1樓：
我不是動畫製片，只是之前跟過公司投資的動畫專案。自己也從高中喜歡動畫片，那時候也在觀察日本的ACG產業，有自己的一些研究吧。
是這樣子的，看你幹的「製片」是哪乙個層面的。在我理解和接觸的層面，有兩種製片。
一種偏向於前期，一種偏向於製作。
在真人影視產品中，前一種掛的title可能是：製片人，製片，執行製片人等（後兩者輔助前者工作）。
而偏向製作的，最大頭的便是「製片主任」了。
你已經做了10年的動畫師，相信你對製作流程是非常清楚的。但是不知道你是否留意過怎麼管理整個流程。
在製作的管理層面，我認為要考慮的要點：時間，錢，人，品質。你的製片計畫應該圍繞著這四點來做。
乙個專案，花多少時間做概設是合理的，多少時間畫分鏡，多少時間做建模，繫結，多少時間做動畫，多少時間做VFX,多少時間燈光渲染合成。當然這只是製作層面的。再往後，多少時間做後期，聲音，調色， 送審。
宣傳發行什麼時候進來，怎麼配合生產。
當你確定了時間，你也就會需要知道每個階段誰來做，請多貴的人來做，請哪個國家的人來做（比如中國？南韓？印度？
）。怎麼管理這些人，怎麼保證各就其位和品質。這些都是整個製片管理團隊需要做的，而製片人則是團隊的核心決策者。
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