1樓：hellokid少兒英語一對一
hellokid其實和我們家長學習英語的時候的上課模式有一點不一樣，它是一家線上的英語培訓機構。孩子不用出家門就能夠與外教老師進行面對面的學習英語，這樣一種上課方式為家長們節省了大量的時間。選用的外教老師都是來自歐美地區的教師，擁有多年的線下教學的經驗，在上課的時候很好的可以判斷出孩子此時的學習狀態，及時的為孩子糾正學習態度。
hellokid的收費情況是一年的費用大概不到1萬元，這家培訓機構在平時還會經常贈送一些課程給家長們，這樣子算下來一節課的費用大概在70元左右，這樣的收費相比較同型別的英語培訓機構來說是比較低的了，這也和這家培訓機構的宗旨比較相符，因為他們想讓中國普通家庭的孩子也能夠接受比較良好的英語教育。
我領孩子在這家培訓機構聽完幾節試聽課之後，我感覺他的外教老師在上課的時候對課堂氛圍的把控的特別好的，而且特別注重孩子的口語發音以及語法的學習，是讓我非常滿意的。他們的客服也不會出現交過錢之後直接態度的轉變，在這裡分享一些免費的試聽課給你們【
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】感興趣的家長可以領著孩子來試聽一下哦。
2樓：Hellokid少兒英語1對1
我孩子現在的年齡是五歲半左右的年齡了，但是孩子的英語一直都沒有怎麼接觸過，所以在學習裡面英語成績是相當的差勁，一直都是班裡面最後的幾位了，所以我就想給自己的孩子報名參加英語的培訓學習。
所以我就了解了一下線上的英語教育機構有哪一些，經過我的一番了解之後，我了解到有幾家不錯的線上的英語學習機構，有這幾家都是還不錯的，比如說hellokid、噠噠英語、vipjr、vipkid、阿卡索等，這幾家都是不錯的線上英語教育機構，但是我最後還是選擇到了hellokid這裡。
因為hellokid這裡的整體實力和其他的幾家是一樣的，但是在費用這一點上的話，hellokid這裡的收費的確是比vipkid、阿卡索、噠噠英語、51talk、vipjr這些英語教育機構便宜多了。
最後我就給孩子報名在了hellokid這裡學習一年的時間，到目前為止孩子在hellokid學習了大概有半年左右的時間了吧！孩子無論是在英語的口語能力方面，還是在英語成績方面都有了很大的提公升，而且孩子現在的英語成績可以在班裡面排名前幾名了，這一點孩子就非常值得鼓勵。
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3樓：
在學而思上物理創新，新東方上英語語文行遠
說實話，學而思理科比新東方難太多，文科差別不大。但是會發現學而思比新東方學生整體水平好多了，新東方即使是行遠也有很多混水摸魚的。
4樓：卡卡卡布佧
而思的新分校會呈現出初期量小，增長率高，增長穩定，逐年遞減的特點。學而思通過分階段開設新分校的方式，形成老學校量大增長率低，新學校量小增長率高的擴張結構。這種擴張結構的增長是非常穩定的，甚至在這個結構下，就算學而思每乙個分校的增長率下降了，學而思的整體增長率也會上公升，我們把這種增長率反而上公升的現象稱為結構性增長。
對於像新東方這樣擴張模式的機構，新校區初期收入較高，但是往後的增長率與老分校相比反而沒有優勢，結構性增長的強度遠不及學而思擴張模式。
（g-z-h→突然時課研究院，回|復：書）
學而思擴張模式還有兩大優點。第
一、該模式實現了口碑隨進入年份向上傳遞。上一段提到新東方的高考年級口碑並不容易擴散到高一高二年級乃至初中年級，而學而思的模式則可以讓低年級的學員把口碑逐年公升級，6年的時間即可讓當地整個中學市場充斥著學而思的影響。第
二、續班模式可培養學員的消費習慣。學而思抓住了最基層年級的學生，特別是奧數課程抓住了基層年級的最優秀的學生。一旦學員在學而思學習的年份超過兩年，那麼他就會養成在學而思補課的消費習慣，在慣性作用下他幾乎不會再去考慮選擇別的機構。
