在設計院做建築設計真的算技術行業嗎?

時間 2021-05-11 17:45:31

1樓:

我在製造業和設計院都呆過,先說結論,設計院有技術,但是年輕一代學不來。幹了三年的裝置設計師,自己圖上的裝置基本原理和真實長相都認不全,很多東西還停留在紙面設計上。當然了,計算也不是自己算的,用軟體算,原理依然是一知半解。

問題來了,這種設計也叫技術?那麼是誰的責任呢?是歷史程序的責任,年輕一代的設計師再也沒有機會去專心的半年打磨乙個專案,從頭到尾的細節都有涉獵的那種。

現在就是套圖,套設計說明,稀里糊塗畫完,稀里糊塗驗收,然後迎來下一輪懵逼。

2樓:心在天上腳在地上

就現在設計院的情況來看,我認為不算,設計院現在就是個套圖機構,工程師跟紡織廠女工、電子廠小工的流水線作業沒有本質區別,部門領導就是生產線監工,還有後勤一幫大爺。甲方乙個20多歲的小年青都能大嗓門的訓50多歲的設計院「高階工程師」「教授級高工」,偶爾出現個剛入行的設計院憤青懟業主事後還要在全院做檢討。所以設計院工程師作為乙個勞動密集型流水線工人,我認為不算技術行業。

3樓:

題主所問的問題是絕大多數設計院工程師都能遇到的,曾經我也迷茫過,但後來隨著工作時間的增長,讓自己對這些問題有了些認識,一直想跟大家交流。先總結一下題主的問題。

問題一:為什麼建築設計工程師的工作像流水線工人一樣枯燥乏味,技術上用的不多,藝術上更是沒有?

問題二:為什麼在學校專業成績好的畢業生到了設計院依舊要從頭開始學?即便以前做過專案。

回答一:

建築設計(Architectural Design )是指建築物在建造之前,設計者按照建設任務,把施工過程和使用過程中所存在的或可能發生的問題,事先作好通盤的設想,擬定好解決這些問題的辦法、方案,用圖紙和檔案表達出來。作為備料、施工組織工作和各工種在製作、建造工作中互相配合協作的共同依據。便於整個工程得以在預定的投資限額範圍內,按照周密考慮的預定方案,統一步調,順利進行 。

並使建成的建築物充分滿足使用者和社會所期望的各種要求及用途。建築設計是乙個非常古老的行業。

比如,能夠低成本合成出強度為現在鋼筋100倍的「超級鋼筋」,合成能夠控制導熱度的「智慧型混凝土」等新材料。會讓以土建專業為主的建築設計、道橋設計規範有巨大變化。

水暖電也是如此。「超強過濾膜」可能會大大簡化水處理的工藝;「絕熱膜」可能讓城市供暖的損耗大大降低;如果能夠出現低成本的超導材料,那麼所有的電氣裝置都能擺脫散熱問題的束縛!

我們之所以覺得在設計院畫圖沒什麼技術含量,是因為在上游的理論水平有突破性進展之前,作為應用技術的建築設計,也只能到這了。

那麼,在現有的理論水平下,我們的應用技術發揮到極致了嗎?也肯定是沒有的,比如,核聚變的程式在2023年就被發現,可是「可控核聚變」技術到現如今也不能投入使用。

並且,工程設計的原則是安全第一。對於建築設計來講,經歷過時間考驗的設計方案是最安全也是最節省成本的。直到現在,我們用的很多結構圖、大樣圖都是以前的工程師前輩畫的。

我們是在享受他們的勞動成果,也正是因為如此,使得設計工程師的門檻降低了很多。

回答二:建築設計,甚至整個工程設計都存在學校教育與生產脫節。原因很明顯,工程學專業的上限很高,下限卻很低。

設計院現在招人基本研究生起步,所以這些畢業生的理論知識基本沒得說,有的還在導師帶領下做過專案,專案能力也不會慘不忍睹。

可是,無論在學校學的多優秀,到設計院後總有一段不太適應的時候。那麼我們看,所謂的進院學習學的究竟是什麼?

