第一次進行產品路演,第一次面對投資人,應該如何表現?

時間 2021-05-30 06:32:35

1樓:富盈瑞吉諮詢

首先,創業者需要做好這些準備工作:

1 得體!得體!得體!

路演之所以不同於其他環節,就是因為創業者登台之後,不止是專案,連同這個人本身都會成為門面擔當。「以貌取人」雖然看似膚淺,但很多時候,尤其是路演時,打扮得體的不僅可以讓創業者更加自信,給投資人及觀眾乙個好的初次印象,同時也是對人的基本尊重。

乙個鬍子拉碴、油頭油臉,穿著隨意的創業者,顯然不能給初次見面的投資人留下極好印象,而對創業者的不喜歡與不信任感也會影響投資人對專案、以及專案執行度的判斷。因此,做為企業最初的品牌代言人,創業者在進行路演時一定要打扮的乾淨得體,注重交往禮儀,讓這場 show 更加燦爛。

2把控時間,做好應變準備

通常情況下融資路演需要創業者進行 PPT 演示,將自己的創業故事、專案、團隊等多重資訊傳遞給投資人。但原本一小時演示時間突然縮短一半,甚至更短的情況也是時有發生的,因此創業者一定要提前做好完全準備,不論是五分鐘、十分鐘還是半小時的展示時間,都能夠隨機安排時間,將最好的內容推介出去。

3激情背後的願景與使命

偉大的企業,都有自己的使命和願景,也許初時像是痴人說夢,但它會將創業者的激情傳遞出來。有的投資人,想要的並不只是一樁普普通通的生意,而是可能改變行業生態,有夢想有情懷同時有未來的專案。

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4做好失敗準備,路演 ≠ 融資成功

創業者需要做好心理準備,因為即使專案有著新穎可行的商業模式,有很棒的團隊與技術,路演也發揮的不錯,但這並不代表著路演後一定可以遇到「伯樂」,馬上拿到投資。此時並非創業者或專案不夠好,可能是這一次的路演中沒有那個匹配度很高的投資人,也可能是因為投資人出於謹慎,還想多考慮考慮。

在做好了這些準備工作之後,創業者接下來還需要知道,融資路演時該說些什麼?

01從你的字典裡去掉「更好」

創業者在路演時用「更好」來形容自己的專案,自己的團隊難道不對嗎?很不幸,的確是這樣,因為「更好」並不意味著「更多」。投資人相知道的是事實,是有形的東西,因此不妨說說如何更便宜,如何更快,如何使風險更低,用這些具象的內容告訴投資人,自己的專案投資回報率是很不錯的。

02專案差異性

如果你無法製造或提供一些與眾不同的產品或服務,最好不要去路演了,趕緊回去好好再鑽研下,設計出更好的東西吧。

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03不要太獨特

雖說差異性有專案能否順利進入市場,淘汰機率的大小息息相關,但也不可太過獨特。乙個創業者認為還不曾有人涉足過的,自己是頭一人的專案,對於投資人來說吸引力並不會太大。也許在此之前已經有幾百個創業者嘗試過了,但在你甚至還不知道的情況下專案就已經死了,這樣的專案無疑會給投資人增加不少風險。

所以,創業者在介紹時,不妨將側重點更多的放在專案的「新」與市場現實的「舊」如何保持平衡與互利狀態,而不是不斷重複「這是乙個未被發掘的市場,這是乙個可以顛覆行業的專案」。

04具象地解釋專案的產品或服務

投資人想看到的不是創業者所畫的「概念大餅」,而是乙個實打實的產品或服務,因此不要過多地闡述專案理念等抽象內容。同時,要把握好投資人心態,其實歸根到底,投資人最關心的還是產品或服務是否能夠賺到錢,是否能夠擴大規模,因此也不必過分解釋產品特性如何。

05精確定位目標受眾群

許多創業者為了顯示自身專案的市場容量巨大,經常會和投資人說「中中國人口眾多,只要能佔據 1% 的市場,前途就不可限量」等巨集大無比的故事,但經驗豐富的投資人是不會聽信這樣的假說的,因此創業者可以用人口特徵及心理特徵來精確定位專案的目標受眾,同時配以一定的客戶資料,說服力便會增強不少。

06如何獲取新使用者

創業專案能否成功,營銷是十分重要的乙個環節,因此創業者要讓投資人看到很棒的營銷理念、方法或技術,否則你的酒再香,卻沒有巷子可傳時,酒又能吸引到誰呢。

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07建設 A 級團隊

創業理想也好,創業巨集圖也罷,可以說是成也執行,敗也執行,而執行無疑是需要依靠有天賦、有能力的人來進行的。所有創業專案都會存在競爭對手,但強大的團隊會帶來一流的產品與品牌。因此,創業者在融資路演時,需要告訴投資人你的團隊優勢何在,團隊成員各自擅長什麼,是否能夠優勢互補。

