如何看待微軟以 262 億美元全現金收購 LinkedIn?

時間 2021-05-05 20:24:31

1樓:

收購後,Microsoft Word多了乙個簡歷助手功能,很方便。

微軟推出簡歷製作神器,讓你在 Word 中直接使用 LinkedIn 的資料 | 極客公園

Use Resume Assistant and LinkedIn for great resumes

2樓:維辰美

大型金融財團模式到底是否能推動美國經濟繼續向前走.這是乙個很值得思考的問題.

光靠谷歌、蘋果、特斯拉 、臉書、亞馬遜、微軟,這樣的公司,到底能不能支撐美國經濟真的是乙個值得思考的問題.

3樓:Zhu GIGI

淺答一下。覺得是乙個非常好的deal。這本身是一種strategic的擴張,保留linkedin的mgmt team。微軟相當於在value chain往下再延展。

linkedin最值錢的就是它的客戶群還有資料,和乙個brand recog. 在歐洲已經是乙個無法被取代的存在了。微軟內部的技術加上linkedin的network絕對是超讚的。

去年微軟的margin的有60個USDb,合情合理~

4樓:David Dong

你們沒有覺得微軟是在網際網路化嗎?以前他是個純軟體公司,現在正在逐步發展網際網路業務。微軟現在bing的業績很好,應該是想通過linkdin作為乙個中介,整合網際網路業務和原本的軟體業務吧。

否則bing跟微軟的其他業務都沒啥關係啊。

linkdin裡面應該說使用者質量還是蠻好的,只做乙個找工作的平台有點可惜,發展發展其實可以做成乙個精英社交網路。我覺得這個收購決定初看起來不可思議,仔細想想其實有蠻多可能性的。是個企業和個人,傳統軟體和網際網路,蠻完美的結合點。

這世上還有第二個可以結合微軟以前的傳統業務和新網際網路方向的好公司嗎?

5樓:finishline

微軟現在很有意思,收購策略是把商用領域的任何值得收購的公司都攬進來,民用領域的攪局者Google aapl一時是難以收拾的,但是商用領域的的對手基本都是殘疾人,Amazon只有雲計算,蘋果的伺服器就是笑話,只有微軟才能從頭蓋到尾,最後來個套裝攻擊加成是必需的。把yammer LinkedIn skype三駕馬車一網打盡以後微軟的職業社交網路絕對是完備了。

至於大家噴的LinkedIn值不值這個錢,人家微軟不差錢,錢就是個符號對他們,不花出去就是個財報上的數字而已。

我覺得微軟前景很好,終於知道自己該幹嘛了,老實的幹商用領域,個人領域就整博眼球的新噱頭就好,那個真賺不了大錢,也很難持久。

6樓:

微軟早已失去了開拓和整合新業務的能力,任何收購都只會以失敗告終,越大失敗越快。何況Linkedin也不是很清晰很有未來的業務。

微軟到今天的規模,各種大企業病都齊了,高管也是適應大企業管理遊戲但遠離真實世界和真實需求的一群人。微軟很難有新的成就了,在過去的積累上爭取晚死幾年就好。像這種幾百億收購Skype,Nokia和Linkedin就是作死,死的更快。

幸好當年500億收購Yahoo被拒絕了,要不現在得哭死。

如果有能力經營好Skype,就不用收購Skype,因為微軟有先發優勢明顯的MSN。

如果有能力經營好Nokia,就不用收購Nokia,因為微軟當年的Windows Mobile曾經很領先。

…………

7樓:封禁讓我戒乎

微軟在併購上就是個敗家子

很早買雅虎沒成,算是最幸運的一次了——不但避免了資金損失,也避免了口碑損失(買啥害啥)

買諾基亞的口碑是實實在在了

上次收購過Yammer,同樣沒聲沒息了,這一次仍然買Linkin,還這麼貴,只能說有錢任性(除非是印度人收了什麼回扣、有什麼內幕交易)

