制度，加強培訓，在公司內部強化學習氛圍，建立學習型組織等等。企業恨不得立馬吸取東西方所有的管理精髓，市場上流行的管理理論、工具、模型，眉毛鬍子一把抓，照單全收，大都情況下，只是去認識，屬於霧裡看花，而很難有效的執行。
企業穩健發展階段：企業的主打產品、經營規模等經過快速發展後，處於均衡發展階段，在管理方面，經過前期囫圇吞棗的學習或者突擊式學習，以及在自身的不斷試錯，對各種管理思想、管理工具、管理方法有了理性的比較和認識。企業高層逐漸體會到正確的管理和經營同等重要。
對管理有了科學的認識，在企業內部結合企業自身特點如所處行業、經營規模、人員構成等建立有效的管理制度，比如規範的規章制度、有效的流程、合理的組織架構，富有內涵的企業文化等等。
在企業日常管理中，能做到」知「已屬不易，能做到」知行合一「自然難上加難。
曾偉著的《知行合一要落地》是作者在多年修行和管理實踐的基礎上，結合對陽明知行合一體系的深入解讀，圍繞「知」和「行」兩大主題，把**觀念融入企業管理實踐當中。同時運用「修身齊家治國平天下」的《大學》之道，系統地詮釋了企業經營變革與個人修為同步提公升的理念，以及如何提公升管理者自身的領導力，達到知行合一的境界。
7樓：冥王星
因為「懂了」不代表就能「實踐」好啊，實際的管理環境，跟書本上的不能完全一致。懂了的那些道理，要靈活運用，才能真正成為乙個好的管理者，希望你早日成功
大道理都懂，但始終無法自律怎麼辦
青春 這個問題其實很多人都懂，因為都感同身受的。就像我們都知道吸菸有害健康，但還是有煙這種東西出現在商店，還光明正大的在販賣。大道理都懂，但我們做不到啊。就做自己就好了呀。道理都是經過實踐的出來的，所以每個人不同，實踐出來的道理肯定也不一樣啦。就按你自己的方式來生活。偶爾放肆，偶爾自律，生活太多變化...
為什麼大道理都懂小情緒總是難以控制？
人間有味 因為自己是個有情緒的正常人啊，你是鮮活的，就像有些事你覺得不應該做但是出於某種原因最後還會做，情緒有時候真的是身體本能，你只能慢慢的讓它不那麼明顯，但是你總會反應 Era小夢 1.其實真正讓乙個人大徹大悟的，並不是某句話而是那段刻骨銘心的經歷。2任何事物都需要從量變到質變的過程。3.也許未...
人吧，真難做。什麼大道理都懂，但還是渾渾噩噩？
夜雨不冷 我思故我在，不知道你能否理解，現在很多人想到的事情，就覺得是自己做到了，思考很多，沒有去做，行動上的矮子，思想裡的巨人。確實值得思考或許去做有百分之五十的概率成功 失敗不去做機率為零 櫻花 其實我個人覺得人生就是乙個不斷的自我調節的狀態，有的時候懂得越多反而會越煩憂。唯有調整好自己的心態，...