1樓：kingsir
Airpods 的漫長等待時間，讓我取消過一次。蘋果人性化的取消體驗，取消完後還不忘給你來一句：「這樣就可以了」，令人心安。
小公尺不想這麼賣，原因之一就是等待太長，很容易反悔取消，飢餓營銷更容易讓人衝動消費。
2樓：高yank
比如小公尺第一周一天能產1萬台機器，一周一次賣了七萬台一部分人買不到，就不買了
手機廠說最多可以一天產2萬，就加了
於是第二週賣了十三萬台
而蘋果可能就是
等六周等不等
等。。。好給你
不等。下乙個
還是買小公尺的少
幸好沒問魅族為什麼不這麼搞hhhh
3樓：
這種旗艦手機的生產週期大概3個月，也就是說如果你下單後哪怕顯示2個月後給你發貨，實際上你拿到手的那台手機也不是因為你下單才開始生產，而是廠家早就墊錢進去已經在生產的手機了。像蘋果官網那種下單1週內給你發貨的，其實都是早就已經在生產的機器了。所以全款預約實際上和你跑到實體店馬上能拿到現貨沒什麼區別，都是要廠家自己先墊進去很多錢來生產的。
因為小公尺幾乎僅有線上渠道，沒有經銷商這個層結構來幫他實現快速回款，所以全款預約模式還是會崩盤，可能僅僅也就比全現貨稍微晚死一點。
4樓：
部分贊同 @windy Vincent 的觀點，不過對於備貨量，50W的數字應該是預約量，然而小公尺不可能按預約量備貨。所以我估計，首批備貨量不會超出8W太多。
對於輕資產重營銷的中國網際網路公司來說，搶購模式也是必然的選擇了，所以小公尺的首批備貨不會是太多，比銷售量多不了多少。多出來的都是庫存，對於小公尺來說，資金鏈頂不住的。蘋果在預約量暴增的情況下，敢於砸錢讓代工廠多開生產線，小公尺敢嗎，不只是小公尺，國內的這些廠家沒乙個敢的。
所以小公尺的8W銷售量應該是庫存只有8W左右，說明代工廠每週的生產量也就在這個數字。而隨著小公尺的資本增長，小公尺並不是把新增產能用在主營手機的產能實現上，而且擴充產品線，分散產能和風險。
小公尺的手機產品線（不包括電視、路由、盒子等其它產品）擴充：
2023年8月，小公尺1發布，10月開賣；
2023年5月，小公尺1青春版上市，8月，小公尺1S和小公尺2發布，11月，小公尺1S青春版發布；
2023年4月，小公尺手機2S和小公尺手機2A發布，7月紅公尺手機發布，9月小公尺3發布。
2023年3月，紅公尺Note發布，7月，小公尺4發布，
2023年1月，紅公尺2，小公尺Note，3月紅公尺2A，8月，紅公尺Note2，9月，小公尺手機4C，11月，紅公尺Note3
2023年1月，紅公尺3，2月小公尺手機5，小公尺手機4S，6月，紅公尺手機3S、紅公尺手機3X，7月，紅公尺Pro，8月，紅公尺Note4，9月，小公尺手機5s/5s Plus，10月，小公尺Note 2，小公尺MIX，11月，紅公尺4、紅公尺4A
短短6年時間，小公尺手機就發售了近30款手機（不包括各款手機內部的型號差異）。
再來看看蘋果的手機產品線：
2023年1月，iPhone 1代發布，
2023年6月，iPhone 3G發布
2023年6月，iPhone 3GS發布
2023年6月，iPhone 4發布
2023年10月，iPhone 4S發布
2023年9月，iPhone 5發布
2023年9月，iPhone 5S和iPhone 5C發布
2023年9月，iPhone 6/6 Plus 發布
2023年9月，iPhone 6S/6S Plus 發布
2023年3月，iPhone SE發布，9月，iPhone 7/7 Plus 發布
蘋果用了10年時間才發售了15款手機（當然也不包括手機內部產品型號差異），僅僅是小公尺產品線的一半。
這樣，每款手機能夠投入的成本，蘋果和小公尺就根本不在乙個量級的了。所以小公尺手機產能沒法跟蘋果手機產能相提並論。其實，小公尺這30款手機的總產能未必比蘋果手機的差多少，然而小公尺並不是打造一款核心手機為目標。
所以，蘋果式的預約，小公尺學不來，估計也沒打算學來。
5樓：Natalia
話說我曾經小公尺4就是預售後4周到貨的，感覺這樣挺好，不用搶，付了款就一定能拿到（順帶一句我也買了Airpods也是預售等了6周）
6樓：rickywin
其實小公尺之前偶爾也有全款預售模式的，比如我的小公尺4C就是這樣買到的，大概排了兩三周？（當然小公尺4C是款失敗作品，很難用，這是後話）
具體為什麼全款預售不是小公尺常用的模式，前面的同學說了很多，我的理解也是為了每週蹭熱度。
現在小公尺有「真心想要」模式，感覺還可以的，不用預付款，只要繫結信用卡就可以了，有貨自動扣錢下單，我的小公尺MIX就是這樣買到的。
7樓：獵北
學我者生，似我者死。
手機圈模仿蘋果的時間太長，導致大夥普遍存在一種錯覺——蘋果能做的我也能做。
蘋果：你愛買不買！
朋友你要退款嗎？好的，勞煩你讓個道，後面拿著鈔票排隊的人還多著呢。
雷軍是乙個清醒的企業家，他也承認過和蘋果有很大的差距並一直努力追趕。道阻且長，急不得。
8樓：巴拔把霸
因為乙個airpods的預約款可以做三個,一部iphone的預約款可以做2個半，所以蘋果的預約不會把自己玩死，反觀樂視魅族之流，只能哭窮。
小公尺要是想這麼辦，毛利提到50%以上可以。
9樓：
我一直想，小公尺完全可以兩種模式並存啊。小公尺的真心想要功能可以說就是排隊購買。如果加上全款預購的話，我相信發貨還會快一點。
要不64g搶購128g加價預購，因為128價效比較低，購買者的心理也更成熟，應該更能接受預購的方案吧。
10樓：cheyh
反正airpods我預約的時候說要6周，最後到手的確是6周一天不多一天不少（3.1-4.11），考慮到火熱程度，我不知道某果是怎麼辦到的。
11樓：iPony丶
其實最主要的是如果單純付款預約然後順序發貨的話，小公尺這種基本純線上的銷售模式就會缺乏熱度，而且預約時間過長的話也會影響使用者對企業的評價。
為什麼小公尺手機不採用預售模式？
預售模式不能刺激市場 預售模式不算好的營銷手段 預售模式和競爭對手沒有差異 這些理由還不夠嗎 物以稀為貴 再補充一些淺顯沒人願意說的道理 miui和小公尺的崛起我是基本上經歷了的 從miui最開始有些卡頓 最開始的解鎖畫面是個扎著蝴蝶結的禮盒濃濃的山寨IOS風 只能在有限的手機上刷機體驗的時候 我在...
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