只是奇怪精明一輩子的比爾蓋茨會坐視職業經理人糟蹋自己打下的江山。。。。

更正一下:

微軟早期的併購是非常成功的:dos、excel、ppt、visio、mssql(賣方sybase還在),

但是之後或者說沒進入office、桌面或服務系統的,基本都非常失敗

8樓:番茄小吳

考慮下 Skype 是辦公的QQ 如果和linkedin 一起, linkedin 上溝通直接Skpe了。 多大的市場和壁壘啊。 200億值得咋~ 就這麼簡單

9樓:Charles Zhu

以後微軟可以直接檢測各位PPT的能力和水平,每天收發處理的郵件,會議數量,每天送出來的報告數量和質量,email的字尾等等。然後自動收集資料上傳到Linkedin編寫各位的簡歷並且做排名,各位,這樣的簡歷一定很客觀真實吧。

自從微把Skype搞殘疾,諾基亞手機搞死後,我基本不大看好這家公司還能有啥收購整合的能力。

10樓:

我認為微軟現在是沒有什麼長遠計畫,只知道併購了,領英幾乎在國內沒啥知名度,也不見得就怎麼樣,什麼大資料都是忽悠人的東東,現在的微軟缺乏活力和增長點,但併購就能帶來新的增長點嗎?很被質疑

11樓:「已登出」

msn是所謂的職場社交,結果黃了。現在又買linkedin。 微軟就是喜歡死在同乙個坑裡面。

linkedin使用者之間,不會有太多的交流,誰會跟沒多大關係的人羅嗦?工作的時候,也沒人希望一堆閒人過來聊。職場是不需要社交的。

有需要的時候才會聯絡,沒需要就互不打擾。所以熱度不可能高,將來必死無疑。

離職後,會有人跟前同事沒事聊幾句?過年過節發簡訊都不浪費一毛錢吧。這樣的社交關係,能有什麼價值。

12樓:

微軟要做乙個全新的辦公軟體,這將極大推動全人類發展。領英可以提供乙個資料庫。請問262億美金算什麼?

外行人只看錢,花多少錢,幹某事能不能成,能回本不。

一家企業,做到這樣是令人尊敬的

13樓:jiugaizi

你們想過沒?總是叫人家「微軟微軟」,人家印度阿三能忍麼?當然坐不住了!

上一次把搜尋叫做「必硬」!但是很多人還是沒懂,那就砸錢,非要砸出乙個「領硬」!總有一天,你們要叫人家「巨硬」!

等著吧~~

14樓:

有錢人啊

船大不好掉頭,但是大風浪開的時候,可以存在更久,嘗試更多。

一次失利,不會致微軟的命,一次成功,便會給他多一次的嘗試機會

15樓:

1、LinkedIn已過氣,微軟花這個價錢虧大了;

2、雅虎收購的網際網路企業、google運營的社交網路大都不得善終。微軟在收購網際網路企業和運營社交網路這兩方面,比前面兩個做的更糟糕。

16樓:沉得很

看Nadella能幹多久啦. 很難說. 微軟過去收購的公司絕大部分都被玩著玩著完沒了. 其實反過來想想, 最後計提一把, 還能幫公司減減稅. 也算是貢獻了 :p

17樓:

難到不是感慨微軟爸爸真有錢麼!?

話說現在我win10用家的,訂閱的office365也是爸爸家的。

爸爸買領英,也有我的乙份功勞啊!

每想於此,胸前的星條旗更藍了!

18樓:李陽

按照我大學的死黨哥們的話來說,我tm又回到微軟了……他大四實習在MSRA(當年一直號稱樓下奶茶也來實習),畢業出國深造,實習進入linkedIn,今年畢業正式入職,之前很想進fb和微軟可惜面試被斃……在他畢業典禮那天晚上,他發現自己回到了微軟了……23333

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