1樓：裝修老闆圈子
做裝修，手裡如果有一幫好工人，是不愁業務的，好像活兒自動就來了，有時候工人自己都帶流量來。
怎樣帶出一幫好工人呢，其實很簡單，那就是不合用的開除，合用的要善待。
創業初期我還沒有實行工人結賬，都是我自己把錢，工人幹完活，只要質量過關，我能結出帳來，工人的錢馬上結，一分鐘都不拖；有一次我讓水電工結出六千塊錢，交給瓦工龔師傅做工錢，龔師傅兩口子嫌裝一堆錢不方便，又懶得去存，就又讓電工帶回給我了；然後那筆錢放在我自己錢包裡，全丟了；這件事笑了好幾年，在隊裡成為了美談。
工人給我結賬的時候，我不會無故剋扣的，一般都會免幾百提點；而我發現很多老闆都喜歡扣錢，明明答應人家三百，非要給二百八，這樣的老闆，要能做大做好那才怪呢。
我和工人之間都有份子，我家有事，工人大部分都來隨禮；工人家有事，我即便人不到，禮也會過去；年節的工人會拎著禮物來看我；有的工人買房子娶媳婦的，還會跟我借錢，有時候借個十萬八萬的都有，三兩萬的常事。
最讓工人死心塌地跟著我幹的是兩件事，一是工人直接跟業主結賬，他們能拿到現錢，這個威力很大的，很多人就衝能拿到現錢，哪怕少一點，都願意幹；另外就是我和工人之間沒有專案經理，我拿十五個點後連材料帶工錢都是工人的，他們好好幹，就可以多賺一點。
以上那些做法，促使工人願意長期跟我幹，所以我這裡老工人大把的，他們自動維護公司利益和名聲，主動跟業主誇獎我這個老闆，讓我的美名四處擴散，直接影響到客戶轉介紹。
最近我還在考慮那些跟我幹多年的老師傅退休後的安排問題，爭取為他們養老做點貢獻，我覺得這項措施成功實施後，他們的心會更跟公司貼近。
以上所有的恩惠都是輔助，想要工人長期穩定，最關鍵的就是單量要足，工人要有足夠的活幹；所以要求裝修公司老闆必須把全部精力放在如何接業務上，然後一切才會順。
2樓：十八森森
裝修工人素質低是有多種原因的，有的人就是純經驗主義大老粗，有的人是偷奸耍滑愛佔小便宜，有的人是實誠腦子不夠用，有的是見人下菜碟，有的人是很不錯但生不逢時，市場激烈壓縮人工成本，有些工藝達到了可褲衩也虧沒了。所以好好研究下到底是哪種原因，針對解決才能達到好的效果。
3樓：陳hao
瀉藥。我從事施工行業，工人素質相對來說，比裝修更差一些。別怪工人，兵熊熊乙個，管理手段的問題，你要抓住他們的心理，明朝有個將領，士兵不好好打仗，他設個賭局，讓這幫士兵欠一屁股債，每次打仗之前只要拿出借條來就行。
你管不好，無非兩種，第一種，你其實沒有你認為的那麼想管好，所以你用心不夠，第二種，能力不行，那就多學習，看別人管的好的怎麼玩的。
4樓：王飛
裝修行業裡邊，現階段不要奢求幹活的工人提高自己！好的方法就是廣泛篩選，留下最好的，後邊只用最好的！所謂的標準，只能是產業工人才可以，也就是說你給工人交五金，發固定工資的時候，才可能真正去解決這個問題！
5樓：鏡靜
這個問題在於你只是現招現用，沒有篩選，沒有培訓，沒有標準，沒有獎懲，當然全是遊兵散勇了。
這其實是整個裝修行業的亂象，急功近利的公司往往乙個市場大浪打來，就消失不見。看起來這些人好像拿了高薪，其實拿的是個紙飯碗，搞笑的是這些人以為一朝拿了偌大乙個紙飯碗，就能拿一輩子更大的金飯碗。
