1樓：新和成
新和成作為一家大公司，一直以來也面臨著成員差異大，外聘幹部、新招大學生員工多，產品新等複雜局面。而新和成也始終致力於打造一支團結高效的隊伍，以促進管理效能的提公升。
一、文化引領，員工培養化簡為繁。二、談心談話，鞏固融合成果。
在員工培養的過程中，心與心的對話是知事識人、因事擇人、精準科學選人用人、培養造就一大批人才的必經之路，也是鞏固團隊融合成果的必然要求。在談心談話中，幹部收集問題並商討解決方案，同時根據每位談話物件的特點，完善其個人成長計畫，開展針對性的培養，確保員工能在談心談話過程中得到收穫和成長，實現人性化、親情化管理，使員工感受到大家庭的溫暖。
三、骨幹帶頭，身正為范。
團隊建設是一項系統而繁雜的工作，而且人數越多難度越大。新和成將團隊建設工作化繁為簡，充分發揮領導幹部的帶頭和模範作用，以無聲的「身教」替代有聲的「言教」，為員工當好表率，規範團隊行為，樹立共同價值觀。
儘管文化差異大，但新和成團隊融合有抓手，儘管在企業文化建設上起步不久，但章法有度，還是獲得了很大的成效的。
2樓：空調老爹
1：團隊人員的挑選
團隊成員要靠譜，有野心，要專心，要懂得感恩和敬畏，時刻保持乙個平常心。
2：團隊的目標
團隊要有乙個明確的目標，整個團隊要為之努力拼搏。
3：人員的定位
一定要把人放到適合他的位置。
4：團隊的交流、學習
團隊成員要願意交流，在交流的過程中相互學習，互補不足。
5：覆盤
成員每天反思總結自己當天的所作所為，所學以及遇到的問題，發到團隊群其他人都能看到，也促進了團隊的進步。
6：利想要團隊成員有幹勁，是不能讓大家幹吃草，狼性團隊，狼是吃肉的，只有吃飽才會更有戰隊力。
3樓：公桑黃
一、必須要有清晰明確的願景和目標。
共同的目標是團隊存在的基礎，由於人的需求不同、動機不同、價值觀不同、地位和看問題的角度不同，對企業的目標和期望值有著很大的區別，因此，要使團隊高效運轉，就必須有乙個共同的目標和願景，就是讓大家知道「我們要完成什麼」、「我能得到什麼」。這一目標是成員共同願望在客觀環境中的具體化，是團隊的靈魂和核心，它能夠為團隊成員指明方向，是團隊執行的核心動力。
二、要培養良好的團隊氛圍。
團隊是每個成員的舞台，個體尊重與滿足離不開團隊這一集體，要在團隊內部經常性地倡導感恩和關愛他人的良好團隊氛圍，尊重員工的自我價值，將團隊價值與員工自我價值有機地統一起來，通過實行良好的工作福利待遇、改善工作環境、職位調換等手段使成員感受工作的樂趣以及挑戰性，從而提高團隊的工作效率。
三、建立績效管理體系和激勵機制。
健全的管理制度、良好的激勵機制是團隊精神形成與維繫的內在動力。乙個高效的團隊必須建立合理、有利於組織的規範，並且促使團隊成員認同規範，遵從規範。要建立科學的工資制度以及公平考核與公升遷制度，在實施激勵時，要充分考慮人的需求的多樣性，激勵形式要豐富多樣，注重精神激勵與物質激勵並舉並重，不論是正激勵還是負激勵都應該做到及時，這樣才能促進團隊不斷發展。
四、注重員工培訓。
對於現代企業來說，企業培訓已經成為持續不斷地學習和創新的手段和工具，培訓對於團隊目標的實現非常重要。在團隊中，應該營造積極的培訓氛圍，使團隊成員樂於培訓，確信自己可以做得更好。企業要在生產經營的同時有計畫的實施企業的員工教育培訓，把企業辦成乙個學習型企業。
4樓：薛大俠
1、授權正確的團隊成員
2、團隊能夠以乙個穩定的生產、生產率進行開發3、彼此之間建立信任，團隊乙個穩定、同步、持續的步調進行工作4、有固定的時間進行定期回顧和反思
5、有團隊領導負責解決和移除有礙團隊效率的問題和障礙，並提供指導和教練
6、團隊成員之間自我管理、自我約束，能夠互相協作7、成員對團隊效率有更好的期待並去行動
5樓：劍雲
一、明確的團隊目標
乙個好的團隊，大家一定有共同的，明確的目標是大家都認可的，是一面旗幟，大家都朝著旗幟的方向前進。
二、共享
乙個好的團隊，就在於團隊成員之間，能夠把為了達成團隊共同目標的資源、知識、資訊及時地在團隊成員中間傳遞。以便大家共享經驗和教訓。
三、不同的角色
好的團隊的特點就是大家的角色都不一樣，每乙個團隊成員要扮演好自己特定的角色，角色的互補才會形成好的團隊。
四、良好的溝通
好的團隊首先能夠進行良確好的溝通，成員溝通的障礙越少，團隊就越好，這也是每乙個處在企業中的人深刻體會。
五、共同的價值觀和行為規範
現在所倡導的企業文化實際上是要求企業中要有共同的價值觀，價值觀對於企業就像世界觀對於個人一樣，世界觀指導個人的行為方式，企業的價值觀指導整個企業員工的行為。
六、歸屬感
歸屬感是團隊非常重要的乙個特徵，當成員產生對團隊的歸屬感，他們就會自覺地維護這個團隊，願意為團隊做很多事情，不願意離開團隊。
七、有效的授權
這是形成乙個團隊非常重要的因素，通過有效的授權，才能夠把成員之間的關係確定下來，形成良好的團隊。
如何打造乙個團隊？
一瞥驚鴻 如何打優造秀團隊？打造團隊的6大素要 1,建立使命感 2,塑造願景 3,設定團隊目標 4,取得全力以赴的承諾 5,明確分配的責任和義務 6,分享達成願景的計畫 注意 以上6點部全是要落地執的行項，是打造隊團隊一套統系流程。 水洗晴空 要學會承受委屈 每個人初入職場的時候，第1個事就是要學會...
如何打造自己高效的 創意環境 ？
藍精靈 我想先來解讀一下題目，如何打造自己高效的 創意環境 首先是 創意環境 這自然不是指普通的環境，而所謂的創意，大概是把一般的空間和物件進行藝術地 巧妙地組合與利用 其次是 高效 這意味著你打造出來的環境一定是方便的以及舒適的，賞心悅目的環境可以激發學習和工作的熱情 最後一點是 自己 你所待的環...
如何打造乙個健康的身體？
追個劇 1.樂觀的心態。積極樂觀的心態十分重要,凡事向積極的一面想,有利於減輕日常生活和工作中的壓力。2.充足的休息休息有助於鬆弛神經與恢復體力,對於保持身體健康非常重要。每天休息6至8小時,包括夜間睡眠和日間的精神放鬆。有規律的作息很重要 3.適量的運動。體育鍛煉是保持身體健康的關鍵因素。經常運動...