1樓：yakyang
我們一直都採用看板方法，每日早上開站立會議，會議15分鐘，要提高開會的效率就要注意一下幾點：站立會的醜陋現象 - 犛牛楊（Kevin Y.Yak）
2樓：凌宇哥聊敏捷創新
SCRUM站會有如下幾個關鍵要素可以參考：
站會應該有個明確的主持人，記錄人
團隊圍繞任務板開會
每個人都要向團隊同步資訊（做了什麼，做得怎樣，要做什麼，風險，協作請求），非向某人匯報
檢視迭代目標的達成情況，適當調整工作計畫
記錄待跟蹤事項，檢視遺留的跟蹤事項的狀態
不要超時。時間盒15分鐘
3樓：跳跳士多啤梨醬
我覺得讓team member明白standup的意義是根本，有乙個開明的而且不讓member懷疑其開明性的老大是必須的。
4樓：張磊
站立會議更多的是解決協同的問題。即，已經做過的事情，將要做的事情，提出困難和風險。
因此，scrum master引導能力將起到至關重要的作用，特別是在頭幾次的階段review會議上，master應該將站立會議的意義和成效作為重要的議題進行brainstorming，並規範形成改進意見。
5樓：阿朱
每日立會
每週會規劃會
變更會演示會
scrum會很多，都要求產品經理、PM、設計、開發、測試都在場。會多，人多，很容易整天開會無法幹活
如何有效地分辨乙個遊戲是借鑑，致敬還是抄襲 比方說下面的這些遊戲
封徵 個人意見，玩法相同永遠都不算抄襲，法律也是這麼界定的，有些型別遊戲真的能想到東西也比較有限，比如以前moba遊戲玩家一直在互相撕你抄了我這個英雄，抄了那個英雄，想想moba遊戲英雄不就十幾個玩法，撞很正常的。真正要看抄襲的應該是遊戲內容，網遊在這方面就應該刨去它的線上內容，而應該看的是他的模型...
乙個新概念產品怎麼有效地推出市場？
玄袂臨風 這個概念的發展方向就錯了。你的智慧型硬體如果達不到小公尺的水準，想在珠寶上實現1 1 2的效果，是不可能的。不是說你沒有市場潛力，而是使用者沒有理由買你。很簡單，珠寶 小公尺 你的產品。新概念的產品，產品力是第一位的。這種概念本身不具備市場廣度。首先珠寶就PASS掉90 的男性客戶。其次智...
怎麼合理有效地建立乙個動物保護協會。？
張先生 千萬不要建立動物保護協會了。動物保護協會名不副實，不得人心。估計在你眼中，只有貓狗算是動物，被貓狗吃掉的都不算動物了。流浪貓狗危害一直很大，保護流浪貓狗，就是害人，也危害生態。流浪貓會殺死鳥類。流浪狗會拉屎破壞環境。國家現在高度重視流浪貓狗的危害，新版動物防疫法特別強調了清理流浪貓狗的問題。...