性格內向的人如何管理團隊？

1樓：

我覺得要把問題搞清楚，否則答案只會越來越遠。

敏感、畏手畏腳，你確定這是性格內向的特徵嗎？難道不是幾乎你身邊每個人都有的現象嗎？而且很多內心者並沒有這個特徵，是不是對性格內向的定義有誤解？還是接觸的人太少了？

你要關注的是敏感、畏手畏腳，而不是內向，內向性格不會阻礙你成為乙個領導，無論外向還是內向，阻礙你成為領導的是領導力而不是性格。

所以問題轉換為，領導力是什麼？我應該怎樣培養領導力？而不是我應該怎樣不內向，世界上有2/3的外向者，難道這些活潑的人最後都成了領導？

你變得外向了，也不過是從1/3那群人換到了2/3那群人而已，並不會有根本改變。

2樓：

我同意性格內向會更敏感，畏手畏腳，但是你說會為別人考慮更多我不是贊同的。因為敏感和畏手畏腳，所以很想得多，不管什麼都會想的很多。

如果你想要變成領導，第一步就是要敢說，不管你要說什麼，請你大聲的說出來，每次說話之前先在心裡打好草稿並且給自己乙個暗示。不要小看這乙個小小的改變，長此以往，他可以幫助你建立自己的自信心。然後逐步提高你的自制力，行動力。

後面兩點說的比較籠統，因為我覺得性格內向的人只是在公開場合交流時會比正常的人困難一點點，等你開朗了，其他的也許都簡單了呢。。。

3樓：萌萌不吃蟹

領導風格不一樣並不代表內向就不好呀，內向的領導懂得傾聽，懂得應才用才，把合適的人放在合適的位置上，這樣的領導也能夠管理好團隊

性格內向並不代表沒有領導力，領導力才是是否能夠管理好團隊的關鍵

4樓：小旋風

瀉藥其實我一直認為性格內向的或者比較細膩的人更適合管理團隊或者做培訓師

我就是非常內向的人所以在管理團隊中我更知道哪些內向的人心裡的想法也更清楚他們需要什麼，而培訓師呢，並不僅僅是培訓知識，而是為員工指明方向，做員工的啟蒙老師，一般內向的人心思更細膩，所以更能做好這樣的工作。