1樓：不可告人的ID
安居客15年4月份的時候就被58同城收購，收購後除了BI的部門其他幾個部門都不行，請參考你為什麼從五八(58)同城離職？
2樓：[已重置]
現在就是加班加班，無效率的加班，熬到深夜，部門競爭傷的都是銷售，員工白天想辦法偷懶，晚上好熬夜，有想法的銷售都被打壓了，目標制定就是亂來，如果好銷售經常完不成任務，這個目標的意義呢？剩者為王
3樓：迷茫的年輕人
很遺憾因為私人的原因不得不離開這待了一年半的地方，它是我人生的第乙份正式工作，很幸運。
每個網際網路公司都會有讓人詬病的地方，比如說加班，提到加班就不得不說哪個網際網路公司沒有加班，但是安居客至少是乙個你付出多少就能得到多少的地方，可能它不是非常有技術含量，但它是乙個能讓你過的寬裕的乙個地方，願我那些老同事，越來越來好，如果能留在那裡我不會選擇離開，希望對還在安居客做BD的你能有幫助！
4樓：
But,當58收購之後，畫風就變了呀~~~
各種專案根本就是一堆一堆地上，整個後台部門就像推土機，其中還有許多專案上線完了就不管了~整的乙個網際網路農民工企業的既視感~~~
各種X房、58、紙媒的領導從天而降~~最終領導的數量和執行的數量都差不多一樣多了~然後就是各種原本安居客出生的Leader出走或者被趕走~~~
各種奇葩的工作制度頒布~~比如績效打分、降薪、996~~~反正節奏是每乙個季度給員工們乙個新驚喜~~原本Mike時代三周年的禮物是ipad，58時代的三周年禮物是一支筆~~~嗯，這筆的成本估計10元內~
總之，現在安居客基本就是外部瘋狂砸廣告，內部領導天天扯淡+基層天天加班的節奏~嗯，作為基層還是趁早跑路吧~
5樓：
有像我一樣對安居客心懷感激人嗎？並非矯情，是在之後的工作中慢慢體會，比較，反思，從小白到了解網際網路的工作流程，對我之後的職業生涯幫助很大。期間見過情商智商都很高的領導，當然也有不是太完美的一面。
哦，對了，在電梯裡見過幾次Mike，相對於大會議室中的侃侃而談，又多了幾分憂慮的感覺(緊皺眉頭貌似)，禮節性的打了招呼然後溜了，......
6樓：
1.領導不走你不能下班。
2.7點下班8點走叫做準時下班。
3.產品部門提的產品需求邊邊角角修修補補，就跟低階裁縫一樣。
4.老員工大量離職，新員工進進出出。
7樓：
看來都是總部非銷售團隊的同學進行的回覆，先說句題外話吧。上面那個掛著mike名字的jrs，根據好多他身邊的夥伴供述。這樣的回答的確是他本尊的語氣，那麼我向ceo問聲好！
我是分公司的一名基層不能再基層的員工了，雖然已經離職，我還是對這家呆了3年多的公司充滿感情。下面我說下離職的原因吧：
1，管理團隊水平之爛，我指的只是分公司的leader。在和我領導接觸的這幾年，工作日中我早上見不到他的日子，比見到他的日子要多很多。這位領導對於房地產市場的了解，可能還停留在我讀高中時那會兒的認知。
另外最讓人奇葩的是這位領導，我記憶中幾乎是不拜訪客戶的，美其名曰把機會讓給下面的銷售，能讓他更加進步。這位領導唯一的工作職責就是寫郵件抄送全大區，讓上面的人完全能感受到他在分公司的付出。好吧，最後他成功了，在一大群城市經理和團隊leader離職後。
他成為那個剩下的，唯一乙個能公升職的物件。
2，最高的決策層喜歡拍腦袋想事，這幾年安居客變化異常多。對於變化我是能接受的，網際網路人不變化就可能面臨淘汰。但是親愛的mike。
我敢問你這幾年你做的哪件大事正兒八經全部成功了？每次你決策的那些事，最終都因為時機不對產生不好的回報。這幾年與搜房的差距越來越大，幾乎看不到趕上的苗頭。
3，政策變化無常，分公司的銷售支援團隊是廢了又立，立了又廢。這只是業務產品方面乙個很小的反映。聽說今年3月份安居客遭到帝都各大經紀公司的瘋狂抵制，到現在也沒緩過神來。
聽以前的同事說原因，還是貴公司猶豫不決朝令夕改的那個尿性。
4，私人情緒方面吧，在公司3年多。可能是我能力太差吧，公司太不認可我了吧。我10年入職是什麼級別，今年依然還是什麼級別。
底薪一毛錢沒長過，我承認我能力不行，作為分公司多年top sales，當地分公司銷售的能力都不行。最後說個直接原因吧，老闆在去年最困難的時候，承諾年底給我職位上的提公升，最終我沒有看到，年初毅然決然的離開了這個傷心地。
8樓：
問題是我提的，目的是「玩」，玩人玩事瞎玩。
其實我離開的原因很簡單，後面做的東西不是我想做的離職前在商業地產部，當時對於商業地產的玩法還套用住宅市場的「成功」經驗，我覺得行不通。
自己的想法沒法證明，自然得不到支援。
等死不如早死。
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