乙個傳統商超想做同城生鮮電商,應該如何去做呢?

時間 2021-05-31 10:32:20

1樓:盡頭

首先是2個觸達。物理觸達網路和心智觸達網路。心智方面還要有轉化,留存,裂變的方式。其次是財務模型,確定好投入量和階段目標節點。

2樓:杜沛辰

本土超市想做生鮮電商,無異於痴人說夢!這裡面的投入太大了,包括人力成本!細節太多,任何乙個節點出問題,對於非巨頭企業的結果就是出局!

目前幾大巨頭靠高額補貼攻城略地,目的也就是吸引客戶註冊量而已,這只是第一步而已,其實也花不了幾個錢,以億為單位吧。但後期還有投資額巨大的還有中心城市的生鮮倉庫建設。運送,分揀,環境,時效等等各類環節這才是控制生鮮賺錢的命門,以上問題解決了就會逐步控制產品種植端來控制甚至壓低產品成本!

就此這個商業模式閉環形成,可以壟斷市場了!

然後談談我的想法,個人認為社群送菜模式未來會存在,但是在不破壞當前商業模式的前提下,國家會把控尺度,不觸碰農民利益和底層買菜小商販的利益,所以巨頭可以做的這塊也就是生鮮倉庫這塊,以及社群配送。至於巨頭們會選擇是供貨代銷還是自營,可能都會存在吧!

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