1樓：狼叔
我這些年一直奉行一句話：，並且準備刻到我墓碑上：
如果你發現乙個創意市場上完全沒人做，那一定是有人嘗試過了，死了。
或者有人正在嘗試，但是因為比看上去難的多，他們在爬坡和積累。
當然，還有一種可能就是自己沒見過世面，甚至連如何找到相關的創意和對手的方法都沒有。
ps。上面其實是三句話&我還準備刻一句話在墓碑上：我這輩子都不識數
2樓：idea cxo
在大眾創新，萬眾創業的時代。我們最不缺的是激情和創意，大公司的創意很容易得到保護，而弱勢群體：如，大學生、初創公司、設計師等等，就需要乙個「降低智財權門檻」的平台，最好是一條龍的服務，從創意「萌芽期」的「創意存證」，到創意「成長期」的「專利、商標申請」，再到創意「成熟期」的創意「落地和價值」，也只有這樣才能保護更多「創新創意」專案，幫助更多的有夢想、有創新意識的人實現他們的人生價值。
現在也有很多「創意存證」平台，打著「降低智財權」門檻的口號，但願可以走出一家靠譜的、有情懷的公司。
3樓：楊強
很是贊同：
1.不必高估別人的剽竊能力。創意的核心內容只有該人知道，他對創意有更深的理解。
更可能的情況是別人根本理解不了創意的核心價值從而不感興趣，或者「剽竊」者壓根無法在短時期內掌握核心價值，他推出的產品也跟自己的想法不盡一致。
2. 不要高估創意的首創性。俗話說的好，當乙個人想出乙個自認了不起的創意，可能有一萬個人也想到了，可能有一千個人在構思細節了，可能有一百個人開始寫商業計畫書了，可能有十個人開始實行了，可能已經有乙個人快成功了。
創意，我認為是指在解決問題時出現的，解決具體某一問題的方法。每個問題所處的環境不一樣，方法也不一樣。就是乙個問題也有多種解決方法。
對於創意就是被模仿被複製，你內在的活力是不會被掩蓋的，相信「只會被模仿，不會被超越」。
沒有交流和共享，社會不可能進步。
壟斷對於一般情況和人而言，那是個傳說。
我們是共享互惠還是對立欺瞞，對於不同的人，是見仁見智的。
4樓：
1. 在你自己有能力實現它的情況下，不妨找懂行但不衝突的好友交換一下意見，這樣會有幫助。
2. 如果沒有，那就繼續完善或擱置，等你積攢了力量或找到合適的人，再酌情交換意見。
3. 與其它無關的人就不要談了，不管他們如何自稱有能力、有資金、能給你幫助。
這一切都是勞動付出。
比如說我自己，就有專門的筆記記錄隨時產生的想法，然後再專門深入研究，這些東西是結合了平時的資訊蒐集、分析、思考、提煉之後的產物，還有更詳細的產出。這些已經不再是簡簡單單的創意了，是我的勞動成果。
別人在問你創意的時候也不會是簡簡單單地問做這個好、還是做那個好，他們想要的更多，最好是省去這一系列的勞動付出直接得到可行性的成果。
5樓：阿劍
從低智商社會的角度說，我頂陳老師。
想法也是要經過勞動的！真正能改變世界的創新是經過多年的深思熟慮產生的，不是拍腦袋想的。在中國，大多數人都認為創新想法是不重要的，不值錢的。
那是因為你所看到的想法是那些人為了創新大賽拿個破獎拍腦袋想出來的。沒花多少時間的「創新」想法當然是不值錢，誰都能想到的說。當你為了乙個可行的idea想了整一年，消耗了上萬工時，能不值錢嗎？
這就像牛頓和萊布尼茨為什麼為了乙個微積分爭的面紅耳赤的原因。想法是有價值的，無論有沒有做出來。沒做出來，不代表沒有價值，只是這個價值沒有轉換成實際金錢。
做出來了，受到市場考驗了，才能把的的想法換算成金錢。即使是別人拿了你的想法，他做出來，賺到錢了，就該給你，而且不應當是小數目。
侷限於自己的世界裡是不對的，我們應該把目光投向整個人類世界看這個問題，而不是只關心國內。那麼歸根結底美國投資人給中國創業者的基本定位就是靠山寨執行力，這樣才能把國際勞動成本降低。而投資人是要回報的，所以國內投資人最安全的做法就是投資團隊。