08收入模式

有一定路演經驗的創業者一定不難發現,投資人提及最多的問題之中,一定會有「公司如何盈利」或「現在是否已經盈利」等。實質上,投資人之所以給出投資,除了極少的情懷因素外,極大程度上都是希望得到回報,因此投資人想要知道創業者的收入模式如何,是如何執行的,以及是否得到了驗證。

09資金使用計畫

投資人的錢並非拿來讓投資人隨意「燒」的,那麼具體這筆資金創業者會怎麼花,會以怎樣的速度花這些錢,同時預計達到怎樣的「里程碑」,都是投資人十分關心的。創業者需要制定至少未來三年內的財務模式,包含運營成本、收入增長、利潤、潛在利潤等,這些都是投資判斷其投資回報率高低的重要基礎。

10痛點+解決方案

從 Airbnb、Uber 等成功的融資路演案例中,不難發現這些專案都是從某一行業痛點出發,然後再給出自身的解決方案,最後延展到較為巨集觀的未來願景上。建議創業者在路演時也能夠以這樣的邏輯順序進行推介,並告訴投資人,自己專案產品或服務能夠解決這個行業痛點,並且是最好的解決方案,而在獲得資金支援的情況下,可以幫助更多使用者決這一問題。

11投資人的「退出策略」

「退出策略」一直是很多初創企業都會忽略的乙個問題,但這一點卻又是投資人十分關注的內容,大部分投資人是期望能夠在短時間內,例如五年內,獲得收益,以及如何獲得收益。

因此創業者需要告訴投資人專案的退出策略是什麼,未來公司是否會上市,是會授權進行連鎖經營還是被收購。並利用未來銷售收入與估值預計所能達到的範圍,讓投資人看到更多回報的可能性,從而增大投資人投資的概率。

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創業者在做好了萬全準備,也梳理清楚所要講的內容之後,路演時該如何去講也是十分值得注意的:

1只要「十分鐘」

這裡所說的「十分鐘」並非實際生活中的準確時間段,而是告訴創業者,時間非常重要,時間越短,其實路演效果反而會更好。如果投資人只給「幾分鐘」的推介時間,那創業者就務必要將時間壓縮在五分鐘之內,但一定要掌握好節奏,不能虎頭蛇尾,急急忙忙結束。

2把路演講成故事

研究發現,講故事是最能獲得聽眾關注的方式,同時,這種方式也最能令創業者的路演變得令人難忘。所以,在在投資人面前,所有的PPT,數字,圖表其實都只是輔助工具,這些內容都是他們司空見慣的,但是創業者可以簡潔且清晰地講述自己的創業故事,從而引起投資人的關注與共鳴,讓他們願意為你投錢。

3緊抓重點

對投資人來說,時間無疑是十分寶貴的資產,創業者需要緊抓重點,挑乾貨講,專注於投資人最想聽的諸如競爭力、商業模式、盈利方式、專案進展、產品情況等 key point 上,囉裡囉嗦,邏輯混亂是路演中的大忌,這樣的講述方式不僅會令人昏昏欲睡,還會給投資人留下十分不好的負面印象。

4創業熱情+自信

創業熱情對創業者來說是非常重要的,對自己的專案擁有無限熱情、無限能量的創業者,在路演中會加分不少。同時,它也能夠展現出創業者的自信,能夠讓投資人更加認可、更加相信你可以做好。但凡事過猶不及,過度的自信便是自負,如此只會令投資人心生反感。

5練習!練習!再練習!

絕大多數的創業者不會只經歷一場路演便成功融資,那麼練習就顯得十分必要了。創業者可以對投資人可能問及的問題提前進行預演,在實際問答的過程中,可以向潛在投資人再次展示公司業務指標與競爭優勢。

掌握好以上這幾點,路演之前好好準備,路演之中出色發揮,路演之後,對投資人提出的問題與反饋詳細記錄,並不斷改進,那麼創業者會發現,路演中出現的問題越來越少,自己的路演水平也在不斷提高,同時獲得投資人融資的機率也越來越大。

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2樓:小小oo石頭

開場用三句話讓別人明白你究竟要做什麼!第一句:說明你們公司是做什麼的。

第二句:你要闡明產品的市場有多大。

第三句:說明你們公司的增長潛力究竟有多大。

3樓:

我以前也很緊張!剛上去不知道說什麼。不過好的一點是我做演講等,面臨及其緊張的氛圍時,反倒會激情四射!

第一.相信自己。第二.

盡人事,不要想講不好怎麼辦,第三,一邊演講一邊看現場氣氛,進行調整。

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