乙個人幹著3 4個人的活,領導是看準我不敢辭職嗎?

時間 2021-06-27 12:35:50

1樓:夢語寥音

可能剛開始步入職場是這樣,有些事情可以拒絕的,我自己也是「身兼數職」,剛開始心態跟你有點像,覺得自己是打雜的,後面覺得這是份工作而已,沒必要那麼較真,將自己的定位從「打雜的」改為「管家」就好很多。

2樓:迷路了

如果你們公司有發展前景,如果你們老闆不是葛朗台,那麼恭喜你,你應該屬於被提拔的物件,你能挑多大擔子,你才可能成為多高的人。

3樓:琉璃思索

乙個人幹著3四個人的活,正常的情況下應該是一問為什麼會有這麼多的工作量?但是你卻說領導是看準了你不敢辭職這個原因。你這不都知道答案了嗎?

4樓:孜孜不倦的豬

看我另一篇回答,可能讓你看清老闆的策略:

題目可能不是很對應,但是裡面解釋了為什麼有些公司,強度越來越差、環境越來越差

部分位元組跳動員工因收入大幅縮水不願取消大小周,從管理視角看,公司有必要適當上調員工基本工資嗎?

5樓:小軍同學

先回答,絕對不是。

既然乙個人可以幹的活為什麼要找3個人去幹嘛呢?只能說你們公司人浮於事,管理出了問題。

1、我要是老闆先把你們領導降職予以警告,然後再找更專業的團隊來對每個人的工作內容進行評估。

2、可以壓縮的崗位壓縮,可以合併的部門合併,對sop進行梳理。

3、建立新的詳細的kpi,保證在混日子的人可以早點離開,沒有乙個公司可以養閒人。

4、指定新的工作目標,做好目標分解,保證每個人的工作內容踮著腳可以完成。

5、建立監督機制,在有乙個人偏離目標一點點的時候予以糾正,保證團隊健康。

6樓:huhaisheng

說明你能力太強了,以一抵四,那是何等的榮耀,當然你可以提出要加薪的要求,實在不行那就另謀高就吧,畢竟時間和生命最終掌握在自己手中

7樓:圓知

乙個人能幹多幹,是職場上的品德,但不是義務。能者多勞往往反應企業的制度建設不完善,人力資源協作性不足。這個環境問題,分析清楚及充分思考利弊後,可以選擇是否離開這個企業。

但是,如果經過思考決定不離開這個企業,那麼,一定要接受乙個人幹三四個人活的工作嗎?

領導不一定是認為你不敢辭職,而是他認為你未有超負荷,這是很多老闆的想法,而且你如果幹得都很好,那他更有可能的想法是這三四個人的活你都能勝任。領導內心是對你的肯定,儘管你的內心一萬個苦悶。

無論如何,這樣一場談判都能夠明確判斷領導的想法。領導有能,必然會重視你建設性的意見建議,領導無能,再離開也不遲。

職場上,盡量避免犯你以為的就是你以為的錯誤,打工人靦腆個性不好意思和領導溝通的,不積極主動向領導匯報工作的,對領導下達的工作計畫不理解又不提問的,想當然往往想出個不好懷意的結果,都其實是自己傷害自己。

8樓:死神鐮刀下的靈魂

咋可能,那只是你認為你幹了三四個人的活兒而已。農口單位,我當司機力工農民是演員老師等等啥都幹。還給領導搬家呢。你說我幹幾個人的活兒。

9樓:妖兒

不是,是看準你好欺負,要學會跟領導打太極!被動變主動!做好份內事,幫值得幫的人!多做對自己有利的工作,並且要讓領導心裡有數,吃虧吃在明處!

10樓:summer

首先你要看看這個公司的型別,是不是你想要呆的企業。每個公司的結構不同,導致他們業務分類不同。

目前國內很多創業公司,在這些公司乙個人身兼數職,是再過平常的是了。一些人會覺得委屈,拿那麼點錢,卻要幹這麼多活。

在這些企業你幹完一兩年,你會發現比許多外企學到的東西多。一些外企在裡面幹了很多年後,都不知道自己出去還能幹什麼工作。

11樓:劉嘉蘭

我的小表妹在一家洗護用品公司上班,做電商運營崗位。工作3年了,每年都會有幾次因為工作失誤扣工資,是那種全扣一毛錢都沒有的。這樣的公司她呆了3年。

1、她沒有實力去應聘下一家公司;

2、她從沒做過職業規劃,甚至不知道什麼是職業規劃;

3、她性格比一般人剛烈,可就在工作上逆來順受;