其本質就在於，在國際這個大環境下，美中國人是資本家，我們是工人。即使你在創業，在國內，你是老闆；在國外，你是為他們降低成本的包工頭。即使你微創新超過了美國公司，並成功占領了市場，但是美中國人早就開始更新的創新而把舊的東西當作重複勞動扔給你了。
就好像剛開始木匠是一種創新職業，但現在大家幾乎不關注他們，這已經成為了普通勞動。
也就是說在國內，基本別指望你那種能夠改變世界的idea能夠獲得投資者青睞，你只能拱手讓給先進國家。所以，要改變這種大環境的局面，才能使國內的創新成為真正的創新！就要先改變投資者的觀念，讓投資者明白投一些突破的idea也是存在回報的。
如果做不到，那麼蟄伏吧，沒有任何理由讓別人踩著你的屍體前進。
最後再次強調，很牛的idea都是具有大量理論支援的，花了大量時間論證的，不是拍腦袋想出來的。而以勞動生產為根本目的的社會群體，就是那以理論創新實踐為根本目的的社會群體的工人。後者主導世界發展、人類命運，前者被動跟隨、永遠落後。
6樓：劉宇波
我是乙個創業者，根據我的經驗，idea一點兒都不值錢。這個世界已經沒有乙個idea能夠是別人想不到的，如果你想到乙個idea，這個世界還沒有人做，同時你還認為能很輕鬆的賺到錢，以我的經驗，倒覺得這個idea一定是個陷阱。不如說出來，和大家一起分析分析，同時也能找到更好的朋友。
7樓：會飛的FLY
這種事情真的很矛盾，說實話，其實說出來怕別人抄襲，不說出來很難找到靠譜的合夥人。如過有能力的話，還是先自己付諸實現。開始的時候秘密點好，要不為什麼會有保密這些東西呢？
但是對有實力的投資人的時候，還是全盤托出的好，首先那個人要讓你相信。否則可以簡短的介紹下，不說出核心的內容。
8樓：宋健
創意是經營的種子。創意和執行者就像種子和園丁，創意和市場就像種子和土壤。
【「種子」該藏起來，還是給人看？】
如果你的「種子」很容易培育，將來結的果子又價值連城。要看你」種子「的人的品性你又不那麼了解，那麼（為了防止種子被偷走）最好還是別給他們看。
相反，如果你的「種子」很難培育，將來結的果子又難以估價。那麼你不妨多找一些人來幫你看看這顆種子，他們當中也許有人種過這樣的種子或者見過聽過這種種子，多聽聽他們的意見，以免白白浪費了自己將來培育它的心血和時光。
以上是說了個道理，該不該給人看的問題至少涉及5點因素：
「種子」培育到結果的難度
培育「種子」所需的最小週期
「種子」的稀有程度和果實的估價
看「種子」者的知識品性
將來播種的土壤環境當然還有別的因素，依照這樣的因素分析法來分析，我認為就不難做出決定。
【「種子」值錢嗎？】
「種子」（創意）當然值錢，越稀有就越值錢。但是與種子本身相比，更為值錢的是種子將來所結出的果實，果實比種子值錢千百倍。而一顆好「種子」能否結出有價值的果實，就要看你和培育它的園丁有多珍惜這顆種子、培育的過程是否全心全意以及種子生長的土壤和環境了。
【如果我不能辨別「種子」的價值怎麼辦？】
如果你自己都搞不清自己的創意種子有多大的價值，那我覺得你應該多去了解你的這顆「種子」的分類、所需的土壤環境、特點，並向那些有經驗的園丁多多請教。這個階段不必多考慮」種子「該不該給人看的問題，因為你還不是乙個有經驗的園丁，應該多獲取經驗。
【「種子」被偷走了怎麼辦？】
創意的「種子」是可能被偷走的。不過你不用太擔心這一點，因為九成九的情況下，別人不會比你更在乎這顆種子的價值。當然，也有可能有人與你有同樣的眼光，並且從你那裡偷走了你的「種子」，這種情況下也許你可以這樣來維護自己的權利。
法律防範手段：當你展示種子（創意）時，留下傳播證據。事後或許可以通過這些證據來防範別人盜取你的創意。
