1樓：美食推土機
當然不是。只是網際網路變化較多，需要你改變過去思維模式，而中年人大多人還侷限在自己以前的認知當中，所以網際網路大多做不好，不是年齡問題，是思維問題。年輕人思維還未侷限固定，所以更易接受新事物新思維。
如果中年人能夠打破思維侷限，跟隨變化，那以他的經驗資源，會比年輕人做的好很多。
2樓：謔浪
大多數人們都覺得網際網路行業過了35歲就不香了，因為很多人在這個年齡節點面臨著失業的風險。
可是我認為網際網路運營並不是吃青春飯的，反而有可能因為經驗的增長與累積，機會會變得越來越多。
首先，我們來看看網際網路運營的能力需求，不同的企業對運營崗位的能力要求是不一樣的，這裡只是說說通用的、必備的一些能力。
使用者調研能力：這是了解使用者的必經之路，也只有了解了使用者，才能更好地開展運營
這些就是網際網路運營所必須具備的一些基本能力，通過能力要求可以看出來，這些能力並不會隨著年齡的增長而減弱，相反，這些能力會隨著年齡的提公升而不斷增強。像使用者調研能力，在這行做的越久，你就會越發了解你的使用者，更能知道他們喜歡什麼，想要什麼。再比如文案策劃能力，做的越久你也越能知道什麼樣的文案才能吸引到更多的使用者。
其次，網際網路運營的職業發展路徑也是比較清楚的
運營助理-運營專員-運營總監-首席運營官
不同的企業有不同的路徑，也可能會有不同的稱呼，總的來說大概都是遵循這樣乙個路徑。
從這兒也可以看出，網際網路運營發展的空間是非常大的，到後面，你積累的經驗，你的思維都是剛入行的人所不具備的。
最後，網際網路運營所有的工作，最終都是為使用者的轉化而服務的，只要能夠促成使用者的轉化，網際網路運營就不會失業。當然，網際網路的變化是日新月異的，網際網路運營者必須做乙個終身學習者，只有不斷接收新的東西，才能夠適應新的挑戰跟變化。
所以我認為，網際網路運營並不是吃青春飯的崗位，而是乙個適合終身發展的職業。
3樓：刻意學習和刻意練
來知乎不是來看長篇大論的吧。
選擇運營，也是選擇了一張長期船票。所以，運營不會是只吃青春飯的。
1，做好運營本身是乙個長期積累經驗的過程。永遠換湯不換藥，即使時代變了，介質變了，人性不會變，道理不會變，運營的根本原則不會變。
2，做好運營本身是乙個持續探索的過程。我們作為早期網際網路原住民，即使00後，05後，10後來了，你又有何懼？怕自己下功夫了也研究不來，招募他們為你提供新的靈感供你探索吧。
3，做好運營本身是乙個持續破局又入局的過程。運營的廣度從產品平台商戶活動社群文案品牌外賣電商等等幾十類非常之廣，從專員到CEO等晉公升深度也非常之深。你只會一樣可不行，可想做專員也不行。
4，做好運營本身也是乙個經驗發散，廣納資源的過程。古往今來，後輩都是向前輩取經，從來沒有憑空創新的案例。在你持續成長，建立團隊，帶領或指導乙個又乙個新人的過程中，你的經驗和聲名得以傳播，你的人脈和資源得以積累和迭代。
運營是需要長期吃新鮮飯的，吃過了青春飯，還要吃更青春的，每個人都可以。自願吃老飯剩飯的不一定可以。
你看看如今的諸老，柳老，王石，黃光裕等等，哪個公司運營的大咖是吃青春飯的，他們都在吃一碗能吃百年的運營飯。
退一萬步講，題主所謂的青春飯就是個悖論。陪你走過青春的那十幾年，跟你同輩的那十年，那是多大的乙個市場。他們年紀大了就沒市場了？那你是你不會做運營，不配吃運營的飯。
4樓：
看你能不能成為頭部，如果不能成為頭部，只是徘徊於下層到中層，那基本35之後就是被拋棄的命運，被拋棄了之後你會發現這麼多年的運營經驗，除了學會了傲慢，其他什麼都沒有，越是處於下層，情形越嚴重。如果已經30了，還是處於網際網路運營的基層崗位，如果沒有金山銀山可以消耗，建議馬上換工作；如果處於中層，應該考慮深造往上爬或者轉型。
PS：但是處於基層的運營工作非常輕鬆是真的。
