1樓：黃振宇
除開產品設計和營銷的組合，找一批朋友來頂是最有效的（所以創始人必須有吸引某一類人的某種特質，而那一類人就是 Ta 的種子使用者，他的專業和激情就奠定了社群的方向）。
2樓：鄧先生
我認為你可以先對你的產品做個定位，然後再從你身邊的人——親人、朋友、同學中找出適合你這個產品的人，他們就是你的第一批使用者。而且，他們還可以給你提出不足與寶貴意見。
3樓：風帥
從內容上著手，先用優質使用者感興趣的內容吸引使用者，再用通過使用者關係屬性發布一些好友動態內容，充分發揮UGC優勢，讓使用者與使用者之間進行充分交流。
4樓：
讓使用者收藏
收藏是為了下次訪問，只有多次訪問了你的社群，才能變成活躍。
怎麼讓使用者收藏？內容、類別和體驗。
eg，我曾經收藏過幾個社群，是看中他們的內容雖然是轉過來的，但歸類很好。
如果內容拼不過，可以拼體驗。盡可能的少步驟就可以達成目標。
5樓：無月霜天
在你的假定條件下，我覺得確實如你所說，前期很多內容需要種子使用者來新增。
沒有內容那會有使用者過來，使用者不過來那會有內容更新。
企業級網際網路產品與個人級網際網路產品的區別有哪些？
企業級產品面向企業，解決剛需最重要，最後買單的是老闆，銷售和 關係 比較重要 個人級產品面向個人使用者，經營的是無聊經濟，產品體驗決定成敗。 鄭偉彤 1 單使用者與多使用者的不同 個人產品往往是單使用者，企業產品往往要考慮多個角色的使用者需求，包括不同角色之間的協同 不同角色的業務場景不同而產生的關...
網際網路推廣怎麼轉行到網際網路產品？需要哪些 IT 技能和認知？
快刀青衣V 有其他崗位的工作經驗，對乙個產品經理來說非常重要。看書最多只能培養乙個符合流程的產品經理，而不是乙個成功的產品經理。無論推廣還是運營，都要與人打交道，這就是產品經理的核心競爭力，因為產品工作說到底就是與人的溝通，外部使用者和內部使用者。我見過一些產品經理，說起矽谷，說起創業產品來說頭頭是...
網際網路產品經理和網際網路專案經理有什麼區別？
翟爽 專案經理一般對專案結果負責，具有一定的人員 資源的支配權，主要負責資源調配 人員管理 專案進度管理，其中產品經理也作為專案人員，受專案經理管理。產品經理一般負責專案 怎麼做出來 以及 做成啥樣 的問題，產品經理只是整個專案能夠完成的其中一環，和研發 設計 測試人員一般沒有從屬關係，屬於平級關係...