1樓：鹹魚會被淹
我們一直在幫助實體店公升級轉型，所以我們在這方面具有發言權
實體店的傳統經營方法肯定是不行的，轉店關店的到處都是，此起彼伏！
說實話，實體店為什麼變成這樣，與實體店老闆思維很大關係
什麼思維呢？死守傳統，不思變化
現在做生意最貴最關鍵的是什麼呢？流量！流量最關鍵的要素是什麼呢？精準與信任
上面兩點實體店都很容易做到，實體店流量獲取成本……幾毛，兩元以下……但是很少實體店重視這個
線上流量獲取成本，至少幾十元乙個呢！
我們幫助實體店是怎麼幫的？就是新店還在裝修，就搞定周邊幾公里所有流量，開始運營
運營轉化過程中，總有一些使用者要體驗到才放心，對吧，線下店見，不就有信任了嗎
在使用者分層運營過程中，有些使用者是超級使用者，適合做合夥人，怎麼弄？在實體店搞線下沙龍，這不就是招商嗎？
線上使用者積累多了，聯合廠家搞一次直播，批量化成交轉化，自己都不用囤貨，貨都不用到店就可以賺錢
一句話: 當今生意最重要的是人而不是貨，聽懂了，就會知道怎麼賺錢
2樓：cengser劉吉楠
未來的趨勢
線下利用體驗形成零售
線上利用便捷形成零售
相輔相成，都需要具有這個功能
線下實體依託於線上便捷的零售模式
線上依託於線下實體知名度與信任度
這是未來的趨勢
轉型不是轉行
而是以新的模式，新的理念去經營
很多品牌和實體經營者都在做轉型的準備
未來市場，不能適合時代發展，必然淘汰
不是實體難做，而是現在百分八十的實體經營者，還在以傳統的目光看待市場但是他們沒有發現，消費者已經轉變，新生代消費者已經成為主力消費人群但是轉型談何容易，這需要思維方式得轉變，與對市場的洞悉力第一，調研整個市場，抓住轉型要點，在傳統行業內脫離出來第二，分析消費者與新的消費理念，不能以老的目光看待消費觀第三，給消費者乙個全新地認知，以外在表現傳達一種訊號
實體店怎麼經營？
是鈴鈴呀 實體店想提公升業績銷售額？鈴也來分享一下 做業績時會做的一些準備工作 作為銷售而言，提公升業績最好的方法就是 相信吸引力法則 作為銷售管理層而言，最好的方法就是 1做乙份詳細的好操作的營銷方案 2和門店其他部門做好方案的溝通，部門配合 3給銷售部門加油打氣，每天喊兩嗓是必要 4資料 資料 ...
世紀佳緣線下實體店如何？
請看回答 珍愛網和世紀佳緣哪個靠譜？知乎 https www. 說句實話，成功率很低，而且紅娘頻繁辭職。我是在他們的人民廣場實體店籤的。籤合約的時候，說是12000元見6個人，結果簽合同的時候，就寫了4個，另外兩個說是不寫在合同裡面，會私下安排給我，結果沒有安排，這些都是他們市場部姓朱的乙個女經理承...
實體店對轉型新零售 線上 線下 有沒有需求？
方國者Aaron 有沒有需要？只要有錢賺，就一定有需求！否則，他就不是乙個商人。問題是怎麼弄？誰來給他弄？您一句話，新零售，還線上 線下 上嘴唇碰下嘴唇，空口白牙地就出來了。可是商家卻是全懵的，新零售是什麼玩意？什麼就線上 線下了？唯一讓他感興趣的字眼就是 賺錢 但是完全不知道怎麼回事，更別說怎麼弄...