1樓：宇稱不守恆
英特爾希望用這種手段在國內移動端cpu市場上分一杯羹，而且應該是研發X86架構的手機處理器。基於ARM架構的移動端cpu市場英特爾很難再插足
2樓：
移動處理器市場是一場戰爭，一邊是ARM處理器陣營，另一邊是IA架構陣營。IA架構的一大問題是生態系統（ecosystem）沒有起來。Intel 採取的應對是我造乙個生態系統出來，用錢砸，砸得你們都用我的IA。
Intel現在在tablet上占有率已經上來了，這就是砸錢的效果。在手機這一塊，Intel採取的是合作，讓你們用我們的IA架構。走出的第一步是前一陣子和 Rockchip 的合作，第二步就是現在和展訊以及銳迪科的合作，不過重點還是展訊。
Intel 通過 Rockchip 和展訊打入終端的OEM和ODM，這要比 Intel 自己一家一家去打要省力有效。Intel 自己只要去抓特別大的 OEM 和 ODM （比如聯想、Acer）就可以了。但是，中國的市場特別大，只有聯想Acer之類的遠遠不夠，通過 Rockchip 和展訊能夠滲透到更多的 OEM和ODM。
我覺得，Rockchip 和展訊掌握的渠道對Intel來說更為重要。渠道有了，Market Share才會上去，然後ecosystem也許會慢慢出來。有了ecosystem，才可以和ARM陣營一教高下。
問題是Intel不知道要砸多少錢才能到哪一天，華爾街還會讓Intel再砸多少錢再砸多久。
3樓：季圖南
這和Intel一貫的發展思路一脈相承呀。Intel不是單純的代工廠，而是晶元設計和製造一體化的工廠，並且通過完整的產業鏈獲取最高利潤。這和foundry的勞動力密集型單純靠加工獲利的模式完全不同。
現在Intel想通了，要加大投入介入移動領域，那必然依然要從design house入手。
展訊是個合適的合作夥伴，可以入股，技術門檻低，Intel自己現有的資源也可以盤活，比如不知何去何從的大連工廠。老實說展訊的晶元效能優劣我不了解，但是對製造而言layout設計還滿一般的，和華為比算是容錯率不高的產品。
英特爾為什麼不做整機？
鱸魚正美不歸去 做過了，競爭力一般甚至可以說不行，於是就不做了。不要覺得做得好晶元就一定做得好整機，這可未必，因為他們的側重點不一樣，賺錢的方式也不同，英特爾是一家十分偉大的公司，但不代表啥都能做的最好。事實上做晶元的企業兼做整機的反而是少數，不管是手機電腦伺服器還是小型裝置，反而是做軟體系統的更適...
英特爾為什麼不製造獨立顯示卡？
能造出來。但是消費者不傻，整合顯示卡滿足普通觀眾而已。有點追求懂的人都會往a n兩家買單，intel也能造手機cpu，但是。好像現在涼了。 宅叔 這麼多人都這樣答？說點實際的吧，當年NVIDIA還很脆弱的時候，親眼見證死亡的巫毒。最後壓倒巫毒的稻草就是收購了帝盟，導致合作夥伴分道揚鑣，而NVIDIA...
英特爾廣告為什麼語速這麼快？
紀夏 語速快體現cpu，還是節省廣告費都是附加目的，我覺得主要是如果一句話你沒聽清楚你會不會想要對方再講一遍？這樣等你聽清楚的時候不就把這個廣告記住了。 其實winnie shao說的一點不對 不是合打的廣告 而是 使用我的產品就必須在你的廣告後面加上我的廣告 這樣的條約 只能怪農企不努力，哎喲 鬼...