1樓：雲端
未來五年必將是實體商業和電商深度融合的時期，尤其是基於位置的服務，會更多的把公眾和實體商業連線起來，實體商業也必將不斷的提公升自身的服務能力，從客戶的需求出發，更好的發揮實體商業的優勢，反過來對電商平台也會積極的推動其更人性化的體驗。
2樓：王閒人
鄙人是做社群便利店的，線上線下都做。
我一直覺的說線上和線下對立，誰乾掉誰的，都是扯淡。
電商的優勢就是大物流，在乙個平台上展示，然後可以跨區域的提供產品。但是因為跨區域所以會導致輕服務。
實體店因為落地，優勢就在於服務。
將來可能的結果就是線上線下部分結合，然後在個別產業，比如中低端服飾、快銷品等網路會佔比不斷提公升，但是比如日常消費、奢侈品、高階服裝還會是實體店的市場。
現在都在談O2O，我也在做，但是我越做越覺的是個偽命題，因為線上和線下的優勢確實存在互補，但是不相容，當然可能是我的能力有限，整合的不夠理想。如果說將來有可能真正整合完整，我覺的平台必定是在移動終端上。
電商時代來臨對實體店得衝擊是否會對未來商業地產產生較大的影響 如果會，那麼未來商業地產的發展將呈現什麼態勢？
矜何夕 實體和電商目前已經進入融合時代了，新零售概念讓商業地產的關注點從 網際網路 轉移到 商業 真正的體驗消費是電商永遠沒辦法取代的，影響應該是或多或少，但我覺得應該越來越少，積極影響會越來越凸顯吧，看過很多大型綜合商業專案的規劃，方向豐富，商業地產已經不僅僅是購物中心了哦，至少目前來看，文商旅這...
2023年電商未來該怎麼做？
微三雲Mr.段 網際網路發展迅速，電商行業渴求好模式，乙個商業模式會不斷的更替，不斷的公升級。任何乙個平台都想要乙個好的營銷玩法讓使用者裂變，銷售額增長平台還能有所盈利。任何營銷離不開二個目標 拉新和複購。拼團和分銷模式，這二者都是如今非常熱門的商業模式！ 順子 電商是乙個更新速度非常快的行業，我們...
實體店被電商衝擊的門可羅雀，實體店真的快消亡了嗎？
美價雲店 首先，實體店沒有被電商衝擊得門可羅雀。1 商業街 商場本身主要的客流量在週末 節假日 有的公司是工作日休息 2 顧客逛街的目的不同，有純逛街的，有買件衣服就回家的，還有吃飯的。十家飯店，100個顧客，眾口難調，不可能平分，也不可能一家全佔。若是一家全佔，那門可羅雀這個詞用得就更不對了。其次...