1樓：o.白桃烏龍o
推薦《如何與難以相處的人打交道》
這是本實用書籍，之所以翻開它還真是因為書名。生活嘛，誰還沒碰到過幾個難搞的人！ 特別贊同作者說的，「沒有什麼難以相處的人，只有我們需要學習如何與之打交道的人。
」了解自己，理解他人，尋求共贏。
實用內容
最重要的六個字：我承認我錯了。
最重要的五個字：你做的很好。
最重要的四個字：你怎麼看？
最重要的三個字：介意嗎？
最重要的乙個詞：我們。
X最不重要的乙個詞：我。
和你們的老婆老公男朋友女朋友們試試，保證吵不起來~
書中介紹了【七類難以相處型別】以及對應之道。
充分診斷不同的人，見招拆招。
侵略型
有強烈意願證明自己，喜歡對他人指手畫腳，侮辱他人，令人生畏，明嘲暗諷，含沙射影。
一點就爆，一旦覺得自己受到威脅，就會生氣責備懷疑
抱怨型
雞蛋裡挑骨頭，覺得自己是完美的喜歡撇開自身責任很少去找解決辦法
沉默型
遇事一言不發
●不讓靠近，不相信他人，對自己不自信
兩面派型
表面通情達理，真心誠意，從不反駁，但承諾多於履行
和誰都想做朋友，極度渴求所有人的愛
消極主義型
喜歡否定(成果/進展等)
影響個體積極性
對團隊具有腐蝕性影響
萬事通型
●對自己胸有成竹，喜歡像對待孩子一樣和別人交流
想要掌控談話，喜歡成為關注焦點想要別人的尊重和重視
猶豫不決型
不知如何向周圍的人表達想法，需求和意見常常拖延決定，會拖垮整個團隊，敏感，有所保留。喜歡採用短語，短句和肢體語言等。
有了這本書，你自己可以看一下，自己生活中比較擔心遇到哪種人來查詢解決的具體攻略，下次面對相同的難題的時候，可以胸有成竹，解決掉不必要的麻煩哦。
2樓：王七
《貧窮的本質》
窮人所陷入的困境與我們其他人的困擾似乎是一樣的——缺乏資訊、信念不堅定、拖延。的確，我們並不貧窮，受過良好的教育，見多識廣，但我們與窮人的差別其實很小，因為我們的認識比我們想象中要小得多我們的真正優勢在於，很多東西是我們在不知不覺中得到的。我們住在有自來水的房子裡，不用想著每天早晨往水裡加消毒劑。
下水道自行運轉，我們甚至不知道是怎樣運轉的。我們大都相信醫生會盡力為我們服務的，公立醫院會告訴我們該做什麼不該做什麼。我們別無選擇，只能讓孩子接種疫苗（公立學校不接收未接種疫苗的孩子）。
即使我們處於某種原因沒給孩子接種疫苗，他們可能安全無恙，因為其他所有人都接種過了。如果我們去健身房，我們的保險公司會獎勵我們，因為他們擔心沒有獎勵我們會不去。而且，或許最重要的是，我們大多數人都無須擔心是否有下一頓飯吃。
換句話說，我們幾乎用不著自己有限的自控及決斷能力，而窮人則需要不斷運用這種能力。
初入社會讀讀這本書，思考思考作為乙個打工人應該怎麼規劃自己的人生，把時間精力應該放到哪去。
《說服力：工作型PPT該這樣做》
PPT做的好，公升職加薪少不了。做PPT的能力才是職場新人最該具備的能力，這是一項絕大多數的行業都能用到的最實用的技能。
《聰明的投資者》
這是講理財的書，職場新人，剛剛開始賺錢的話，可以學一些理財知識，養成良好的理財觀念和習慣，辛辛苦苦賺來的錢，當然要好好利用了。早早樹立好的理財觀念，甚至可以少奮鬥幾年。這本書是巴菲特的老師班傑明·格雷厄姆，是他寫給普通人的一本理財書，讀一讀沒錯的。
《蔡康永的說話之道》
在職場中一定要做個nice的人，蔡康永就是乙個很nice的人，可以說他是娛樂圈情商最高的人了，永遠待人謙和有禮。他在節目中無論是提出多麼刁鑽的問題，都提前挖好坑讓人心甘情願往裡跳，不會讓人難堪。這套書真的值得一讀，不必成為乙個八面玲瓏的人，至少成為乙個說話做事得體，讓人感覺舒服的人吧。
另外，就是各個專業的專業書籍了，對職場新人來說，提高自己的專業素養才是最重要的，這個就不好推薦了。
3樓：小菜神lily
這是我接觸的第一本時間管理類書籍，雖說算不上經典名作，但是通過親身實踐，它確實改變了我，讓我在一年時間內完成了多個目標。
這本書適合想規劃自己人生，又不知道怎麼開始的職場年輕人，是一本教你如何實現目標的書。
對於我這種感性動物，讀純乾貨理論類的書籍，簡直是折磨，但是這本書我卻兩天時間就輕鬆讀完了，還有種意猶未盡的感覺。