乙個很有意思的現象是，越優秀的學生越容易受到這個慣性的影響。往前倒退10年，乙個優秀的高中生一般是不會在校外進行補課學習的。但是學而思卻能從小學4年級開始，通過奧數課程留住了優秀的學員，一旦習慣形成，這些尖子生便年復一年地在學而思上課，直到高三畢業。
這套擴張模式保證了學而思擁有優質學員群體，又進一步促進了口碑的擴散，這是學而思能建立培優課程體系的本質基礎。依靠這種理性思維指引下的擴張模式，學而思能在競爭對手的不經意間控制了生源。當其他機構突然發現學生開始減少而恍然大悟時，則為時已晚無力回天。
打個比方用小學自然課上的實驗再來對比一下新東方擴張模式和學而思擴張模式的區別。前者如同通過水面給一壺水加熱，水面很快就沸騰起來但是由於熱水比冷水輕的緣故，壺底的水卻難以公升溫；而後者如同通過壺底給這壺水加熱，雖然初始時看不出有什麼反應，但是依靠熱對流，不久後整壺水都會公升溫，再進一步就沸騰起來。從擴張模式的對比中，相信大家對這兩種思維模式優劣有了初步的判斷。
然而，學而思的擴張模式並非無懈可擊，它也有不可迴避的三塊短板。第一，該模式初期發展速度顯然是低於新東方的擴張模式，在乙個市場環境非常好，生源充足的地方，這種慢速擴張有可能讓機構失去先機而處於不利的地位，且初期的發展非常脆弱，一但被競爭對手盯上並針對性地採取措施，則幾乎沒有發展起來的可能。第二，該模式容易被對手模仿，像在北京，高思和傑睿就是採取與學而思類似的方式進行擴張，並確實在北京市場中分得不少，這也是學而思將高思視為最大的競爭對手的主要原因。
第三，該模式下，大部分學生會養成續班習慣，這使得機構教師的授課變得更加容易。教師在缺乏壓力的情況下很難自我驅動改善教學水平。
由於學而思的資深教師都是從低年級課程開始教授，所以普遍缺乏對接近成年人狀態的高中學生的教學經驗，因此他們在高中年級特別是高考應試課程上，與一開始就在高考專案上磨礪的新東方教師相差甚遠。這導致當學員公升至高中後，便開始不斷流失，到高三時學員的數量可能就不足其初一時的五分之一，形成依年級分布的正金字塔結構，與新東方優能中學的倒金字塔結構相映成趣。這充分說明，模式的優劣並不是絕對的，它會根據市場的具體環境而轉變。
如同酵母菌的生殖方式一般，當酵母菌處在營養豐富、條件適宜的環境下，它會採用無性生殖來迅速擴張搶占領地；當酵母處於食物匱乏、條件惡劣的環境下，它會採用有性生殖來逐漸調整自我適應環境的改變。對於教育培訓行業市場來說，2023年是乙個值得注意的分界線。在此之前成立的培訓機構，幾乎都是傾向於感性思維模式進行擴張和管理。
而在此之後發展起來培訓機構，大多是傾向於理性思維模式進行擴張和管理。
隨著教育培訓行業競爭的愈發激烈，傳統上依靠感性思維進行管理的機構越來越不能適應，而理性思維進行管理的機構變得更有競爭力。連行業老大新東方都難以逃離這條法則。新東方2013財年第二季度的虧損幾乎讓所有人都跌破了眼鏡，而感性思維的管理模式在這其中起到了至關重要的作用。
歷史上，感性思維的管理模式為新東方的崛起立下了汗馬功勞。新東方成立最初的十年，正好是整個培訓業市場環境最好的十年，是徹徹底底的藍海市場。那時的新東方依靠著品牌的影響力，只要負責人能力足夠強、師資水平足夠高，幾乎是開任何課程都能招滿學生。
那個時代基本能用「躺著就能招生」來形容。而依靠經驗和直覺的感性思維讓管理者不用顧忌細節的問題，通過集中力量的舉校體制把專案做好並迅速占領市場。然而，隨著市場的變化，粗放的管理開始呈現出越來越多的問題。
並不是所有管理者都做好了調整的準備，依然用舊的經驗和直覺在判斷著事態的發展，直至教師流失和學員減少也竟然找不到準確的原因。
對於學而思和新東方如何選擇，大家其實已經有了自己的答案。企業的擴張模式和管理模式確實極大地影響著投資者的選擇。
5樓：阿卡索線上教育
少兒英語一對一平台近年來越來越多，各種各樣的培訓平台讓家長朋友們應接不暇，那麼這些平台都像網上說的那樣靠譜嗎？
首先我們要搞清楚這些少兒英語一對一平台到底是怎麼樣的乙個模式，這種模式和傳統的課堂模式又有什麼不同呢？
少兒英語一對一平台有什麼優勢?
