為什麼產品經理大部分都嫁給了開發?

時間 2021-05-10 16:43:14

1樓:

1、首先並不認同這個說法,不具備普遍意義

2、想比產品,開發序列有更穩定的上公升軌跡(競爭力提公升較快)3、經常接觸,比較容易增進相互了解和溝通(夯實基礎)4、相對而言,開發人員比較簡單好溝通

2樓:產品經理小課堂

我認為,產品經理和開發是很好的搭配,至於原因,我認為有三點:

第一,工作的緣故,彼此經常在一起開會,相愛相殺,最後日久生情第二,產品經理偏感性激情,開發都非常理想低調,所以性格上也很互補第三,從經濟上考慮,產品經理和程式設計師的收入都很高,而且工作忙碌,家庭關係也很穩定

3樓:那只貓

本人女,產品經理一枚,於,2023年9月,嫁iOS開發男。

我回答不了題主的為什麼,只是幫題主又強化了下題面,哈哈哈哈哈哈

4樓:Karry桑

彼此看對方眼煩心亂,又朝朝暮暮在一起,又知根知底的,又能在一起出成績的,這種搭配怎麼看怎麼像多年的老夫老妻。

而且在公司,能讓開發乖乖聽話。

每天回家後,能讓老公乖乖聽話。

豈不美哉~!

順便說下,我是男的,自從我娶了某位大學老師後,每天回家還是要乖乖聽話......

5樓:Henry

嫁:女子結婚,跟「娶」 相對:出嫁|嫁女兒。

在發布這個問題時,你只考慮到了「女性產品經理」嫁給「男性程式設計師」(或者女性產品經理嫁給女性程式設計師)的問題

你說的這件事情不具備普遍性,所以「大都」一詞不太準確你可以把題目修改成「為什麼產品經理大多和開發成家立業」

那麼:了解彼此。

你要是喜歡某個程式設計師,就上唄;猿們呆呆的多可愛。

6樓:大魚

為什麼產品經理會嫁給研發呢,主要分為兩個方面其一,作為產品經理,他面對著團隊和領導等等各方面的需求,承擔著巨大的壓力,需要真愛才能夠疏解壓力。

其二,產品經理和運營小姐姐打交道過後發現索然無味。

於是最終嫁給了真愛。

7樓:IT菸酒僧

可能是為了更好的提需求吧!

情節一產品嫁給開發前。

產品:這個需求能做嗎?

開發:這個需求做不了!

產品:這個需求能改下嗎?

開發:不行,我們的排期是固定的,改需求需要領導同意,還要另外排期。

產品:嗚嗚嗚!

情節二產品嫁給開發後

產品:這個需求做一下!

開發:好的,老婆。

產品:這個需求要改下!

開發:好的,老婆。

開發:嗚嗚嗚!

8樓:Dizcloud

愛情是需要火花的,畢竟開發和產品經理經常可以擦出火花嘛。

而且,IT行業的圈子很小,加班又多。現代人社交圈子有時反而還不如父輩。

我看過很多案例要不就是同行裡的,產品和開發配對,要不就是甲乙方配對了。

其實在工作中相遇本身就證明緣分不淺嘛。

9樓:小兔子蘇蘇

有共同語言,不至於雞同鴨講;可以一起愉快地吃網際網路行業的瓜,開網際網路玩笑

能互相理解,理解對方為啥996和1076

最重要的是,提公升業務水平啊啊哈哈哈哈哈哈哈,我也想找個程式猿哥哥在一起,在一起,在一起,在一起(自帶bgm)

10樓:上雲小趙

從兩性情感方面講,有這麼幾個原因:

1,追求個人成就的最大化,聯姻補充雙方的先天性技能短板。彼此之間由相互鄙視公升級到相互依賴。為了讓產品更能落地,產品經理經常要和開發一起做解決方案。

這個場景下,誰能在解決問題上表現突出,就會留給對方很高大的形象。這種場景反覆出現,印象就會反覆加強,經過爭辯、說服、事實證明、成果驗證等多個環節,對方的形象逐漸高大了起來,引發心裡的情感變化,經過鄙視,懷疑,信任,欣賞,依賴……最終導致以身相許。

2,溝通趨向順滑,合作關係的進一步提公升。長期的工作溝通形成了默契的共同語言,兩者建立起有深度的思想交流。

產品經理和程式設計師並不是所有問題都要事無鉅細的交流,長期的密切配合使他們獲得了更默契的溝通方式,而這種默契讓彼此都覺得舒適,最終形成關係提公升的結果。

3,個人婚姻問題多次解決失敗,無奈之下的選擇。試問如果產品妹子是996,程式設計師是007,又有多少時間交男女朋友呢?再有,和圈外人一起交流起來都那麼費勁,不如找個同行省心。

我同事是個程式媛,試過找圈外的物件最終都無果,不是對方太粘人,讓她沒法安靜思考,就是對方太業餘,聊點業務邏輯就懵逼,完全幫不上她,最終還是找個產品男成家了。對她而言,另一半如果和他的生活沒有交集就很難貫穿始終,最終會被別人兼併或者被自己主動忽略。

從另乙個角度理解這個問題,產品經理最終嫁給了程式(成為了程式設計師),原因也有三:

1,自我提公升,消除工作阻力。產品最難的部分是分析和設計,程式實現是底層技術,這種差距導致多數情況下產品經理眼中的程式設計師不好用。迫於長期的無奈,產品經理選擇自己獲得開發能力,以節省溝通成本。

2,對解決方案的研學最終成為開發技能。產品經理需要儲備更廣泛的解決方案。在網際網路世界,開源與第三方解決方案的豐富為產品和專案創造了更多的可能性。

產品經理要在更有利和更低成本的前提下完成專案,就必須研究和學習已有的解決方案,這些方案還需要讓程式設計師能夠實施。在這種長期的學習中,對開發技術耳濡目染,最終也會讓產品經理獲得開發能力。

3,個人喜好,追求成就。如果上面兩種情況是迫於無奈和順其自然,那麼再有的原因就是出於自身的熱愛。有的人對產品工作是有與生俱來的熱情的,不但要自己設計,還渴望自己能夠實現,所以就誕生了會開發的產品和會設計產品的程式設計師。

他們會在技能和理論學習中孜孜不倦,樂此不疲。

無論是程式設計師還是產品經理,技能只是乙個方面,真正能把產品做好,多數還是靠滿腔的熱情,有了這種熱情才讓人百折不撓打不倒,也不會輕言放棄,且能夠在工作過程中不斷獲得成長。

以上是我閒著沒事自己總結的,我就是乙個熱情工作的產品經理。

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