因為這是一本「故事書」，講了乙個職場新人「小強」，像「大佬」討教成功秘訣的事情。最後小強從乙個職場新人轉變為別人口中的「大佬」，他的職場之路成功了，我們的乾貨也學到了。輕鬆學理論，比硬啃理論型書籍容易多了。
簡單來說，這本書教了我們兩件事：怎麼制定目標和目標怎麼實現！
對於目標和年度計畫，我們都有過制定容易，實現困難的尷尬，不是因為我們的目標太難，而是我們沒有制定合理的目標。
兩個放羊的孩子說：我希望變成大雁，能夠飛到空中去。
這目標一聽好像挺難實現吧？
但是，這兩個放羊娃叫做萊特兄弟，他們發明了飛機，真的飛到天空中去了。
看起來完全不可能，最終卻實現了，為什麼？因為他們的目標是發自內心，並有強烈的達成慾望的。
目標是否實現和它的難易程度無關，與我們眼中的「靠譜」程度也無關，關鍵取決於這個目標是不是發自內心的，能不能時刻激勵你為之奮鬥。
在乙個崇高的目標支援下，不停地工作，即使慢，也一定會獲得成功。——愛因斯坦
所以，目標首先要走心，才有實現的價值和可能。
其次，目標還要適合自己，符合自己的生活節奏。
19年是我全職帶娃的第一年，無時無刻不在焦慮，為了擺脫焦慮情緒，我給自己定了三個目標，讓自己有事可做。
讀書50本。
每天畫一幅畫。
學習攝影為孩子記錄生活。
我的執行結果是：讀書24本，畫畫20幅，攝影買了相機，會用它拍照。
也許你會覺得我太沒有行動力，實際上我每天都會進行這三件事。從早上六點起來，一直到晚上八點，都在照顧孩子，孩子睡覺時準備三餐、做家務，完全沒有休息時間。晚上孩子還會有一到兩次夜奶，十點前必須睡覺，我用來執行計畫的時間，每天只有乙個小時，每項計畫只有20分鐘時間。
制定計畫時根本沒有考慮時間成本，這個計畫對我來說本身就是不可能完成的。
計算目標所需時間，在合理的範圍內，才有實現的可能。
最後，就是落實下去，落實到你的計畫中。
假如你的目標是攢錢，那具體怎麼攢錢？工作上怎麼公升職加薪，下班後如何學習給自己開創副業，生活上如何開源節流，理財上怎麼規劃分配，都需要有具體的計畫。如果就只是單純的省吃儉用，可能攢的錢還抵不過通貨膨脹。
制定詳細的計畫，會有效提高你實現目標的速度。
如果還是不太決定目標是不是合理的，書中講到了乙個方法，就是smart原則。
SMART (S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound)是乙個目標設定原則，能夠幫助我們設定理想的專案目標，提高行動效率。
選好目標後用smart原則檢查一下，就能夠確認是否可行。
合理的目標選好了，接著就是怎麼實現了，怎麼制定乙個完善可實施的計畫呢？
一、製作年度計畫九宮格
九宮格涵蓋人生的各個方面，將目標填入對應的格仔，可以明確重點，檢查自己的人生是否「失衡」。
在年度計畫基礎上制定每月計畫、每週計畫、每日計畫，職場人可以用4 D工作法，進行每日計畫。利用4D工作法區分輕重緩急，有效利用時間，合理安排工作，高效完成任務
二、 將目標分類
將九宮格中目標分為兩類：專案目標和習慣目標。
專案：需要多個步驟去完成的事情，就是專案。比如和家人旅行、考教師證，專案需要製作專案計畫。
習慣：週期性去做一件事情，就是習慣。比如每天運動、每週讀書。習慣需要建立培養習慣計畫表。
三、制定實施方案
1、專案實施方案：
總攬全域性：甘特圖
甘特圖（Gantt chart ）是以圖標的方式通過活動列表和時間刻度形象地表示出任何特定專案的活動順序與持續時間。
作用甘特圖我們可以同時推進幾個專案，清楚的了解每個專案的進度，及時調整，掌控全域性。
預估專案起止時間，每月進行總結，完成部分塗色。比如讀書部分，我1月份讀5本，超前完成，多塗出一點。沒有完成就少塗一點，提醒下個月要補上未完成部分。
細緻劃分：倒推分解法
目標倒推法指的是以期望的目標為基準，從後往前來推測的一種方法，應用它許多難題可以迎刃而解。
以我的寫作變現為例，倒推法計畫。
2、習慣培養方案
製作習慣培養卡，隨身攜帶。