現在的培訓機構上課的模式有非常多種，課堂模式，輔導作業，以及一對一培訓等等，那麼這些模式又有什麼區別呢?我們以一對一的模式來區分，一對一就是只有外教老師和孩子兩個人上課，這種模式可以讓外教老師全方位的顧及到孩子的情況，針對孩子薄弱的地方進行強化學習，這種模式最大的優點就是孩子不懂老師就可以及時的解決，而不像課堂模式，幾個孩子一起上課，老師並不能每個孩子都可以照顧的到。
給孩子選課，你還在靠「踩坑」積累經驗？有些機構從試聽開始就開始「踩坑」還有些機構報完課才發現它是「坑」教育的試錯成本極高，給孩子選課應講究方法。
這裡乙個不錯英語平台，純外教一對一授課，這種針對性挺強的，效果也很明顯，而且外教老師上課生動，喜歡跟學生交流，外教上完課，課後還有點評，真的很不錯的，時間是25分鐘，價效比方面確實比較高，所以去報了個一年的課程花了6988元，平均一節課才10幾塊錢，價效比蠻高的，現在和外教對話一點問題都沒有了哈哈，分享節免費的體驗課：http://
t.cn/A6UVwV2j
每一位老師的都是持有(TESOL/TEFL)的國際教育證書的，官網上面可以查詢得到
沒有最好的課程，只有適合孩子或自己的課程，我們在選擇課程時，需要根據孩子或自己的情況來做選擇。最近看到一篇很不錯的文章《北外畢業教師親測：解讀機構套路，分析英語機構優劣勢》針對網上主流英語機構做出的測評，希望可以幫到大家!!!
6樓：高希希
如果是從氣勢從名氣上來講的確是差不多，但是我站在乙個家長角度，我不這麼看問題，我倒認為老師好才是真的好，跟機構沒有多大的關係，從我這幾年情況上來看，我給孩子選的大機構好像效果都不大好，最後還是選擇了有特色的老師，比如知能教育的老師對我孩子幫助就很大，老師怎麼樣一比較就能夠看出來，而不是看名聲看風氣，看對方有多大的花枝招展。
7樓：不二
首先要說題主的不夠具體，作為教培行業前二的兩家公司，單一維度拎出來乙個優勢都是其他機構所不具備的。
學而思首先在市場推廣和品牌建立上都下足了功夫，是所以教培機構裡面最好的，這一點毋庸置疑，連新東方都不能及。
課程設定上，學而思立足於小學課程和理科科目，中學課程和文科科目存在感比較低。新東方的優能專案均衡一些，中學板塊投入較大，尤其在文科科目的課程安排上強出其他機構一大截。
如果是想選擇乙個合適的教培機構，其實考慮的因素很多，像語文和英語課程選新東方的家長會更多一些，像數學物理等理科科目我自己覺得選哪個都可以，課程內容基本上不存在什麼問題，具體還是看授課形式和老師風格了。如果還是糾結或者不確定，建議參考其他同學或者家長的推薦或者直接帶孩子去參加試聽。
作業幫，學而思網校，新東方哪個好
智學課評 線上網課機構的對比，哪個好，哪家比較適合小孩，家長應該從這麼幾個方面去對比，因為不同的小孩，對網課的需求是不同的，而且不同的小孩，在同一家網課上課，效果也是不一樣的，別人的推薦，建議，家長也只能作為參考，並不能直接跟從報名。所以給小孩選網課，我個人只能給你說說我給自己小孩選的網課和一些自己...
學而思，作業幫，猿輔導，新東方，大公尺網校哪個網課好？
任鵬旭 這個不知到怎麼評價，不過大招對學生有什麼用呢？你是因為大招報的課嗎？不過看學生反應，大招對學生很有吸引力。這種快速解題的結論，你如果沒有弄清楚背後的原理和推理邏輯的話，好像離真的學懂還有點距離。 檸檬媽媽 現在開始自己哼唱ten little monkeys jumping on the b...
新東方 學而思 大公尺網校 學大 高思 巨人教育行業的幾大培訓巨頭各自的特點是什麼？
只了解過新東方和學而思 新東方行業內部口碑一般，好老師有但是少。重培養續班形老師 不代表能培養出教學好的老師 服務做的比較好。產品驅動的學而思最近開始走服務路線了，單純這一點就挺奇怪的。和學而思的教研聊過，感覺很一般。偏老派，思維比較固化。 天際之風9 為什麼教學點的負責人多半是營銷人員？因為教學點...