以民宿為載體,可以多元化發展什麼?

時間 2021-07-09 18:56:53

1樓:膽小的巴喬

民宿的多元發展是一定的。民宿本身不是核心吸引,是乙個特色配套,但可以成為乙個重要載體,吸納多元業態,實現多元發展。這種多元可以反映在以下幾個方面

一是休閒業態的多元化,以民宿為支點,為載體,實現針對住客的消費業態創新集聚,豐富民宿吸引力,增加收益。

二是實現民宿產品的多元化,主要是民宿的主題化,將乙個更大範圍的空間,比如度假區、鄉村區域,培育為乙個特色業態的集中區。

三是實現經營主體的多元化。吸引多元主體參與,本地農戶、外部經營者、村集體,外部業態機構等,以民宿為平台,實現多元主體協同發力。

四是強化多元收益的構建,單純靠住宿產品,是有明確天花板的,但活動、商品銷售、外部聯絡是可以多元拓展的,這也是民宿實現盈利的關鍵所在。

鄉村一定是乙個多元驅動、多元收益的單元。

2樓:刺蝟

我覺得民宿其實就是提供乙個更舒心、自在的乙個空間。現在的人們需要的乙個能讓他感到新奇,並且舒心自在的空間。主題的型別現在已經不能適應當下了。

多元化可以體現在我們是不是順應了人們的需求,或者我們給他們制定了一種模式讓他們成為體驗者。用附加商品的模式,很快就容易走到頭。

3樓:張老三

這個問題框架實在是太大了,多元化發展一般都是看你周邊有什麼,是景色漂亮還是風俗民情,同時也要看你給民宿的定位是什麼,你的民宿有什麼特色,具體問題具體分析了之後才能更好的給你的民宿進行賣點提煉,不然說得越多,你越迷茫

有興趣可以私聊

4樓:常心

可發展的東西太多了,但最終的選擇還是要結合你自己的實際情況,比如你擅長什麼、你的資源有哪些,你希望拓展哪些,本地的實際情況是什麼,本地的市場需求有哪些等等。

在民宿+的概念,基本上可以說是萬物皆可盤,重要的是定適合你發展的方向。

比如我們民宿的多業態發展包含設計、家具、茶葉、民宿託管等等,是因為我們自己有成熟的設計團隊、家具業務以及民宿運營團隊等。

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