製作乙個卡片，寫上培養習慣目的、開始時間、堅持不下去時的辦法，時刻提醒自己，不忘初心，堅持將習慣養成。
很多時候我們焦慮、迷茫，都是因為想法太多，遲遲不敢行動。正如同書名，讀完之後「只管去做」，嘗試一下，說不定就會有所收穫。
4樓：劉永樂
試想一下工作中有沒有這種情景：
1.領導：「發生了這麼嚴重的事情？你把客戶對接人給我，我來跟他聯絡。」
之後，你就再也插不上手了，領導全權替你工作……
然後你抱怨領導過多的參與你的工作，領導抱怨你能力不行，互相抱怨，合作下降。
2.領導：「這個任務做的怎麼樣了」
我：「領導，做的怎麼怎麼樣了，但是有一些地方沒有思路」
領導：「幹什麼吃的，這都不會做，腦子是個好東西，多想一想。」
其實，還是不知道該怎麼做。
3.同事之間：「這個事情不應該我來做，沒有指責說明我要做這個事情，跟我沒關係。」
如果你碰到了以上任何一種情形出現，這就意味著組織中產生了責任病毒。
責任病毒在上下下屬之間就意味著領導被迫承擔更多的工作，員工逃避自己的責任，就像乙個蹺蹺板一樣，平衡被打破了。
為何會產生責任病毒呢：
主要是由於人體的乙個情緒控制中樞：杏仁核（呈杏仁狀，是邊緣系統的一部分。是產生情緒，識別情緒和調節情緒）。
當我們在面對壓力的時候，恐懼會發生，於是大腦開始調動杏仁核，杏仁核給了大腦兩個選擇「打」或者「逃」，在職場中的表現就是：我有、我沒有。
【我有】就是我要去做、要去控制、要更多的授權，我要「打（進攻）」，承擔爭取成功的全部責任。
【我沒有】就是我不管，我交給別人，這事於我無關，選擇逃（躲避），盡量少承擔爭取成功的責任，專注他人還不是自己的責任，感到權利被剝奪，感受到脆弱，從而會導致失敗。
怎麼解決責任病毒呢：
本書給出了責任的六個階梯，來進行闡述：
自己做主，考慮各個因素並做出選擇，通知一下對方，為結果負責。
提供幾個方案並說出自己的建議，上下級的關係越來越平等，兩人之間處於一種商量的狀態。
提供幾個方案並在領導的幫助下做出選擇，請對方指點，自我意識更強，更願意承擔責任。
向上級描述問題，希望領導將問題結構化，但自己並沒有完全放棄。
我現在幹不了，但我願意學習，並承擔一定的責任，希望下次可解決問題。
我幹不了，不願意承擔責任。
當我們知道自己在責任的哪個階梯的時候，也就知道了該如何向領導尋求支援。
因為職場很忌諱的一件事兒就是，只告訴領導我搞不定了，然後把責任交給領導，讓領導給你想辦法。正確的做法是闡述現狀，然後提出自己所需的支援或者需求，如下表：
能做到這一步，那麼責任病毒就會遠離你跟領導之間。
其實你會發現，責任病毒無處不在，不僅僅在工作上下級之間，同級之間，還存在生活之中、家庭之中：就像當你媳婦在埋怨教育孩子不對的時候，你可能會回覆她：「那我不管了，以後都是你教吧！」
這其實也是責任病毒，所以好好讀讀這本書，絕對會對你的工作以及生活有特別大的幫助。
有什麼可以推薦給自己爸爸的書麼？
暖通吳二狗 這些都是我看過的自認為比較好的書 遙遠的救世主 三體 盜墓筆記 怒江之戰 大漠蒼狼 藏地密碼 白夜行 解憂雜貨店 解憂雜貨店 秘密 單戀 變身 假面飯店 放學後 失樂園 無影燈 菊與刀 明朝那些事兒 中國歷代經濟變革得失 激盪三十年 冰與火之歌 夢的解析 國富論 道德情操論 萬曆十五年 ...
你有哪些書推薦給初入職場的年輕人？
Pinky 大學生活和步入社會後的生活完全是不同的世界，即使在大學期間掌握了豐富的基礎知識，但在步入工作後，新的環境和工作內容仍會讓剛從象牙塔中出來的學生感到不適應。所以，針對如何更好的從學校生活過渡到職場工作，從書中找到對應之策，度過這每個人都將親歷或已經親歷過的時期。當然，這本書，在未來的任何時...
有什麼推薦給年輕人的書嗎？
張大富 推薦一本最近讀了對自己十分受用的書。岸見一郎 古賀史健撰寫的 被討厭的勇氣 年輕人剛涉世未深，社會中很多的規則 變化都和讀書期間差異很大，年輕人難免出現情緒波動，容易陷入迷茫和消沉。其實，迷茫代表著對自我認知的逐漸模糊，消沉意味著對社會交往的消極態度，就是現在常說的 社恐 害怕他人的評價 害...