1樓：Grace
我自己是在羅科仕做獵頭的，這是要逼著我自賣自誇了嘛，，哈哈，其實最大的意義就是將人力資源進行最優配置，對於候選人來說，發現候選人，讓他的價值得到體現，對企業來說，是企業和HR的用人顧問，幫企業節省找人時間成本， 在最短的時間內幫企業鎖定適合的候選人。
2樓：
資源整合。
現在這個時代資源特別特別多，但是沒法放在正確的位置給到正確的人手裡就發揮不出最大的價值，獵頭就是將正確的人放在正確的位置的整理人。
現下已經非常普及的「滴滴」打車這一類就是一樣的性質：
很多人有車但是只自己開，想賺點副業也不知道怎麼辦；
很多人想搭個車但是計程車太少太貴，想去遠一點計程車都不接。
你看，滴滴打車是不是非常好的整合了資源？最最切合的是順風車。
從不合法到合法，也是國家認可這這麼一種充分利用社會資源發展生產力的方式。
3樓：
每個獵頭都是一本書，就像相聲這個行業一樣，進去前看起來沒門檻，進去之後，全是門檻。
只要不太笨都可以做，但真正做的好會比較難。
只是乙個小獵，分享下我自己心得，首先每個行業存在肯定有原因。
我很尊重我的職業，雖然很多人會對這行有誤解，就像我今天和一位一線銷售朋友聊：
對方：我自己不會找工作啊，要你幹嘛，我就算失業也找得到的，沒有朋友介紹。
瞬間聊不下去了吧，雖然每個人認知不同，強求不來。
雖然大多數候選人素質還是較高的，不排除很多人還是很誤解這行。
這年頭資訊很快，但我不知道大家有沒有遇到這種情況：例如公司突然組織架構離職，處於找工作狀態，會發現非常比較難，前提是你已經是經理級別以上的候選人。
有時候企業找不到合適的候選人，候選人找不到合適的平台；
獵頭因為對某個行業比較了解，他會站著企業角度，給到公司能力價效比更好的候選人。
為什麼資訊這麼快的年代這行還沒有被取消，
或者你可以思考下為什麼公司需要人事部這個部門，
或者應該說為什麼還存在人事這行業？
因為有需求嘛！
4樓：小林子
1000小時的理論，inhouse hr如果沒做過獵頭，一般的狀態就是收簡歷，網上搜簡歷的。獵頭，head hunter，是要把競爭對手對應核心崗位的人挖到競爭公司，從而導致競爭對手業務下滑，達到競爭的目的。所以獵頭不只是網上搜簡歷，然後提交簡歷的hr，也不是簡單的聊聊工作意向，薪水，就能成為合格的consultant的。
所以當你積累1000小時後，就是行業的專家，就能找到企業業務發展所需要的人才，幫助企業發展業務。這就是你的價值所在。
5樓：潤博君
畢竟有些東西是網際網路代替不了的，比如【人】
作為HR，你可以機械化的翻成千上萬的簡歷，花幾個月去聯絡面試；但優質的獵頭，可以通過一杯下午茶，結識乙個行業朋友，同時通過TA找到職位所對應的所有的 1/10 合適、優質候選人
6樓：一呀一得喂
這個話題說起來就很複雜了，獵頭不是中介，事實上他更接近經紀人，所以這個問題的答案你也參考想一下為什麼網際網路高速發達的今天，經紀人沒有被取代。
7樓：
從沒懷疑過獵頭的存在意義。
有些事情就是hr做不來做不到而只有獵頭才能辦到的。
還有些事情就算hr做得來也得獵頭去辦更好。
如果把獵頭單純的理解為找人，那在資訊發達的網路時代好像獵頭沒有比hr更大的優勢。
但如果把獵頭的工作理解為企業的人才戰略合作夥伴，那可做的事情多著呢。
獵頭這個行業不會消失，但需要從業者更精細化的運作。
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