怎樣看待1個人幹1 5個人的活,拿1 3倍薪水這種現象?

時間 2021-06-01 20:45:59

1樓:有點兒意思

這是企業管理員工的一種期望而已,說到底是希望員工創造更多的的價值,而企業會拿出一點補償員工非工作時間的投入。這種方法的效果因人而異,有好的有壞的

2樓:Theowar

多勞多得,相信我員工很開心

而且企業開支可以大幅度減少

因為很多行業,是有淡旺季或高峰期的。

舉個例子,旺季時需要4個正常上班或2個員工加班才能完成任務,但是淡季時2個人都搓搓有餘的情況。

你是沒事養2個淡季的閒人?還是請臨時工?

還是乾脆給員工薪水發到1.5倍?讓他們願意旺季辛苦點?

相信我,無論是企業家還是員工都願意接受。

假設我顧乙個人要5000,4個就是2萬,每年就是24萬。

但是我給他們每人發6000薪水,就才12000乙個月,一年也就14.4萬,足足省了近十萬。

旺季時再派發一些福利和獎金,相信我人家出去都會說我們老闆人好,工資待遇比同行高1000,加班還給獎金和福利。

實際上企業已經連著都不滿足了,現在流行的是外包。

一些技術含量低的工作直接外包。

我在舉個例子,客服

就我們這的薪水標準,算上社保等,你就是找個大專學歷以上,只幹客服工作都要5000,客服至少要兩班倒(早晚各一),那就是1萬。

猜猜看外包多少?3000以下管全天。

3樓:道道

乙個人能承擔1.5乃至2個3個人的工作量。

第一,可能你公司的崗位職能分配有問題。個人工作量分配太少了。

第二,1.5個人的工作量,這種精細的量化職能,如果沒有資料支撐,很可能是個人膨脹的一種驕傲感受。就工作付出來講,超額完成任務目標,是你能夠勝任這份工作並且還有上公升空間的體現,不值得太過在意。

一般我們崗位上乙個人最好的是能頂兩人的工作,說明這個員工是有能力且積極的,能動性很強。

至於拿1.3倍薪水,這個要結合你公司的實際情況了。有些人能力很強,可以取代掉三五個人的崗位,但是公司不會把那些人裁掉,把工資算你頭上,這是必然。

很多時候乙個人幹2,3個人的活,工資不漲都是有的,因為很多時候這種情況只是臨時救急,比如你對接的崗位上的那人生病了事假了離職了,你不把他那份工作做了,你們整個專案都無法繼續,這種時候你承擔一部分對方的工作對企業來說是友情分,薪資調整不太會以臨時情況來立即產生變動,有些老闆會給你加點獎金,或者年終獎加上去。

這種情況其實對個人來說,是個機遇。你只是承擔了1.5份工作,如果你能找到完全吃掉這個崗位的辦法,老闆會發現他徹底不需要另招人了,那麼在一段時間內證明自己確實具備能力的情況下,薪資大漲或者公升職,都是可能的。

4樓:

感覺你這已經算不錯的了。之前實習,別的實習生偷懶,我乙個人幹三個人的活,就是為了幹完了,能按時下班,後來發現想多了,你做完還得幫別人做,而且別人用的更順手了,薪水一般按人頭算得吧,或者工作時長,除了績效工資外,具體你做了多少活很難準確衡量,多少有點出入比較正常。

5樓:寒默殤

社會的性質決定了我們之中的一部分人多勞少得,一部分一勞永逸,沒有什麼所謂的絕對公平。我買的社會主義為什麼要加乙個「中國特色」的字首,因為他並不是文革之前的那種大部分人所以為的「大鍋飯」的生產方式,如果那樣,可能不僅僅是乙個人幹一點五的活拿一點三的薪水,而是更大的差距。不過,我們還是要相信多勞多得的,坐享其成的人一時的坐享其成一定會帶了以後的萬劫不復。

吃虧是福,講的不是要生氣吞聲,而是負重前行,有朝一日,一飛沖天。

6樓:關山飛渡

這麼喊口號的企業很多,這麼做的很少。因為,這樣就意味著少數能力強的人掌握了多數的企業權利和資源。企業很難承受這種風險。

這種事情只能在公司底層推行,但底層員工根本不鳥這種制度,他們是給多少錢幹多少活。你整複雜了,人家根本不能理解。

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