5樓：wumo無陌
如果你觀察過就會知道很多公司甚至大廠在招聘運營的時候都會有經驗的限制，尤其是在網際網路公司裡面更甚。
運營最重要的是一種思維方式和能力，有了一定的經驗以後可以更好的去把握使用者心理及需求，掌握推廣技巧，擅於用資料來分析並解決問題。
可以這麼說，如果乙個運營懂得越多，掌握越多的技能，並且具有成熟的運營思維能力，那麼網際網路運營是越來越值錢的。
6樓：自由之路
想要搞清楚網際網路運營是不是青春飯，首先要理解運營兩個字的含義，運營即運作和經營，網際網路只是乙個載體而已，它和線下的商業模式本質上其實大同小異，說直白一點運營其實就是把乙個生意做好做起來的職位或者說能力。
如果你明白了運營的本質，那你覺得運作和經營對年齡要求高嗎？企業運營者裡面四
十、五十甚至是六十的人是不是一抓一大把？所以可以說運營不但不是青春飯，相反很可能越老越吃香，因為經驗越豐富，資源也更多，見多識廣更容易避免踩坑，節約試錯成本。
本人今年42歲，作為職場人士肯定不算年輕了吧，我還在做網際網路運營，算起來我已經做了十幾年運營，之前是以兼職的方式幫助我的客戶做運營外包服務，最近三年則是完全運營自己的專案，最近十一年都是自由職業狀態，也就說十一年沒有打卡上班了，只要網際網路沒消失，我覺得我可以一直做下去，因為運營可以做的事情實在太多了，進可攻退可守，既可以打工也可以創業，你可以幫別人也可以為自己，你能運營好乙個專案，就能運營好兩個……N個，這就好比你學會了游泳，換個池子一樣能遊，運營最重要的就是動態思維，因地制宜換位思考，只要你能保持動態思維和學習能力，運營就是乙個可持續發展的職業，嚴格來講馬雲其實就是一位運營。
現在你認為運營是吃青春飯嗎？
7樓：愛笑的男孩似陽光
是也不是。看自己轉變，前期幹的時候負責業務，之後一定要轉管理崗位，字平時提公升自己業務技能的時候多多提公升自己的人脈和管理能力。這樣最後就算沒得選，也可以拉著身邊小夥伴自己做做專案，
8樓：Thinc
我的觀點，運營對於大多數都是吃青春飯。
不同水平的人答案不一樣，看你對「運營」二字的定義和理解有多深。
去年陳道明演了慶餘年，你問他演員是不是吃青春飯?可有幾個陳道明。
9樓：Jackbon棒
我理解的青春飯是年過30左右就要逐漸面臨職業危機的職業。而這類職業主要是靠臉吃飯
但運營根本不看臉，要的是能力
本人運營狗一年了，每天為資料波動或喜或憂。需要在從事的行業/品類中不斷沉澱積累經驗，你會越來越香？
現在資訊都網路化，天天盯著手機看。吃穿住行都在手機上買。這份大流量會需要更多專業的人才進行運營轉化，這個行業還是朝陽，不要怕。
10樓：運營三人行
如果你的思維、技巧能夠不斷迭代，與時俱進，並可以產生結果，產出高於投入，年齡大又有什麼關係呢？
運營不是看顏值的行業，要有結果產出！
11樓：冬己
當然不是，網際網路運營是在不斷的探索和摸索中而成熟，人也是這樣的人，通過一直熟練網際網路運營會有很大的成熟感，所以不是吃青春飯的
12樓：波波 抖查查CEO
好運營顏值一般都不是太高，^_^ 和青不青春沒有關係。
但是需要狀態滿，激情高，情商到位，且有很多實戰經驗。所以年輕一些精力方面會更加充沛，同時沒成家會有更多時間去投入到有挑戰性的工作中去。所以也稍微有點關係。
因為年齡大一些一般都會有所成就了，就不會去那麼激情的去苦哈哈的研究新鮮的事務。
13樓：
昨晚剛跟乙個產品經理吃飯，也聊到類似話題，先說結論：
」網際網路運營是吃青春飯「
首先先問我們自己什麼是青春飯， 我的理解是30歲以前所做的東西都可以理解成是在青春飯， 一旦到到達30歲這個關卡前後，都需要去進行思考轉型問題，網際網路大廠在這時會有兩種出路，一種是繼續往專業方向去走，成為專家。一種是往管理方向，成為領導。