業內人員和裝修人員首先要挑選老闆，很多人嘴上說的都很動聽，但做起事來就完全不是那個路數了。乙個公司值不值得進，乙個老闆值不值得跟，從做乙個防水就看的出。跟了乙個好老闆，雖然不是捧的金飯碗，但是總是有活幹，總有飯吃。
乙隻手掌五個指頭都有長短，工人的高薪不能寄託在行業平均水平上，應該寄託在工人本人的高技術水平上。
就說這麼多了。覺累
6樓：ANIVXMind
如果是技能的話，得等大學生將裝修行業的藍領當作高薪職業的時候就有希望了。如果還在依靠農民工的話，沒戲。
另外，得依靠技術的進步。有很多裝修中出現的問題，還是由於工人技能不穩定，必須通過技術工藝的公升級去將質量控制定型。例如牆面的瓷磚的空鼓現象就是人為施工中會出現的問題。
這就必須靠技術工藝的公升級去消除。
7樓：
只有乙個辦法，給出具體的非常非常具體的施工方案並要求嚴格執行，並且有細緻的有責任心監督人員（最好就是自己）進行審核。不要指望工人的主觀能動性，在他們基本功到位的情況下，做的好不好全看你監督的好不好。
8樓：
裝修行業的最大痛點。
裝修公司在籤合約前再怎麼裝孫子，設計師再怎麼來回改方案，落到實處的還是那群你認為文化素質不高，幹活得過且過的工人，如果你是行外人，這全程你還得看他臉色。如果你找的是游擊隊公司，完工後你還將會跟他們有一次驚心動魄的殺價。
行業詳細的標準不清，無專門法規監督行業，於是工人的工作素養和工作技術水平毫無提公升動力，整體素質也就提不上來。
9樓：請叫他狗剩
最近家裡裝修中，過程瑣碎複雜，尤其是沒有信得過的親戚指點很惱火，雖然是介紹的熟人來，但畢竟說的都是場面話，幹的都是明碼標價的活，總之，求人辦事，每天一包煙，話也還得各種順著說，就怕樓上說的不負責的工人和故意使壞的。。。。。這些換個角度也還想得通，至於題主說的素質，真心普遍不高。裝修第一天，打線巢的幾個人進到新房，大概看了下，其中乙個人一腳重重的蹬在了客廳的電視牆上，雪白的牆上中間就映了個黑腳印，雖然我知道那牆肯定是要後期處理貼牆布啥，但是這個行為讓我當時很不滿，我的新房，你一來就蹬上一腳啥意思啊，有這麼大的火氣嗎？
可能是我玻璃心吧，但是從這個小事就可見一斑了。
10樓：
職業素質還是個人素質？反正，見過貼瓷磚施工人員的把電線割斷了不通知水電施工人員，見過本來做「活線」的線路硬是把線管弄扁糊在牆裡！見過木工和水電爭論到底誰開天花板的燈孔！
見過裝修工人非要硬闖小區大門和保安打架鬥毆要拼命的！
提高素質不貼切，提高素養更加確切一些！
或者，叫崗前培訓吧！
比如上面提到的裝修工人和保安打架一事，當時我現場，事情很小，就是因為保安要查工人的出入證，而工人的理由是弄丟了，前幾天已經查過！然後，雙方都罵罵咧咧！最後，就對毆起來了！
如果崗前培訓中告知工人遇到這類事情時的解決辦法，完全可以避免事情發生！
不要惹工人，你惹不起！曾經見過有個公司要扣某工人的工錢，然後某工人給電線管裡灌水導致一年後電線絕緣破損！
還有很多關乎職業素養的其它事情……
最後，說一句裝修後不繪製竣工圖和沒有硬裝、燈具、潔具、牆磚、地板的材料參數列的裝修公司都是耍流氓！
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