1樓：人斯圖西
全包的活，你可以幫可以不幫，在不影響別人正常操作的情況下，你想幫就可以幫幫，也可以看看他們做的怎麼樣；當然你肯定是沒有義務要做這事，全憑個人吧。
2樓：楊過
感性應該，理性不應該。
到時候工人會認為是你應該的或者你把本應該他們的工時佔了。
這時候你要做的就是多弄點茶，弄點好菜。回頭工人一定會誇你好東家。。。。。
3樓：青竹山靈
看你的目的是什麼？大部分目的無非是在讓工人工資不變的情況下，幹的好，幹的快，幹的多，這個時候你親力親為是沒用的，監督，催更沒用，最好的辦法讓他們覺得你有情有意，把他們當人看，只需要如下操作：不管他們有沒有手套，出去給每人買一雙手套送你他們，準備好熱水，和一次性水杯，給每人買一包十元左右的香菸，中午請他們吃頓能填飽肚子的飯，說點辛苦他們客套的話。
4樓：寇將軍
從僱傭角度來說，工人與你是僱傭關係。你為工人的工作支付了相應的報酬。那麼從雇主的角度而言可以不幫忙幹活。這是正常的邏輯。
從現實角度來說。如果是自己的事情，為了和工人們打好關係，可以適當的幫忙。一方面是方便溝通感情，工人能夠感受到雇主的尊重和善意，自然願意多付出一點來回報這一點善意。
另一方面是方便在現場關注工人的工作質量，不會顯得特別唐突和尷尬。也不會引起不必要的衝突。
畢竟人還是有感情的。對於善意一般不會拒絕。
5樓：Eric
做任何事，首先都要問自己，目的是什麼？
我的商店正在重新裝修，我的每乙個單項都是談好價錢整個包給工人師傅的，原則上我只負責驗收就行，但我也一直都在幫工人師傅幹活。
你以為我人特別好，想讓工人師傅輕鬆一點，或者早點幹完多賺點錢嗎？你太小看商人了，對別人好只是為了滿足我自己的心理需求，幫忙幹活有更深層的目的。
1、打好關係省心省錢，看面子上，臨時改動或者瑣碎的零活，就不會額外收費了，本來也是3、5分鐘就隨手幹完的，比如按個水閥，接個管子等，甚至你沒想到的地方，都給你幹好了。
給我貼磚的瓦匠也包了防水，可是他的工藝完全不行，漏不漏水就是隨緣，如果我強行逼迫他按我們標準的防水工藝幹，肯定撂挑子或者加錢，但是我們是工友啊，我給他講解了那幾個材料的防水原理，他就基本上按照我的想法做了防水，不到位的地方我自己動手補了一下，終於滿足我心裡的標準了。
3、認真負責不偷懶，有人在旁邊，工人師傅就不能隨便糊弄的，甚至有些地方都會超標準的幹好。
我每天都備足各種飲料給工人師傅們，中午請他們下館子，菜隨便點，幹活時也經常勸他們休息一會，因為他們幹活也確實很賣力，但是我知道，只要我去忙別的事情，效率和質量肯定有一定程度的下降，這是人性，我自己都逃不脫，也不能用高標準去要求工人師傅。
所以跟不跟著幹活，不要考慮金錢和情緒，而是要看自己的目的是什麼，在這個目的指導下，自己幹活的價值有多大？
剛剛我父母過來了，我發現他們也跟著幫忙幹活，但是他們的目的完全不同，我爸就是喜歡幹活而已，看到活就想幹，我媽純粹是為了好玩，哪邊花樣多就去哪邊，幹累了就直接去下乙個地方，他們開心就好，像我這種想法太多的人，真累。
6樓：輕慧
不是應不應該的問題，你不幹，其實也不影響什麼。幹了，容易和工人打成一片，工人幹活可能更賣力，幹得更用心，沒準結算時，還可以給個人情，人和人，互相體諒，保持善意，我覺得會有益處的。
怎樣催工人幹活？
dihao1983 這個問題既好又不好，好的地方在於開始從老闆的角度考慮問題，這是大智慧型 huyou 的開始 不好的地方在於，在於還很稚嫩，文明社會，一旦用到 催 就落了下乘。正確表達 怎麼激發工人的工作熱情？在幾千年的勞資矛盾和鬥爭中，資本家有一整套的成熟有效方法。但是，就不告訴你！ 富士康啊磊...
工人不肯幹活怎麼辦？
謝瑤。這是管理人的藝術。工人不幹活，肯定是管理者的問題。覺得管理者不好好幹，沒關係，在外面再聘請乙個管理工，兩個人的職位和負責範圍相同，薪水待遇新人低，老人高。然後私下跟新人說，老管理工能力不行，打算讓你代替他。然後，平時各種在人面前安撫老管理工。時間不久，兩人比產生矛盾。調和矛盾，必須讓你從中調解...
婆婆喜歡叫媳婦幹活而不叫自己兒子幹活是什麼心態？
我是當著我前婆婆的面指揮我前夫幹活的。我們住在一起，不代表，我嫁過去了就要做他們家保姆，伺候他們三口人。後來離婚也是我提的，因為她兒子是條閹狗。 恰好 生孩子前婆媳關係非常好，比她和兒子還親，所有的事情都是先找我，我會每週提醒老公回家看父母，給他們買禮物，他們家裡的家店，新房子買家具，我都主動幫助挑...