1樓：huajie-wu
就我本人個人理解以及部分朋友和客戶的場景簡單進行分析一下
如有錯誤望各位不吝賜教，協助改正
提速只能說是O2O模式的進步公升級版本，就這點來說和物流其實差距不太大
1.0時期，需要鋪設面足夠廣，在利潤可控的一二線城市深扎行業，布局把盤子做大，保證客戶使用人數達到一定規模，從而促成平台盈利
2.0時期，垂直到最後的配送環節，提高使用者體驗度，對於使用使用者來說，在最短的時間內把質量合格的商品配送到手上是提公升使用者體驗上成本最可控的一種方式
商家能否實現盈利？
這個我沒做過不清楚，大膽猜測一下
1，按照盈利方式以及平台價值來說，應該很難做到不盈利，配送費用是由使用使用者進行支付，跟商家不是最直接的關係
2，按照商家邏輯來說，賣貨收錢，配送提速增高使用者體驗度，擴大使用者使用人數，平台下單量增大，對於入入駐到平台的商家來說應該是好處
3，缺點，個人認為唯一的缺點就是配送人員的問題，假使配送人員不變的情況，減少配送時長，騎手的壓力會變大
才疏學淺，只能就題主問題，暫時只做以上回答
有疑問或不妥處，望請指出
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