4、有實力者何懼風雨,無能者五味雜陳;

5、人無遠慮必有近憂;

6、不做打算,就得被現實算計;

7、人生每時每刻都可以重新開始,只是你沒有勇氣而已。

8、老闆要不要你,喜不喜歡你,都不是重要問題。你不具備該崗位應有的解決問題的能力是重點。

9、想想自己65歲時候的狀態,倒推到現在,你應該怎樣規劃每一天。

10、做不好也別後悔,怕後悔就好好做。

12樓:一人旅行

提供一種理解:領導也需要更好的完成任務,所以他會把任務分配給能力強的下屬,這樣才能更大概率保證任務高質量完成,這說明您的能力強,但同時這個領導對任務量把控沒做好,得給他反饋。

13樓:非著名程式設計師

你心態真好。因為我想告訴你的是:可能你自作多情,想多了,讓乙個人幹著三四個人的活,也可能是老闆在變相逼著你主動辭職,這樣就不需要給你賠償了

14樓:倔強的魚

不過,職場就是相互利益,有人求高的工資和待遇,有的求學習和成長,看你的需求,如果你還處在學習狀態,那就先不抱怨,只有修繕了自己的鎧甲,才能有地位對抗和爭取自己的權益。

15樓:且聴風呤

領導看準了你不敢離職也不太可能給三四個人的活把你逼走,因為你完不成工作,領導的工作也就沒完成。

三四個人的工作量是你自認為的,還是確實之前有同事離職給你的,有可能你自己覺得你幹了三四個人的活,領導並沒有覺得這是三四個人的工作量。

如果你覺得自己手上的工作量大,一方面分析這些工作能否優化,提高效率,可以把你的分析的結果反饋給領導,讓領導來做決定。

另一方面把你工作量大的困難反饋給領導,反饋的時候盡量具象化一些,比如做什麼事大概要多久,做什麼事有什麼困難。如果你不能舉出例子,只給領導說我就是事情多,做不完,領導理解不了你,不會覺得是工作江大,反而懷疑你的能力問題。

另外要學會說「不」,去專注自己的核心任務,認清自己的工作職責,不做職場老好人。如果不是你職責範圍的工作,第一次你沒有拒絕,那別人下一次還會找你,他知道你不拒絕,跟你交代工作最安全。

當別人發現你不懂拒絕,看不清哪些是你該做的,哪些是你可以不做的,在整個環境中拎不清,那麼別人會利用你的這些點,毫無節操的使喚你。當你清楚你的立場,而且很堅定,有自己的邊界,他就不敢輕易冒犯你。

16樓:我要提前退休

當然不是。

領導只是覺得反正也沒有更好的解決辦法,你也沒有提什麼意見,那就先這麼著唄,能給公司剩不少成本。

等你有提意見了,那就再想解決辦法。無非就是再招個人,反正你幹活的招人也不難,而且現在你乙個人不是也幹的挺好嗎!或者就稍微給你漲點工資,你可能會感恩戴德,幹的更加賣力(哪怕你已經很賣力了)!

另外,你也不要自我安慰,覺得這是領導想重點培養你。他純粹就是覺得你努力努力他今年還能再添一輛寶馬!

17樓:黑玫瑰公主

八成是,所以接下來你應該有所行動的,明確表示這不是你的工作,不應該你來完成,告訴老闆家人或者延期完成,不然,有些領導不把人當人看,所以一味忍耐會被黑心肝的當努力使喚,毫無半點人性可言,,不行裸辭也沒關係。

18樓:品牌吳之

這樣的問題一般都先需要評價和評估你這個問題的實質內容。

乙個人幹著三四個人的活,這是你自己認為的還是領導認為的公司的評價體系承認不承認,你以為的乙個人幹著三四個人的工作。

有的時候是你一廂情願的認為自己乙個人在幹著三四個人的工作覺得壓力大、任務重、內容多、收入少。但是你有沒有知道你的這些想法,公司的評價體系承認不承認?