而與」青春飯「相反則是可以沉澱的行業，比如教師，如果乙個老師只是每天想好如何教好書，在入編的情況下往往可以一做，做到退休。又比如我每年過年回家看到我弟，他就從來不會像我那樣焦慮，他大學讀的是水產養殖，一畢業就在漁場工作， 下班可以在宿舍打打遊戲， 同一期周圍的工友都是40多歲左右，可以說如果他專注在養魚的專業上，可以做到一輩子不用愁，因為」衣食住行「是剛需，總是會有人要吃飯，要吃魚的，所以可謂是可以沉澱的行業。
在25歲時候遭遇焦慮的經歷，讓我很快意識到需要尋求」終身職業「作為本職以外的第二條人生軌跡，在嶄新的行業裡面遇到的，都會是機會，但另一方面來說，我們要做的事情就是用所謂的」青春飯「換取自己更好的前途
14樓：維克
必然不是。
1、運營有其上下限。下限是能力，上限是視野；視野需要經歷；經歷需要時間。
2、大多數人在做，少數人知道怎麼做以及不做，更少數人知道為什麼做。位置不同，思考角度不同，這也需要時間。
3、以上「更少數的人」在想什麼？商業模式是否成立、財務是否健康、邊際成本能否降低、人效如何提公升、使用者價值和商業價值如何權衡、快速變化的市場競爭如何應對、疫情影響下企業如何活下去、社會責任如何體現......
4、今天，傳統商業和網際網路已經沒有界限。職業道路未必是每乙個人的終點，但創業、副業哪乙個選擇不是一門生意。是生意就離不開交易，是交易就離不開使用者，要使用者就離不開價值創造，讓使用者為價值買單就是運營。
你還認為運營是吃青春飯的麼
不說了，為了成為「更少數的人」繼續搬磚去。
15樓：小小發光體
我認為是。
任何乙個需要996，犧牲個人時間和家庭的崗位，都算是吃青春飯的。不管你是不是網際網路行業，要麼跟更年輕的人拼體力，要麼拼腦力，要麼拼顏值，能掌握大量有效資源並找到合適的平台並合理利用的人畢竟是少數。
那些業務線單一的公司老總，他們也擔心啊，萬一專案黃了，他們也到了這個年紀了，再做什麼呢。開啟拉勾網Boss，天使輪和A輪的公司一大片，公司未來是不是一定能朝著好的方向發展？真的不好說。
畢竟乙個疫情乙個月不上班就能整垮一些公司。
科技發展太快了，以前安卓市場還有PP，安智，機鋒，現在變了，都是各大手機廠商自己的應用商店，你說經驗可以復用，還開個比較高的薪水，用人部門就未必樂意了。有時候就是有了很多資源，也可能沒有平台施展，就算有平台，也未必給得到你想要的報酬。
所以我覺得，一定要給自己準備Plan B，不是說要不務正業做其他事情，是是時候要為自己考慮一下，35歲以後要做什麼了。畢竟大多數人，都只是普通人。
網際網路行業是吃青春飯的地方麼？
誰禿誰知道 並不是。系統的思考能力決定我們的認知。我們注意到的導致問題的原因，往往只是不斷變化的系統中一部分，還有更多的可能性及影響因素待挖掘。比如，對於我們設計的乙個模組，問自己以下問題 它究竟在產品中起到了什麼作用，為什麼要做呢？是使用者需求的滿足角色，還是商業收入的角色呢？看到這個模組的使用者...
網際網路行業中，有哪些是吃青春飯的職業？
主要是年紀大了以後，工作效率會下降，年輕的時候體力好，每天集中精神工作4個小時能保持很高效率，老了一點之後壓力大了睡眠質量都是問題，更別說白天的工作效率了 所以網際網路行業裡，35歲以上都會往偏商務方向發展，借助經驗和人脈來繼續拓展，當然你的經驗如果是產品類的可以繼續從事研究性工作，但伏案幾個小時做...
什麼是網際網路運營思維？
其實是張森 森哥認為應該最重要的是資料思維吧 一位合格的運營人肯定是以資料驅動運營為導向，而非運營驅動資料。因此，運營人一定不能把 我覺得 好像是這樣 之類的話掛在嘴邊，要形成以資料來說話的思維定式。資料分析是指通過各種手段獲取並分析資料，從而得到資料背後的資訊，最終實現資料驅動運營。資料分析的前提...