1樓：野狐大禪師
現階段BIM已經被國內吵的火熱，現在也不是前幾年拿個模型就能吹BIM的時候了。BIM 4D/5D也好，只是模擬，只是為了哄領導和甲方爸爸嘛？真正的BIM 5D是從模型出發，由模型來指導施工，無論是進度管理，還是造價預算，都是以模型為主體。
這樣做的目的不是為了好看，是為了在施工前期將問題解決，盡量避免施工中的浪費以及變更（吐槽一下國內的浪費率，上次誰說的國內資源浪費率能超過100%，還有國內變更亂七八糟流程）。反觀國內，BIM模型與傳統管理，傳統算量的掛接，我是看不出來除了好看還有什麼用。當然這種逆向BIM的思想挺適合BIM剛進入中國的市場的，國內幾個BIM 5D平台貌似也混的風生水起。
總之，你大爺還是你大爺，不是建築全生命週期的BIM不是好BIM，只是樣子貨的BIM也只是樣子貨。
——老外聽說現在不玩BIM了，人家叫VDC（Virtual Design and Construction）虛擬設計建造
2樓：謝文文
總結來說就是基於BIM模型三維幾何資訊和其屬性資訊來實現視覺化、智慧型化的專案時間、成本等的控制與協調。相對於傳統的專案管理其應用的核心價值在於高度的視覺化和資訊化，實現效果在於建模軟體和5D管理系統的研發水平。
BIM技術的應用研發方向應該是基於BIM模型幾何資訊和其屬性等特點的建築工業化和自動化，而不是目前大量而生硬的與傳統PM管理方式相結合。實踐證明，真正的實現落地應用價值很難。
3樓：韓潤之
傳統專案管理管理工程方法就是見面聊進度，然後各方出現的問題進行商議協調，特點是會議多，一周開一次管理協調會。而對於bim來講，bim的好處在於bim平台，用模型為載體，將問題體現在模型上
4樓：建築師的魔術手
這是兩種不同的工作方式，與手工畫圖和用計算機畫圖相比一樣，目的一樣，工作方式不同，所以可比性不是很大。如同殺雞何必用牛刀，在具體的專案上，只能說各有利弊。當然從長遠發展的角度上講，現在的管理方式肯定要向bim靠攏，但是整個過程可能會比較漫長。
在較長的一段時間裡，兩者會同時存在。
索尼a7r4與佳能5D4比較，自己準備開工作室，拍攝人像與產品
Popeye 看選擇吧，如果拍人多一點建議5D4，拍大場景多一些建議R4，兩台機器都不差，還有乙個因素是客戶心理因素，他們很可能會感覺5D4裝置更專業 主要因為大 所以假如選擇R4可以加上豎排手柄，這個看似面子，可真的很有用 Jacky.C 我是從佳能單反時代拍人像和產品過來的。佳能到了5D4時代畫...
想買佳能5D4，不知道配什麼樣的鏡頭好
毛晨 現在為啥要買5D4？單反明顯是被放棄的技術了，而且5D4也不便宜。現在佳能的微單也不建議買，鏡頭還太少太貴，推薦索尼的A7M3，各方面比較均衡，然後配個騰龍28 75 2.8鏡頭，比你要買的略便宜，成像要好，輕很多。 阿公的大太陽 配鏡頭一要看你準備了多少錢，如果錢夠就先整套大三元拍著玩，錢不...
關於C4D與3Dmax的一些問題？
阿策 這兩個軟體角色建模都不算很強，但是正常角色建模沒有任何問題，而且你說你不考慮ZB跟Maya了，那就更沒問題了，C4D主要還是對幾百萬面以上的高模支援不太好。建模工具跟方法熟練的話用什麼軟體都可以，只是有些工具不太一樣，但大體都是差不多的，正常功能這類建模軟體一般都有，只是工具命名可能不太一樣。...