面向企業的網際網路產品有前景嗎?

時間 2021-06-03 18:00:48

1樓:黃金

告訴你三個觀點和資料(來自一家vc的資料),你就知道有沒有前途了

1、企業網際網路市場集中度低,不容易被壟斷,

消費網際網路與企業網際網路的對比表明,消費網際網路的市場集中度更高,更易誕生巨頭企業。

過去5年有206家企業在美國上市時市值高於2.5億美元,其中54家是消費網際網路企業,IPO市值前五名FacebookTwitterLinkedinTripadviserGroupon佔到了總市值的76.2%,其餘152家是企業級服務網際網路企業,其前五名IPO市值僅佔總市值的19.

2%

2、企業網際網路成長需要時間,是個持久戰。

消費網際網路企業的成長速度更快。

消費網際網路企業達到10億美金市值的時間,從最快的Instagram僅用1.5年,到最慢的Linkedin也僅用了5年,平均在2-3年。

企業級網際網路公司達到10億美金市值的時間,平均需要7-9年,其中成長最快的Workday也用了6年半。

3、企業資訊化正在面臨變革,傳統的企業IT服務正在向「新IT」轉型

這種轉型主要表現在三個層面,

一是從桌面轉向移動+桌面,二是從企業級應用軟體轉向SaaS服務,三是企業網路從傳統資料中心架構轉向可彈性擴充套件的雲服務架構。

企業級網際網路產品與個人級網際網路產品的區別有哪些?

企業級產品面向企業,解決剛需最重要,最後買單的是老闆,銷售和 關係 比較重要 個人級產品面向個人使用者,經營的是無聊經濟,產品體驗決定成敗。 鄭偉彤 1 單使用者與多使用者的不同 個人產品往往是單使用者,企業產品往往要考慮多個角色的使用者需求,包括不同角色之間的協同 不同角色的業務場景不同而產生的關...

網際網路產品經理和網際網路專案經理有什麼區別?

翟爽 專案經理一般對專案結果負責,具有一定的人員 資源的支配權,主要負責資源調配 人員管理 專案進度管理,其中產品經理也作為專案人員,受專案經理管理。產品經理一般負責專案 怎麼做出來 以及 做成啥樣 的問題,產品經理只是整個專案能夠完成的其中一環,和研發 設計 測試人員一般沒有從屬關係,屬於平級關係...

網際網路推廣怎麼轉行到網際網路產品?需要哪些 IT 技能和認知?

快刀青衣V 有其他崗位的工作經驗,對乙個產品經理來說非常重要。看書最多只能培養乙個符合流程的產品經理,而不是乙個成功的產品經理。無論推廣還是運營,都要與人打交道,這就是產品經理的核心競爭力,因為產品工作說到底就是與人的溝通,外部使用者和內部使用者。我見過一些產品經理,說起矽谷,說起創業產品來說頭頭是...