1樓：綠豆甜餅
tita tita tita
好用的軟體推薦三遍。
專業的專案管理軟體，多人協同的管理模式，公開透明的任務進展，完善的整體資料反饋，有據可依的考核模式，真的非常棒。去試試吧。
2樓：LeeD
公認最好的三大軟體P6，PKPM，CIFMIS，且都屬於全功能型專案管理類軟體，P6有點不符合咱們國情，費用超高，PKPM中科院精神十足，CIFMIS資訊化管理系統更平民一些；現在就是國際化強的公司用P6，國內的公司不常用。
3樓：
工程專案管理軟體我們公司用的是新中大i6P，集團公司在用，推薦我們地產公司用的，怎麼說呢，20多年的產品沉澱，模組比較全面，和自己管理制度融合後確實能提高業務效率。
4樓：木子狼心
Oracle P6管理進度，Unifier管理合同費用採購等。當然不同的企業有不同的側重，預算也不一樣，國內廠商也有一些適用的
5樓：8Manage軟體
在選擇工程專案管理軟體時，明確企業自身需求是前提。工程專案管理涉及到進度、人員以及驗收等整個施工過程的管理，大部分企業也涉及到跨地域工程的管理。8Manage專案管理軟體滿足工程專案管理要求，對工程進度、施工人員、工程成本預算、驗收等進行實時管控，支援跨地域管理，隨時隨地掌握專案資訊。
6樓：金弋
pkpm施工管理是本行業專業性比較強的工具，匯入預算清單編制工作包，進度計畫編制是通過預算中各資源消耗量的計算，量價合一，過程跟蹤進度管理可以使用軟體的贏得值模組，進度與成本動態合一。能直觀、有效的完成專案管控目標。
7樓：sosen
首信軟體工程專案管理軟體產品有：AirSoft集團版、AirSoft企業版、AirSoft移動版、雲採供！免費試用，分年付費哦！
首信軟體--讓工作更簡單，讓管理更高效|工程專案管理軟體|工程企業管理軟體|專案管理軟體|移動化專案管理軟體
8樓：
如果需要管控進度、流程、財務、進行通訊、實時跟進專案情況和員工考勤管理、不了解工作流程通過模板來進行工作，可以使用這個軟體：專案e，這個是官網來的：專案e官網-專案e，指尖上的專案管理，希望可以幫你解決專案管理的難點！
9樓：南風
這要看你公司的具體需求，我公司之前上工程專案管理軟體時，考察了5、6家軟體，有適合大型專案用的，有適合不同工程行業的，你可以了解一下P6、新中大、用友、金蝶，廣聯達、和諧萬維、同望等。建議你最好把要求和選型標準先整理出來，列個權重，這樣容易找到自已想要的軟體。
有沒有適合小工程的工程專案管理軟體？
紅圈crm 推薦紅圈的工程專案管理系統。基於紅圈 PaaS 平台的紅圈工程專案管理系統，按照客戶需求搭建適合的工程專案管理系統 為了滿足工程施工企業的資訊化轉型需求，紅圈營銷的產研團隊通過長期深入調研，梳理業務流程，有針對性的進行產品功能規劃，開發出了基於紅圈 PaaS 平台的紅圈工程專案管理系統，...
工程專案管理的作用是什麼？
林春山 制度落實不到位。從國家層面上，已經出台了施工企業走向市場的一些相關法律 規章。同時，有法不依，執法不嚴 的現象隨處可見 隨時可聞。在施工企業的一些工程專案管理上，跑材料浪費丟失 工程質量把關不嚴，返工現象時有發生 人工費超支，工資含量居高不下 工程預決算工作鬆散，分包工程管理不到位 安全事故...
從事工程專案管理考PMP證書認證有什麼用？
才聚PMP學習圈 PMP證書國內含金量比較高，是專案管理界含金量最高的證書。在全球200個國家和地區得到了高度認可。目前全中國PMP以每年20 的速度增長，是被企業管理者熱捧的證書之一。PMP證書只能給你提供乙個相對其它求職者的優先權機會，專案經理不一定都有PMP證書，但獲得乙個PMP證書會更有助於...