更高明的手法：法律手段也許可以防範小人，但對於培育你的種子也沒什麼實質性的幫助。更好的手段是友善地對待那些同樣認識到你「種子」價值的人，和他們成為好朋友和好夥伴，發展他們成為你的事業夥伴——成為你園丁團隊的一員。
這樣不僅不必擔心種子被偷走，你還可能種出超乎你原來想像的大果實！
【不要只見「種子」，不見……】
任何好創意（種子）或許都有很高的潛在價值。但是生命的進化和發展歷程是殘酷的，即使有乙個看起來很好的種子、基因，也很可能因為不能適應環境而遭淘汰。企業的經營與發展是乙個動態的過程，不是產生乙個創意（種子）或者發明乙個產品（幼苗）那麼簡單。
一顆種子至少要經歷【種子】-【幼苗】-【植株】三個基本階段，其後還會經歷更為痛苦的【繁殖】和【生存競爭】以及【進化】，當初是億萬顆種子，最後生存下來的或許只有幾十個。
任何種子的播種、成熟和繁殖，都離不開森林、草原或者農田這些生態環境。深刻了解所在生態環境的特點並保留創意的彈性（種子基因的可塑性）或許是你設想」種子「時最容易被忽略的因素。而等當種子已經長成大樹時再想糾正這些錯誤的話，就離不開時時刻刻的環境觀察和環境適應，離不開園丁的再選種和再設計。
因此，誕生一顆種子容易，但是讓它順應物競天擇的進化規律而不斷進化從而成為最終的勝利者，或許才是對創業者來說最難的一點。
9樓：
聽從你的心，開始一切複製吧，這樣創意就會不值錢。
quora 的那個創意真的不值錢，真的，zhihu的執行才值錢，真的。
對啊，你的創意不值錢，我抄的就好了，我抄出了本地特色，更符合了中中國人的習慣，而且為了廣大中中國人民更好的使用這種服務。
10樓：
被抄襲，怕什麼
如果乙個創意沒有人願意抄襲，說明這個創意的應用範圍很少，市場前景也較小
如果有人抄了，怕什麼，目前來講，他們只是跟隨者，你不斷改進，他們會跟不上你的
抄，大概只能抄你的外在，內涵，每個人理解是不同的，不一定能抄得來如果自己有能力實現，這個創意對你是有用的，如果沒有能力並且找不到合適的人來一起實現，最好的創意也是無用的以上只是會對：網際網路產品或服務
11樓：keso
創意不值錢，實現創意的能力值錢。YouTube在美國火了，200多家中國公司拿來了這個創意，最後呢？Groupon在美國火了，數千家中國公司拿來了這個創意，現在呢？
Dropbox創始人曾經公開地分享了他們的營銷創意，有試錯過程，有結果資料，他不擔心別人抄了他的創意，超越Dropbox嗎？很顯然，他從市場上得到的反饋是，他因此獲得了更多的尊重和認可。
有好的創意可以做成產品，那麼這個創意是應該先申請個人專利？
Alexyoung 我們國家專利是先申請制，就是誰先申請就是誰的，所以申請的時間對於專利來說很重要，有好的idea就應該盡快申請專利進行保護。 嘉權智財權 JiaquanIPLaw 建議先申請專利。避免這個創意被偷竊或因公開而失去新穎性。如果在專利申請前要進行商標評估和市場評估，要有相關的保密協議來...
什麼樣的創意是好創意？好創意是怎麼產生的？
鄭毅66 想知道什麼是好的創意，首先要理解什麼是創意的本質。創意是一種通過創新思維意識，從而進一步挖掘和啟用資源組合方式進而提公升資源價值的方法。那麼，創新到底是創的什麼新，進一步挖掘，又在挖掘什麼？簡單來說 舊元素 新組合。這就是創意。比如說 張x友唱周x倫的歌 比如說 x菱x光mini主題改裝車...
個人在文化創意行業的繁榮中是否機會變小？
高大萌 文化產業的繁榮對它的從業者而言，只會是一種利好。與其說這個行業過度繁榮，不如說它是在走向成熟，這種喧囂泡沫的局面，開始起到淘洗的作用。這會體現在時間和實力兩個維度上，一是淘汰掉急功近利，二是淘汰掉水平平庸。也就是說追求凸顯個人，那確實變難了。不過對於任何成熟的行業，都是如此。但是這個局面對個...