作為一名管理層,如何看待揮淚斬馬謖?

時間 2021-05-30 09:58:42

1樓:古小帥

這個問題很有趣,同樣是諸葛亮,同樣是軍令狀,馬謖和關公下場截然不同。我們不去追究二哥華容道義釋曹操是否真存在,只從演義的視角來看這兩件事

一句話解釋:

績效目標設定從來就與科學無關,只與人性和利益有關。

績效設定過程就是乙個上下級雙方博弈的過程,通常充滿了主觀判斷,做績效設定的目的是管理而非懲罰,為成績而非公平,為了短期勝利而非長期口碑,因為從長期看,我們都會死,職業經理人生涯短暫,專案的週期更短,所以績效目標只是乙個工具,乙個抓手。

回到亮哥視角,

街亭事關第一次伐魏全域性,成則蜀漢主動,震動關中。街亭大敗必須有人承擔責任,而身為前先鋒的馬謖違反軍事常識放棄水源上山駐紮,直接導致失敗,非斬不可。馬謖雖然是豬哥自己人,但身家性命都在掌握,殺之沒有成本,反而樹立大義滅親的形象,正是背鍋的適合人選

而華容道時,赤壁大局已定,二哥是創始團隊成員,拿原始股的二當家,基本上動不得。阿亮作為空降的職業經理人,根基不穩,所趁機做做文章,放兩句狠話,再連敲帶拉。阿亮的目標不是懲罰二當家,而是趁機建立信任融入核心團隊

2樓:

首先,這是羅貫中《三國演義》的版本,這個不是管理體制的問題,表面上看似乎類似,其實不然。關羽放曹操是義,有劉備這位兄弟撐腰,而馬謖失街亭是馬謖違背了兵家常識,上山死守,遠離水源等諸多忌諱,他急於立功,又不聽他人意見,失去戰略要點,諸葛亮的巨集偉計畫受阻,本來諸葛亮就是力排眾議讓這個沒有實戰經驗的馬謖去做這個將領的,這樣的結局,自己也下不了台,只好斬了馬謖。

事實上,不存在關羽放走曹操,曹操走的也不是華容道。馬謖是死於獄中,寫書信給諸葛亮,諸葛亮可能下令要殺他,但並未來得及。

針對車間粗暴管理,作為一名HR該如何去溝通解決

言之煉金師 回答這個問題前,我們是不是該想一下為什麼一線主管會對下面的員工粗暴對待?如果源頭沒有治好,那你的工作只能永遠當救火隊員。我的理解分為三種 1 一線主管的直接上司管理也很粗暴。2 一線主管的提任過於草率,德不配位。3 一線主管長期被壓抑,已經不認可企業文化,想跳槽又沒地方可以走。可能也有其...

如何看待Rita作為一名解說在12 11日全明星賽上的表現?

星際西瓜 作為乙個才開始玩擼三個月的新人,我對英雄聯盟有著相當大的狂熱。今年看過世界賽lpl輸給南韓,這次全明星就一直很希望中國能拿冠軍,然而我在看直播的時候 睡!著!了!就是因為毫無激情的解說和rita無休止的廢話還有無意義的黃段子啊啊啊啊!我真的,我覺得我上我也行,我乙個青銅的覺得她這場比賽解說...

作為一名小老闆如何管理年齡比我大的員工?

蘭氏韜略 這是乙個好問題,非常理解你的心情。我在94年剛擔任經理的時候,部門有11個員工,其中9個年齡都比我大。幾年下來大家相處都很好,業績也是每年都超額完成任務,98年我又公升任大區經理。分享幾個經驗 1 做人要誠懇,講誠信。誠懇就是要實話實說,好訊息壞訊息都要如實告知。但是談話方式要注意。2 以...