參加完騰訊合作夥伴大會後你的感受是什麼?為什麼?

時間 2021-05-12 00:48:03

1樓:淡水

其實,開放我都不關心,正如我不關心豆瓣的阿爾法城,以及之前的42區,我看中是,這玩意到底對普通大眾有什麼用?何況,個人認為,凡是只要是一窩蜂,這事就是個新聞,新聞新聞,聞過之後,就銷聲匿跡了

2樓:香蕉痞

補充我一篇舊文《中國式開放平台》的觀點(http://www.

xjp.cc/2011-log/06/china-style-open-platform.html):

國外鼓吹開放的都是Facebook、Twitter這樣的創業型公司,自然更有勇氣與動力去打破規則挑戰舊制度,他們才會真正的言行合一拿出切實可行的方法推動開放,因為這一切都與他們未來的成敗相關,所以開放不光要口號還要創業精神與執行魄力。

國內吼著要開放的都是穿鞋的,他們是老機制的既得利益者同時也是新機制的鼓吹者,完全可以把握兩者間的微妙平衡然後獲取最大利益。開放對於他們而言只是一件皇帝的新衣,何必做那費力不討好的事情?再把目光拉回到國外市場,雅虎在之前從來沒有鼓吹過開放,微軟沒有,AOL沒有,人家乙個月能賺幾億美金,有空的時候還能順便每天參會講講開放前景忽悠你們這幫SB幫忙搖旗吶喊,何樂而不為?

3樓:蓋文張

今天只是乙個起點,大家可以說點感受,但別著急評價未來。坦白講,我們確實是在逐步摸索,積累經驗,畢竟這事是第一次做。

請給我們一點時間,給自己一點耐心。

如何尋找創業合作夥伴?

草木通 做人做事前,要先尊重每乙個面對你的人,即便相識之後也要明白每乙個人都是對的。做人做事前,要明白每件事都是有前有後,可以尋找最短的路徑,但要懂得控制心性與心境。做人做事前,與認良知務正事有格局的人相知,與有想法懂包裝的人相處。 薛康盛 劉旻,原名崇。沙陀人,是後漢高祖劉知遠弟。年輕時嗜好賭博,...

創業應該選擇怎樣的合作夥伴?

颱風 創業初期做好你們的股本比例很重要,多數合夥人分道揚鑣都是因為股份比例沒有分好,到時候都不願意承擔責任。兩人合夥最忌諱五五。好朋友不適合一起創業,別讓不好意思害了你!創業一定要找某一項你弱他強的合夥人,你們可以互補 NiNi.EiOxxx 先放開合作夥伴不談。首先,您真的考慮好創業了嗎?你的能力...

創業合作夥伴不給力怎麼辦?

Ppls 跟您情況類似,也經歷過同樣的事情。現在團隊穩定很多,也算是在這個城市站住腳了。跟您分享一下我個人的想法。第一,題主要明確 創業不是生活,生活講人情,創業是希望找到志同道合的夥伴一起幹事,追求的目標是以經濟利益為前提的。初始團隊的基因要非常明確,這個團隊可以同甘共苦,可以一起為了業務忙的沒日...