1樓：小鍋子
嗯，作為大廠之一，來試著回答一下。
現在的網際網路產品，很難是從前端到底層完全由某廠商自主研發，不說本來就有一大堆開源的生態，就從效率角度出發，也肯定是哪個好用就直接用哪個。這才大廠裡更常見，大公司所能夠掌控的資源，就決定了這種模組化/產業鏈的運作形態。
所以，回到這個問題，我剛開始接觸運營時，是做某個國內知名社群的內容運營，剛開始我也會吐槽這個系統後台怎麼會這麼爛，太難用了！強烈要求產品把後台進行迭代優化。
後來等我對這個領域更深入了解之後，才發現原來開發底層直接用的是Discuz社群架構。好處是可以在極短的時間內架起產品，壞處就是很多東西你基本只能用沒法改。
作為運營，當然知道很多提高效率的方法，但在大廠裡，除了其他幾個答案提的投產比之外，還有乙個可能就是，你其實根本沒法改！（哭）
最後附一張discuz經典後台，相信很多運營童鞋看了會做噩夢....
2樓：高瑋
利益相關：團隊曾經完全重構過愛奇藝運營後台答案：肯定會更高效
但很多情況下並不會去做這個事情
因為所有的產品都需要看投產比，內部使用系統之所有很難有大的資源投入，原因就在於價效比很低，把後台系統完全重構，把體驗優化到非常優秀的水準，最多只能節省幾個到十幾個編輯的hc，但這個回報是相當有限的，甚至很可能不能回本。
而如果把這部分人力，時間，資源，投入到面向市場的產品中，帶來的回報可能是幾十上百倍的。
因此，很多需求顯性存在，但長期沒有被滿足，最大的可能性之一，就是需求的回報水平太低。
3樓：
都以為改改ui就能改善整個體驗的人都是傻瓜。
需求，整體的互動，再來說ui，其次這麼做有多大提公升，哪些值得改，哪些不需要整改
拍個腦袋很簡單，規劃很重要
4樓：日小月
因為定位就是後台，所以大多數公司幾乎沒有像樣的介面設計或者直接網上找開源的程式改，除非該後台是開放給客戶收費的才會考慮使用者體驗。
它的定位決定了作用是輔助，所以高效是通過後台需求的簡化和集中來實現的，而不是視覺和布局。如一鍵批量操作。
當然不排除公司技術資源多的專門去搞漂亮的前端介面。
5樓：
這個問題問的很好，目前整個產品在講使用者體驗的時候，作為產品使用者的後台人員，也是使用者，也要講體驗。所以後台內容客戶化很有必要。
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