1樓：海納人才
首先，勝任力模型是類似下圖的乙個模型，目的是通過該模型，從對應崗位下的候選人中篩選出優秀人才。
明確企業發展戰略目標
選定所要研究的目標崗位
界定目標崗位績優標準
選取樣本組
收集整理資料資訊
定義崗位勝任素質
劃分勝任素質等級
初步建立勝任素質模型
對勝任力模型進行測試診斷
構建並完善適合企業的勝任素質模型
模型構建與應用是乙個長期的過程，實際操作中，需要結合應用目標進行方案設計與實施。
2樓：咔咔嘻
直接找系統底層的解決方案，在實施中積累和學習，並歸納出適合自家企業的勝任力模型，如果只是用於院校學術研究，可以參考以其他大佬的理論模型。可以參考AskForm勝任力模型及實施方案。
3樓：伯特諮詢
相比於針對企業低端崗位以業績導向為主的管理模式，越來越多的企業開始關注中高階崗位、特別是核心崗位的勝任力管理要求，通過採取人力資源綜合分析方法，確保核心或者高崗員工的能力匹配符合企業發展的需要。伯特諮詢認為現代企業人力資源管理部門在勝任力管理模組亟待解決以下命題：
如何準確定義崗位勝任力
企業往往片面的將崗位勝任力理解為業績完成能力，而單單依靠業績考核的結果來評估員工的勝任能力，但這種單一的評估維度針對高管崗位、行政管理崗位、研發類崗位往往無法應用。
如何構建勝任力評估體系
企業如何將現有的能力素質評估、專案評估、業績評估、民主測評等各類評估結果整合起來，設計科學合理的崗位勝任力評估體系？很多企業缺乏結構指導和評估標準的設計。
崗位勝任力評估結果如何應用
企業在面臨高崗人員選聘的時候尤其需要這樣綜合的評估體系，同時在領導團隊建設、後備班子建設、員工職業發展等管理環節中也需要勝任力的評估標準作為目標輸入。
圍繞企業勝任力管理模組的三個關鍵環節為企業提供專業服務：
建立基於崗位特點的勝任力評估體系
通過對於企業現有人力資源管理工作模組的有效評估，圍繞「人崗匹配」的應用目標，針對不同的崗位特點設計符合企業特點和發展要求的勝任力評估體系，有效整合企業現有的各類人員基礎資訊，提出分析維度和評估標準。
關鍵字：人崗匹配、勝任力評估體系……
建立企業人力資源管理資訊輸入模型
圍繞企業勝任力評估體系，針對現有人力資源管理工作模組設計資訊提煉維度，制定不同工作模組資訊輸入內容的整理標準和方法，從而建立起員工基礎資訊資料的動態更新模型，為勝任力評估及其應用奠定基礎。
關鍵字：基礎資訊、勝任力評估體系……
深化勝任力評估體系的應用
將勝任力評估體系的標準與企業日常人力資源管理工作鏈結起來，同步提高員工隊伍建設、管理者隊伍建設和各類團隊建設的工作效率與工作質量
關鍵字：員工隊伍建設、管理者隊伍建設、團隊建設……
業務例項
客戶問題
客戶甲是一家大型國有企業，公司領導希望從現有人員中選拔出一批具有發展潛力的青年員工，作為公司後備人才隊伍。要求能夠按照企業內部不同工作領域的要求開展選拔工作，對於青年員工的勝任能力進行全面考察並出具相應的評估分析結果，為公司領導提供決策參考。
解決思路
根據客戶選拔後備人才隊伍的具體要求，我們以構建勝任力評估模型為切入點，參照客戶要求設計包括能力素質、業績表現、客觀條件、領導評估等維度在內的綜合評價模型，並就權重分配、分值換算等制定標準。在此基礎上設計並提供相應的評估服務問卷及工具，完成所有被評估者的綜合評估說明報告，系統分析每位被評估者的特徵、優勢、不足、潛力等內容，最終給出綜合性的評估建議。
專案成效
通過本次諮詢專案的實施和具體執行，首先是為客戶不同專業領域構建起多套勝任力評估差異化模型，設計配套全部應用工具，並在為期兩周的具體執行過程中協助客戶高效完成70餘名青年員工的評估分析工作，最終建立起一支覆蓋企業所有專業領域、總數為45人的後備人才隊伍。同時在評估分析報告中給出了每位後備人才持續培養及發展的實施建議，幫助企業在建立後備人才隊伍的同時更加科學的管理及提公升後備人才工作能力。
4樓：人啊人·人才測評
一般是四步
1、建立崗位勝任力模型（三種方法）
3、對比模型，檢視報告，（檢視崗位匹配度）4、驗證、校對
建立崗位模型一般是有3種方法：
第1種是通用模型法：我們在企業後台有設定55個工作崗位的模型，如果裡面的工作內容跟貴司的工作內容與方式是一樣的，就可以用這種方法：比如說，財務，會計之類的，每家公司的工作都差不多，就可以用通用模型裡的標桿。
第2種是：自定義模型，通常這種方式比較難，需要諮詢師協助根據工作內容，工作方式，梳理出適合的崗位模型，但如果，已有模型作為參考的，您也可以設定。就比如說，我們整理出來的外貿業務的標桿，如果工作內容方式有一致的話，您可以自定義建模。
第3種是；員工標桿法，就是說咱們公司有沒有工作一年以上，做的非常不錯的員工，業績都非常穩定，名列前茅的，不管是客戶，領導，都認可的。這種員工您可以安排他做測評，然後就以此員工的報告做為標桿模型，對應聘者進行匹配，幫助咱們公司招到更多這種型別的人才。
如何用simulink建立整車動力學模型？
三義廟食神 從個人使用觀感來看，建議使用s函式而不是blocks來建立模型。如果上百自由度，光搞清楚blocks之間的邏輯關係和from goto的鏈結關係就會很複雜，此外後面的師弟師妹看著一片blocks肯定會崩潰。s函式能夠實現建模，控制的整合式公式顯示，實在是居家旅行的必備工具。當然如果對求解...
如何建立乙個模型來量化知識提公升速度
好想法！通過建立模型來追蹤自己的學習進度是非常有效的自我管理手段。提供一種很基本的建立模型的思路，權當拋磚引玉。假設，我需要看一本課本並且掌握該課本的大部分知識 假設為90 再假設，除了課本以外，我還有一本習題集。習題集的內容包括了該課本內的所有知識且習題集內容足夠多。當我看完第一章，我隨機從題庫中...
請問數學模型該怎麼樣建立？
哈哈祥 How and Why to Build a Mathematical Model A Case Study Using Prion Aggregation 參考 https www.jbc.org content early 2020 01 31 jbc.REV119.009851.ful...