1樓：學無涯
乙個團隊的真正實力，取決於最差的那乙個人，講實話並不是什麼高尚的品德，不說謊是最基本的底線。
堅持批評與自我批評，不換思維就換人。
2樓：
團隊水平肯定是取決於最厲害的那個人，因為他即使不能改造那個最挫的人，也可以迅速找出合適的替代者，團隊的戰略就應該是揚長避短，而不是以卵擊石，所以最挫的那個人究竟有多麼挫真的是無關緊要的。
3樓：呼呼說
我個人做業務階段，自己的業績佔團隊50-80%，我帶團隊的時候，團隊標桿業績佔整個團隊50%左右
業務團隊的水平，就體現在業績的完成
4樓：
極端複雜，能力不是一方面的，乙個有遠見的人可能不會算賬，目光短淺的卻是個註冊會計師，那麼誰是長，誰是短？這要看領袖的分配能力了。
5樓：風雲
團隊合作，講的是執行力。最挫的幹的是最簡單的，團隊整體水平很大程度上取決於（除了這兩個人）其它人（這些人比最好的人差的多，且水平比較集中）。
6樓：魏小喵
荊軻：你只需要把盒子拿給秦王就可以了
秦舞陽：放心
諸葛亮：交給你了
馬謖：放心
納粹德國：我們拿下莫斯科就創造新的歷史了
日本：放心
7樓：
要是這個團隊被最厲害的人帶著各種反殺，那麼最挫的人就挫的不夠厲害；要是這個團隊因最挫的人而渣化，那麼很明顯團隊中最厲害的人不夠厲害。
8樓：章睿
當然是最厲害的那個人，知乎上不是有個問答「和優秀的人相處會怎樣」，票數最高的那個答案就是和優秀的人相處，大家都變優秀了。
反木桶效應，不是要補那個短處，而且要把短板去掉。
生活中很多這樣的例子，我們銷售有六個團隊，有優秀的業務員，能夠帶動整體團隊的工作氛圍和工作積極性，而最差的那個人，往往會被淘汰
9樓：彭博
大家熟悉的木桶原理一般是以這個樣子出現在小學課本中木桶的容量取決於最短的那塊板，同理，對乙個團隊而言，有多大能耐則取決於最差的那個人水平。
其實木桶還可以這麼玩
同樣的硬體條件，木桶最長的一根木板決定了其特色與優勢，在乙個小範圍內成為制高點；對團隊而言，憑藉其鮮明的特色，就能跳出大集團的遊戲規則，開創自己核心競爭力。
所以，我覺得乙個團隊的水平既不取決於最弱的那個人，也不取決於最強的那個人，而是取決於能合理安排任務，將團隊力量發揮到極致的那個協調者
管理是門學問，你們不要黑他...
10樓：
看挫在哪方面。
挫在技能上，我可以給你劃分一點你可以做的，比如記錄資料，整理準備好的材料，乃至端茶送水買夜宵，總會有很簡單的事情交給你，讓其他能人騰出更多時間。
實在沒事，你活著就行。
但我不能忍受挫在態度上。
比如我之前在做實驗，分了個新隊員給我，態度非常差，一方面無能，實驗完全不能幫忙，另一方面到處擺臉色，遲到了兩個小時，我們快做好了，他來叫他整理線，把我線路拔了幾條，做過線路實驗的就知道這相當於得重新擼線。於是我讓他哪涼快哪呆著，他卻很委屈的表示大家都在我讓他很沒面子。後面做完實驗讓他過來幫忙整理拆線，他收拾書包然後叉著腰在旁邊圍觀。
這不僅不能幫助，反而會降低團隊效率破壞團員心情。
團隊合作中，死了更好。
11樓：nonesuccess
團隊有人未達到及格線時，能否完成任務取決於最差的那個人。
團隊成員都在及格線以上時，任務能完成到多好，取決於最好的那個人。
12樓：春哥
團隊的整體水平取決於各種各樣的因素。不能簡單的的說取決於團隊中最厲害的乙個人，或者最挫的乙個。
團隊，不是一些人做在一起就可以稱之為團隊，要真正形成團隊，團隊協作，還是需要很多的努力的。比如公司層面的授權，比如團隊之間的信任。等等。
13樓：
我個人感覺是最挫的那乙個，木桶原理就是如此。另外一點，我感覺是團隊的平均水平也非常重要。如果乙個英雄帶著一堆豬隊友的話想必逆襲也是很困難。
成功取決於乙個人的什麼？
Constantine 家庭背景 上一代的積累傳承 資源 人脈機會 個人能力，智商情商工作能力.不一一枚舉財務狀況，資金 運氣，這幾個因素都是動態的，且相互影響，所謂的成功往往是其中多個因素共同起作用 康勝金 皇帝生那麼多兒子都只有乙個是太子，這就說明創業成功的機會是存在的但是如果創業一次就成功的話...
貓咪喜歡上乙個人類取決於什麼？
異獸寵 小時候老家裡有句話，狗戀食，貓戀情 農村裡的寵物，絕大多數都是功能性的，狗，就是看家護院，貓，就是抓老鼠麻雀 想要養好乙隻狗，你把它抱回來，每天喂它就行了，它就會對你搖尾巴，親熱你 想要養好乙隻貓，你把它抱回來，你喂它，它會等你走開了才小心翼翼的吃，你要有很多很多的耐心，每天喚它，每天喂它，...
叔本華說，能否領略精神思想的樂趣取決於乙個人與生俱來的思想能力。請問為何作者限定其與生俱來，後期呢？
放任自流 我個人見解就是無所謂與生俱來或者不與生俱來 但他的側重點一定是在講，乙個人如果不想活得行屍走肉，不因為思想的空虛寂寞去尋求不切實際的快感，那就必須豐富其精神世界，才能感受得到豐富的精神世界裡能夠給你帶來的真正的快樂！可能每個人讀書的方式不一樣 我喜歡抓一段文字的重點，懶得去細細斟酌。 惑如...