民宿淡季有什麼好的經營銷售策略?

時間 2021-05-30 01:05:19

1樓:羅女士

如果資金足夠的話可以選擇改造民宿啊,從設計上做些調整,興許旺季的生意會更加火爆,其實我認為,「體驗不同的生活方式」「在他鄉尋故鄉」,才是民宿存在的意義。客人要的就是在風景秀美之處,推窗可見庭院。民俗的出現就是讓遊客體驗喧囂都市意外的靜謐,享受的就是人文與自然景觀。

木堂設計不錯。

2樓:花漫溪

民宿與精品酒店不同的地方,在於在地文化的落地。、、

除了樓上各大師說的以外,民宿與當地的文化結合特別關鍵。比如說大理,我們在大理的民宿,帶客人去白族人家吃飯,帶客人去白族人家,請他們的老奶奶教大家植物染。

更關鍵的時,大理是漢傳佛教和藏傳佛教交匯的地方,寺廟眾多,我們開設了禪修的課程,請知名寺廟的主持來給大家講授佛經佛理。不少客人,往往慕名而來。

3樓:yang Li

去年民宿協會北京開會時一些民宿業主也同樣困擾與這個問題。當時提議大家可以把自己的淡旺季統計綜合一下,然後找到與淡旺季正好相反的民宿大家進行聯合,通過給遊客贈送對方的住宿券等方式進行合作,現在正在慢慢的推進試行,算不上什麼好方法,但可以一試。

4樓:淇安

增加淡季該民宿必來入住的理由(必須要有淡季的核心競爭力)。舉個例子,峨眉山的紅珠山賓館以前冬天是絕對的淡季,整座酒店極好的森林湖泊資源反而到了冬天讓住客覺得特別潮濕陰冷,這個狀態在他們投資開發了山間的野趣溫泉泡池後改變。其實成都市區的這部分近郊遊客人很清楚這溫泉也就是熱水,但因其做得到位,增加了淡季的入住趣味、增加了對付費主的父母或孩子的入住體驗回報。

於是很快冬天的週末也能做到滿房。

5樓:青雨

社群化,提供更多附加價值。要麼花錢要麼花心思,從本地周邊遊客或是長住遊客裡培養客戶,可以是親子活動,可以是某興趣愛好的聚集地,你可以是發起人。考慮和一些愛好者部落合作。

如潛水,攝影,帳篷客。

銷售渠道再建設,考慮和網紅大v合作。

充分開發本地土特產,和當地特產行業合作。

6樓:

不知道是什麼樣的民宿,如果不是在需要購買門票才能進去的景區裡的話,淡季是否可以嘗試農家樂?增強餐飲、娛樂服務,吸引周邊城市週末出遊的人。

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qian zhang 我現在也在籌備民宿,我覺得還是你自己對這個行業的認識和目標,現在我的做法就是不大動,按照現有的情況來合理安排,前期盡量少投資,我不知道你們做民宿是什麼訴求,我的想法就是要賺錢.賺錢這事呢就兩個點一是開源一是節流,找外面的管理公司也可以那就要看他在哪方面能和你有乙個匹配了,一定要...