1樓：楊昌國
很多公司會經常跟員工講，我們都是家人，是乙個大家庭。
大家庭的文化對公司、對員工真的好嗎？
家庭，是什麼？家庭是在我們還不懂事的時候負責叫我們懂事的樂園；家庭是當我們感到無助的時候可以尋求慰藉的歸處；家庭是承攬我最多美好記憶的搖籃，是那個無論如何都會盡全力支援我們的港灣。家庭不會拋棄我們、不會放棄我們，我們永遠屬於這裡。
這些都是公司給不了我們的。尤其是現在所謂的鐵飯碗已經從職場消失、終身僱傭制銷聲匿跡的時代，公司沒辦法滿足我們對家庭的期待。
我們應該把公司看做一支球隊，運動員不會屬於任何球隊，俱樂部也不會做出會一直跟你簽合同的承諾。俱樂部只負責你在球隊這段時間的成長與發展，至於合同期限之後的去留，每乙個球員都是自由的。大家只是因為共同的追求和理念聚在一起，為了球隊的目標和自身的籃球生涯而拼搏，對自己負責是基本的素養。
是啊，我們都已成年，我們需要對自己的言行負責，公司也是，公司僱傭的都是成年人，員工需要對自己的言行負責，沒有必要通過繁雜的制度警示員工，公司唯一要做的就是盡到告知業務，而沒有必要去呵護員工。
比如針對公司的機密資訊，大多數公司的做法是：在為真正公開發布之前，只在小範圍內、領導層之間傳播，禁止員工接觸。
公司完全可以讓員工了解公司的一切，包括財務報表、商業戰略這些高層掌握的資訊，公司的本就是最大程度地利用公司資源幫助員工成長，最重要的是，當員工了解各種資訊和細節後，他們能明確知道自己的貢獻在何處，能夠極大地提高員工的歸屬感和價值感。
寫在最後，時代在進步，公司的管理文化也需要更新，願我們所在的公司都能一路向陽，願我們的職業給我們帶來更多的歸屬感和價值感。
2樓：bigone
沒那麼多對錯，也不存在重建，所有的重建都是在已有的認知上改變，說重建不如說是完善，時間會給我們每個人不一樣的認識，認識轉換為認知，認知內化為主觀也包括價值觀。對錯永遠是相對的，在群體生活就是不同個體主觀的碰撞接合，既然享受群體的收益也要遵循群體的規則，但是針對到個體，在規則內不存在對錯，讓自己活的好才是最重要的
3樓：
脫離現有環境，不斷的脫離舒適圈
改變乙個成年人的三觀有多難？
仟塵 不要說改三觀了，能改變他人的觀點都是很難的一件事。不過任何事情都不是不可能的，但不是每個人都有這個能力，也不是僅靠一篇回答就能學會的。人在成長的過程中對這個世界的理解認識，都會在一次次的衝擊下破碎重塑，一次次累加變得變的越來越牢固不可撼動，且後來的認知都是在先前認知之上建立的，越早的認知就越是...
成年人如何快樂
精靈 關於這個問題，在真的遇到一些過不去事情的同時只有冷靜一下然後再來生氣如何發洩，等過了一陣子之後你就會自己想通的。本人現在23歲沒滿，在3.23號發現男朋友精神出軌，雖然他做出了很多承諾，我們也沒有分開，但是我能感覺跟他有隔閡，現在4.9號，我心態放好了，我感覺我經過這件事把跟他在一塊之後迷茫的...
成年人最好的愛情觀是什麼？
啊啵呲嘚呃 男女之間，一見鐘情只不過是見色起意，日久生情也許是權衡利弊。愛情這東西，始於顏值，陷於才華，忠於人品，迷於肉體。最終，折於物質，敗於現實。醒醒吧！ 秋雨落魂 我喜歡你，我也表達了我的那份喜歡，但你拒絕了，我可能還會再嘗試，甚至可能失敗了還要嘗試.但不會有第四次，也就是從那以後，老死不相往...