1樓：
我認為最根本的原因是P.A很重視人才，而好的作畫，就是回報。
動畫嘛，就是靠人來畫的，所以人始終是最重要的，你要確保到人，然後你的錢才有地方花。
在這點上，P.A和京阿尼走的都是同一條路子——自己培養人，花大力氣培養人。而它們的老前輩吉卜力也是這樣做的，不過吉卜力培養的都是天才，所以就更屌了。
也正因為公司小，所以在這方面可以下更多的心力。不像SUNRISE這樣的大公司，人實在是太多，反而缺少小公司的凝聚力和魄力。比如京阿尼可以堅持不用二原，而SUNRISE是斷不可能那樣做的，製作壓力太大。
在P.A的官網上面，我們可以看到乙個叫做《作畫の跳び箱》的欄目。
裡面是P.A的當家演出家兼作畫部部長吉原正行對於作畫的一些心得和新人培育的體會，從裡面我們可以窺見P.A人才培養的一隅。
P.A對人有多重視呢？我們可以從P.A的招聘廣告中看到：求人情報 - RECRUIT
●研修費
40,000円/月 2ヶ月間支給 (研修中も本番動畫作業に伴い、出來高プラス可）
●給食採用後1年間昼食支給
●寮 ワンルームKBT付き。月額15,000円＋共益費光熱費別
●保険傷害保険加入
有研修，包吃住，還有保險。
再看看P.A的宿舍環境：
P.A.WORKS オレンジシーレ寮內
另外，P.A是有製作部落格的，不知道大家有沒有去看過，我是常常去翻翻的。2023年4月3日的時候，他們發了這樣一篇：持続する志と物語
這些新同事都是懷抱著指向才入行的，但是入行之後，怎樣讓自己的這份志氣可以維持呢？然後就談到了教育的問題。P.
A，還有還多動畫公司都有這樣乙個理念，培育人才是跟重要的。當然不同的公司有不同的側重。
而在其他博文中，也有不少談到新人培養的內容，比如這三篇：
若手考えること
木曜定例製作會議は続く
「先輩は新人に何を教えているの？」
P.A的主頁上是有個SHOPPING欄目的，賣很多周邊小玩意，是他們公司自己的收入。為什麼要搞這些呢？
因為製作公司傳統上的收入途徑只有來自製作委員會的製作費，而製作費其實是挺捉襟見肘的，所以為了確保作畫人員的收入，也要有些副業才行。
這點在這篇博文其實已經提到了：若手考えること
京阿尼也有賣東西的，他們更狠，有實體店。
錢確實很重要，但要看你錢怎麼用法。你可以請很多好的原畫家來畫。但是，好的原畫家不是天生就有的，而且好的原畫家往往活也多，有錢的不光你一家。
所以你這部作畫好了，這一話作畫好了，下一部，下一話就不一定了。而自己培養一批作畫人員，就可以很大程度上解決這個問題。
而這樣的弊端就是，公司可以培育的人是有限的，所以這些公司基本不可能像那些大公司一樣同時做幾部動畫。
如何一直保持挺軟顎？
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