1樓：爸爸的爸爸是爺爺
確實，今年對教育機構來說太難了，而且近段時間地推之類的招生方式也無法進行，招生開展不了，無法納新對機構來說更是沉重的打擊。
其實，即使是再小的機構，也應該努力打磨課程，做好自己的品牌。現階段，所有的同行都是在同一起跑線，此時不斷提供好的教育、好的服務，做好留存，提高續課率，才能讓機構在使用者心中留下深刻印象。
（1）連續性的課程產品
對許多線下教學機構來說都一樣，連續性的課程產品設計，就是機構提高續課使用者數量的基礎。除此之外，更有想法的機構會將課程包裝成闖關模式，讓學員每次上課都有「打怪公升級」的感受，一路將課程學下去。
除了設定基礎的序列課程，美閱教育SaaS軟體還提供闖關課程,學員學完一次課後，需通過設定的過關方式才可解鎖下一節課的學習，適合循序漸進的學習節奏,也會引起學員繼續學下去的好奇心。
（2）針對不同使用者的優惠設計
為了提高續課使用者的數量，機構可以設定類似上了第一節課，接著上第二節課打9折這樣的優惠，讓優惠跟課程一樣具有連續性。
而且針對不同型別的使用者，給出的福利最好有所區分，對於續課次數較多的老學員，給到較高的優惠，一方面送出人情，也培養了核心的使用者；對堅持續課達到一定數量的使用者，還可贈送圖書、學習資料或者機構周邊等禮品。
招生行不通，這段時間正是打磨好機構課程的時間，能在這場危機中能存活，並在教育這條賽道越走越遠、越走越好的，將是不斷堅持並善於借助工具的你。
2樓：陽光
之前我們教育機構招生困難，沒有生源，就用了閃閃招生寶，真心有效果呀，最近的萬聖節活動僅僅幾天的時間，就幫我們機構招了不少生源，帶來了不少經濟效益呢！
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