如果公司的評價考核體系也承認,你乙個人幹著3四個人的工作任務重、內容多、收入少,那麼公司的評價體系要麼是有問題,要麼公司的評價體系在考核裡驗證,在鍛鍊你。

如果領導也承認,你幹著三四個人的工作任勞任怨,那領導要不是在欺負你,要麼是在考驗你,要麼領導乾脆就不知道。

那你需要衡量,如果公司也知道評價體系也知道,那經過一段時間,乙個人幹三四個人的工作之後,你要向公司提出一部分的合理化建議和改進的意見。要麼你認為領導在欺負你,那就是想讓你走或者好人容易被欺負。如果你不是乙個窩囊的人,那你就會給領導有證據,有理由有材料的表達,你的意思如果領導也承認,那你在為了維護自己合法權益的基礎上離開這個地方,離開這種混蛋領導。

如果當你提交了有證據,有理由有材料的意見之後,如果領導之前不知道,領導可能會酌情的考慮安排調整你的工作崗位。

所以我經常說,在職場上要會乾要能幹,要幹出成績,還得會說,還得讓領導知道,還不能太明顯。

19樓:徐州英才網

身兼多職,意味著:

1、無法隨意請假

因為你的崗位沒有同崗的人能替代,你請假了,這些工作就只能擱置,領導當然會想著法子卡你的請假申請。

2、事情多,責任重

承擔的工作內容一多,責任也就重大起來。可偏偏個人精力有限,一忙起來就容易出錯。客戶跑了,流量下降了,專案失敗了……不用問,全都是你的錯,想推諉都找不到第二個人。

3、工資與付出不匹配

負責的內容多了,工資也就高了,多勞多得呀!但現實是,這樣的公司更吝於發錢,

4、阻礙職業發展

更可怕的是,你忙忙碌碌好幾年,看起來什麼都會一點,卻哪一方面都不精通,真正跳槽之後也難以找到高薪的工作。最後,混成了乙個打雜工。

難道領導不知道乙個人身兼數職就很難面面俱到,無法把事情做得很好嗎?領導當然是知道的!他們自有他們的邏輯。

1、人才管理的格局小

有些老闆格局太小,用人觀念就是最樸素的:能只招乙個人就只招乙個人,最好乙個人頂三個人用,省下來的錢可以用在別的地方。

老闆都是精打細算的,往裡進錢開心得不行,往外掏錢可就扣扣搜搜,心疼得很了。

2、初創公司還沒建立起架構

還有些公司屬於剛剛成立,公司裡應該有哪些職位,每個職位負責什麼,都處於摸索中,所以顯得非常混亂。

隨著專案的擴充套件,需要負責的事情越來越多,但是來不及招人了,所以讓其他員工臨時頂一頂。

這種還好,因為老闆拎得清,該有的崗位設定都會一點點安排上來。

對於總是身兼數職的人來說,前期積累階段可以不計較工資低、事情多,這一階段主要是打通流程,熟悉核心內容。等到掌握的差不多了,就可以跳槽了。

下次跳槽時,記得一定要找準乙個方向深入發展。當代社會,精耕細作,深入發展,才是未來提公升收入的唯一機會。

20樓:軟體開發老李

多做點沒啥,只要你還年輕,代價是 ,好處是別人三年遇到的事,你一年就全遇到了,不管是體制內還是體制外,都是實力派,遇到靠譜的領導,上公升空間大

大學總是乙個人,乙個人上課,乙個人吃飯,會被看成異類嗎?

藍家的魚 不會大學剛開始可能乙個宿舍的一起幹一件事,但是慢慢的每個人都有了不同的目標。以我的宿舍為例,我也有玩的特別好的舍友,但是每個人的目標和要忙的是不一樣。我喜歡上完課去圖書館整理筆記,她在學生會忙,剛開始幹什麼都一起,後來就慢慢的只剩自己了。宿舍的另外兩個女生也是,乙個要跨專業考研,乙個和男朋...

習慣乙個人吃飯,乙個人逛街,乙個人看書,乙個人看電影,這算不算孤獨?

Echo 不算呀,因為你習慣了,如果你能在乙個人吃飯的時候不看手機好好感受飯的味道的那麼你一定很喜歡這個吃飯的過程。乙個人看書的時候,能夠沉浸到故事當中去,感受主人翁的喜怒哀樂。乙個人看自己喜歡的電影,享受手握爆公尺花和可樂的那兩個小時,這就不會覺得孤獨呀。如果你在做這些事情的時候覺得孤獨,要麼你就...

喜歡乙個人,喜歡乙個人,喜歡乙個人,喜歡乙個人,各位都有什麼體會?

月亮很亮 想起Ta臉上就會不由自主的泛起笑來,會因為Ta自己以為的一些原則會不見了,想著哪怕ta只是和自己在同一座城市也是好的,想讓你更好,不自覺得關心ta的一切,想和ta不期而遇 葳蕤 暗戀過乙個人,五年。想起經歷的事,也不多,就是忍不住高興。聽他曾經聽過的歌,會一直哭。想起見不到他,永遠沒有可能...