有人說是規範,首先必須承認,學規範是工程師進院後的必經之路。但我覺得更多的是在養成乙個設計院的固有習慣,這個習慣每個院都不一樣,因為領導不同,標準不同。不過現在,內捲化、極端化越來越明顯,領導幾乎都是只看中產值、回款與速度了。

說到底,設計院的設計工作真的算技術嗎?我的答案是,以前算。就是在上個世紀,CAD還沒普及的時候。

那時候手畫的設計圖,放到現在堪稱藝術品。就說那個出圖字型,現在沒幾個人能寫出來,而且一筆一筆花出來的圖紙,用心程度很高。現如今直接套圖框,改專案名稱。

現在的圖總是有差、錯、碰、漏,就是因為在極短的專案週期下,設計人員很難靜心畫圖。也正因為如此,本行業「劣幣驅逐良幣」的現象愈發明顯。

我們再看真正的技術行業——醫療。中國人口眾多,醫療問題一直是大問題。到現在為止,好的醫療資源也都集中在大城市。

好醫生是中國一直緊缺的人才,可即使這樣,醫院招聘臨床大夫都是研究生起步,三甲醫院不僅要博士,還得有海外留學經歷。

原因很簡單,醫療行業上限高,下限也很高,關鍵是責任太大,事故會直接出人命。

回頭看工程設計圈,專案轉包、資質租賃、陪標服務、回款滯後等現象,哪個不是撈錢的好機會?還是 @Time-cost李大海 說得好,設計不是技術服務而是金融服務!

4樓:美食的俘虜

畫圖員確實離技術行業越來越遠了,門檻也非常的低。

如果少數真正能做到全週期的管控的建築師,那門檻又非常的高,技術壁壘比單專業的更高。

5樓:駱駝與星空

設計院里定方案的,也就是專業負責人,專案負責人算技術活,尤其地下結構。設計人比較慘,身兼數職。我覺得設計院需要繪圖員這個工種(專科畢業即可),把無腦工作給他們,把設計人從大量重複性工作中解放出來。

6樓:蟲築網

其實,工程行業都是由高到低的技術要求,並不是沒有技術性,只是你可能還未到達一定的技術水平,並不是畢業後就可以成為高階工程師的,都是需要不斷積累不斷學習增加個人經驗,提高自己的技術水平,實際在工作中畫圖也是要求有一定的理論知識才會完成施工圖的,那些高水平的教授、高階工程師都是從基礎一步一步做起的

希望蟲築網能夠幫到你

7樓:

如果只有基於嚴密數理邏輯的硬技術叫技術,那不是技術的就多了。

如果只是純粹的技術研究和創造叫技術,那些單純應用和結合的都不叫技術,那不是技術的就多了。

那如此說來,不是技術又如何呢?

8樓:牛小頓

打個不恰當的模擬公務員必須全心全意為人民服務,憑啥設計院不能為人民服務?你是要鬧哪樣?

題主打心底鄙視服務業,敬重技術行業,這是不對的。學技術是為了更好的服務我們的業主,更好的為四個現代化做貢獻。

翻開《建築防火設計規範》GB50016-2018第一頁

通篇強制性條文如下圖所示:

光強制性條文就這麼多,沒辦法,涉及到生命安全,必須嚴格執行,敢笑建築設計不技術嗎?

1.設計院領導或者營銷人員灌輸,造成了你產生這種錯覺,自己愈發覺得建築設計是個體力活,殊不知外人壓根不明白門為啥朝外開?壓根不知道埋設空調管打斷的鋼筋叫箍筋?

2.市場的倒逼,讓沒有核心技術的設計院或者沒有能力的設計院領導陷入面多加水,水多加麵的尷尬境地。

在設計院,技術是根本營銷是手段,這個前提不能忘。所有以營銷為本的設計院,最終短暫的嘗到了擴張的甜頭,然後被盲目擴張反噬,重重的摔在地上。你只是正在經歷這個盲目擴張營銷獲利的過程,讓你產生了錯覺。

我們知道有個公理:在生產工具沒有獲得突破之前,人的單位時間產出基本是固定的。

假設你有1w塊錢,你會選擇放到某寶,享受2.5%的年化收益率,而不是放到銀行存款活期裡,這簡直是一定的。

設計院高層管理者,無論是公家還是私營,都希望自己持股或者參股的企業利潤是成比例的增加。

那麼問題來了,面對人單位時間產出的侷限性和資本嗜血的特性這一矛盾,這個問題如何解決?

簡單粗暴的辦法就是:加人!

