1樓：chen allen
安全與生產看起來好像都是一對矛盾體，其實作為安全人來說安全與生產一點都不矛盾，只是負責生產的人他們的眼光只被短期的利益給蒙蔽了，其實國有企業相對來說還好一點，只要不是上級壓任務，一般情況安全工作還能正常開展；但是對於私人企業，特別是中小企業，安全基本上只是應付檢查和例行公事而已。可能作為安全人來說剛開始有點接受不了別人的嘲諷和不理解，但是呢真正站在企業領導崗位上時，如何平衡這兩者關係還真是一門學問。
生產沒有絕對的安全，只有可接收的風險，所以才存在安全評價這一行，如果嚴格按照國家法律法規和標準去檢查企業，基本上沒有幾個可以保證沒有隱患和風險，特別是對於高危行業。因為企業的安全管理是貫穿於整個過程，包括現場管理、制度管理、人員管理、環境管理，也沒有哪個人能全部把所有的知識都掌握，這才有風險評估這一項。
什麼是風險，什麼是可接受風險，什麼是不可接受風險，不同的安全人主觀上尺度是不一樣的，所以才會有各類安全評價的方法，通過定性和定量的手段來判定風險的可接受度。我在國有企業當中層的時候，同事的一句話我特別記憶猶新「這個工作只要能通過檢查就可以了」，當時我是很震驚的，因為作為安全人來說，我們要的不只是通過檢查，而是保證質量和安全的可控。通過檢查是乙個本身就主觀的概念，不同的專家，不同的部門來檢查可能都不一樣，但是通過這件事也明白了不是所有的部門和人員都是一樣的想法，你無法改變他們的想法，只能做好自己的事情，實在覺得這個單位幹的憋屈了，就走唄，所以我辭職了，哈哈。
老闆不作為無擔當沒有責任心，我該怎麼辦？
BAYMAX 找好自己的定位，別用力太猛，做自己份內的事，別攬活。太靠譜是一種罪。嬌縱有人疼，懂事遭雷劈。如果你的上司拿著上司的待遇不做上司的事，你沒必要替他扛著。有時候也不是上司不作為，也許是你表現的太強大了，大包大攬所有活，獨自承受壓力，他以為你很輕鬆就搞定。會哭的孩子有奶吃，所以工作推不動就推...
你是不是或你身邊有那種責任心特別強的人？
我就是責任感特別強，這是原生家庭的影響，因為我是女生，有個弟弟，從小媽媽就告訴我要懂得照顧弟弟，親戚們也都誇我很能疼弟弟，好吧，我就成了什麼事都想管，我弟弟的另乙個 媽 我弟弟有時候都嫌我煩，什麼事都要按我的意思來，他嫌煩我更苦惱，這種責任心也表現在了在學習和工作中，我總是操心很多，自身能力又不允許...
如果你的領導是個沒有責任心的人，你該怎麼辦？
小海灣 領導有沒有責任心，其實跟員工關係不大。除非它他自己不負責，甩鍋的時候甩給下屬 為什麼呢？首先，既然他是領導，說明我們在為別人工作，他無責任心壞的影響會影響他的上司直至公司單位，而不會直接影響我們。其次，他的無責任意識，會導致他不接一些與他沾邊卻可以盡量撇開的工作，那麼我們也就不會因這些工作而...