1樓：林春山
制度落實不到位。從國家層面上，已經出台了施工企業走向市場的一些相關法律、規章。同時，「有法不依，執法不嚴」的現象隨處可見、隨時可聞。
在施工企業的一些工程專案管理上，「跑材料浪費丟失;工程質量把關不嚴，返工現象時有發生;人工費超支，工資含量居高不下;工程預決算工作鬆散，分包工程管理不到位;安全事故頻繁發生，導致生產率降低、成本上公升、工程質量水平降低、建設週期加長等。使施工企業競爭力受到了嚴重制約等等。分析其原因，主要是管理制度的落後，制度的執行力低下，導致了專案管理的失控。
所以，必須通過專案管理制度創新，著力解決專案管理水平低下、專案管理風險加大等問題
2樓：紅圈CRM
概括來說就是四點：提效率、降風險、控成本、管過程。
提效率：對企業各項業務從線下遷移到線上管理，實現「以專案為中心「的高效協作；
降風險：對企業各項業務，如合同成本、工程款收付、施工進度等情況進行實時管理；
控成本：各項成本在預算控制中，實際發生超出預算時，軟體進行預警機制顏色警示；
管過程：專案立項、預算、施工過程、風險控制、收款結算的專案全生命週期閉環管理。
3樓：青梅
工程專案管理的作用，一句話回答：在有限的時間，有限的成本和資源情況下，完成限定質量的工程專案。
在上述的時間、成本和質量的三角約束關係中，三角形的正中是專案範圍。它管理的外延是資源，利益相關方等。
工程專案管理的軟體有哪些？
綠豆甜餅 tita tita tita 好用的軟體推薦三遍。專業的專案管理軟體，多人協同的管理模式，公開透明的任務進展，完善的整體資料反饋，有據可依的考核模式，真的非常棒。去試試吧。 LeeD 公認最好的三大軟體P6，PKPM，CIFMIS，且都屬於全功能型專案管理類軟體，P6有點不符合咱們國情，費...
什麼是工程專案專案管理工作？其特點是什麼？
勇哥工程社 工程專案管理是在一定的約束條件下，以最優地實現建設工程專案目標為目的，按照其內在的邏輯規律對工程專案進行有效的計畫 組織 協調 指揮和控制的系統管理過程和活動。工程專案管理具有如下特點 1 就單個工程專案而言，工程專案管理是一種一次性管理。這是由工程專案的單件性特徵決定的。2 工程專案管...
專案POC的作用是什麼？
Vip80755 poc呢翻譯過來呢就是概念驗證 Proof of Concept 它是企業部署RPA的必經環節，到底是怎樣理解這個poc呢？有句俗語啊，叫是騾子是馬拉出來溜溜，那這個 溜溜 哎就是poc，為什麼 溜溜 是poc呢，再給企業部署之前，很多廠商都會將rpa能幹這個，也能幹那個，那企業肯...