假設一家設計院營業額每年增長6%(跟GDP相當),人員每年增長為基年的20%。會得到如下兩個曲線。

先看圖1:(營業額非線性,人員增長線性)

1.在交點以前,人員增長快於營業額增長,這時你會發現,設計院營業額上去了,你的收入卻下降了,這時大量的設計院老油條跑到甲方設計部

2.在交點處,人員增長與營業額增長基本持平,你會短暫的以為回到了幾年前,正所謂的迴光返照,此時出現第一次甲方設計部回流設計院的現象。

3.在交點以後,營業額增長的太快了,新鮮血液供給速度跟不上,這時會出現大量的996,007,猝死頻發,設計師淪為徹底的高危職業;同時,圖紙質量愈發低下,設計師徹底淪為圖農,工程事故頻發。

再來看圖2:(營業額/人數)

我將這個曲線命名為價效比曲線,是針對資本來說的,這意味著設計師勞動生產率將持續走高,這無疑是極其荒謬的。因為違背了公理。

1.設計院是技術行業嗎?是

2.設計院是服務行業嗎?是

3.設計院盲目擴張有前途嗎?沒有

4.設計院盲目擴張的後果是什麼?(設計師淪為高危職業、工程事故頻發)

5.說的這麼嚇人,有解藥嗎?有,尊重技術,回歸本源,全心全意為人民服務!

9樓:之乎者也

本來是技術行業,不過現在不是了,已經變成了體力行業。 或許有人說這是技術行業,因為沒學過的人不會。那每個行業都是技術行業,也就沒有必要區分這個了

10樓:會用彩筆的鑑豬獅

我個人認為,設計院的建築專業屬於統籌協調管理各個專業的角色,技術含量確實不高,但是出色的建築師肯定是乙個出色的管理者,無論是管理各專業設計者還是管理建築中的梁板柱空間色彩流線功能,本質上都是做著管理者的角色。

11樓:

簡單地說,建築設計是一門軟技術,沒有諸如結構,裝置機電這麼硬核。建築配合各專業各利益方所投入的精力要遠大於對推敲乙個理想化的方案的投入,因為設計的合理性掌握在規範制定者和業主手裡,如何滿足設計要求,要大量結合主觀的經驗而不是客觀的技術知識,而且甲方的利益通常是無法量化甚至對設計師隱瞞的,這也就是有人所說的「服務業」的本質——解決相關人的問題,而不是建築這種工業產品本身——除非有一條建築也能自動化量產,建築設計師才會變得更硬核一些。

12樓:設計菜鳥乙

先說結論,設計是服務行業。你看我們現在建築的設計院,除了少數經常可以做大型公建的設計院以外,其他大部分設計院都是做改圖套圖的事情,特別是那些做住宅的院,乙個專案做完,回頭就看發現,整個過程完全沒有技術含量,真正的做圖過程,乙個月就做完了,但剩下改圖套圖的時間就要花3、4個月甚至更多,你嚴格按照規範畫的專案,會被甲方已浪費造價為由打回來,然後甲方會用自以為可以迴避規範條文的辦法叫你改,還振振有詞「規範雖然是這麼寫,但不同人可以有不同理解嘛」,到最後甲方還嫌你出圖慢,還嫌你做的費錢,並以自己迴避掉多少規範條文,節省多少造價為榮,而最後背鍋的還是做設計的你,是的,甲方省了那麼多錢,最後向老闆領賞的是他,迴避了那麼多規範,將來如果出問題,背責任的就是你,因為圖紙是籤的你的名字,有人說五方責任主體也包括了甲方,是的,五方責任主體有甲方簽字,但是那當中的建設單位,是造房子的那個專案公司,而不是喊你改圖的那個公司,造房子的專案公司是甲方為了做這個專案而專門註冊的子公司,在專案完成後不久就登出了,負責人早就調走了,喊你改圖的甲方則是什麼責任也沒有,設計院就不一樣,設計院不可能為做乙個專案專門成立乙個子公司,最後的責任都是設計院背到,攤到個人頭上,就是做設計的那個人也就是你背大頭,到那個時候,大概是幾年到十幾年後,如果你還在這個設計院上班,那還好,設計院的領導會想辦法幫你減輕責任,如果你不在這個設計院上班了,那設計院的領導就不會管你了,他們會讓你背最大的鍋,而減輕自己身上的鍋。那麼最後綜上所述,我說設計院是服務行業,並不是幫甲方畫圖這樣的服務,而是幫甲方背鍋這樣的服務。

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