為什麼沒有出現類似小公尺的第二家企業?

時間 2021-05-06 07:28:35

1樓:趙希哲

如果從「智慧型硬體」這個維度去看,還是挺多類似公司的,只不過很多被收購了,很多倒下了,當然也有很多還在發展的公司。

如果從IOT基礎設施角度看,華為也開始做這個事情了。

如果從手機角度看,華為,OV也很類似。

如果各角度放在一起比較,就只剩下華為相似度比較高了。

2樓:撥雲見日

360公司不就很像小公尺嗎?也是走價效比路線!

360老闆周鴻禕曾經喊出"硬體免費"的口號!這和小公尺硬體不賺錢,靠硬體吸粉引流賺廣告費、手遊等其他方面的錢,就非常相似!

3樓:

因為你找不到100多家公司來跟你一起做只做產品不考慮利潤的事業這樣的公司已經被小公尺搜刮一大半了

如果是自己做的話,首先很少有公司能這麼有錢就算有錢,你也無法短時間內聚集這麼多人才

就算有錢也有人

那麼,在你做出幾款產品成功了以後,整個公司會迅速得上大公司病

4樓:柯宇莫琅

雷軍說「站在風口,豬都會飛」。於是一群豬飛了起來,突然,風口轉了,眾豬豬紛紛跌落,就雷軍還在飛,眾豬:雷布斯,你怎麼不跌?

雷布斯:傻了吧,爺是鳥,會飛!

來個玄幻的。

雷=雨+田,理解為雨入田,種小公尺是極好的。

5樓:SAYNANO

首先你得找乙個和雷總能正面槓的人。

其人必須有雄厚的資本,看清時代方向的眼光,有能夠抓住現在和未來風口的能力,有加夜班的習慣,40後還想創業的勇氣,等等等等

走了這些,想不成功都難

6樓:徐悅

看你的「像」是怎麼個「像」。

一群優秀的員工在乙個優秀的領導帶領下,用正確的態度和方法在正確的時點,在正確的路徑上努力的創造乙份事業——這樣的公司還是挺多的。

其他的,就是優秀程度努力程度路徑好壞運氣等等。

以上所有幾乎都做飯極致,才能出小公尺啊。

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為什麼自奧尼爾之後沒有出現第二個奧尼爾?

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