1樓：鄧韓貝dunnhumby
新零售除了幾家擁有流量優勢的行業巨頭目前看來表現搶眼，試錯的現象佔比更大。個人覺得，目前還沒有乙個非常成功的新零售案例，可以說行業尚在轉型、突破的程序中摸索，因此在技術和體驗上應該還會有新突破。
2樓：
手裡擁有Amazon Go人工智慧便利店200家就可重新打造乙個拼多多！
怪不得是貝佐斯的最愛！！！
這類新便利店裡的貨品周轉率太高了。
3樓：
Amazon Go便利店是新零售行業內技術和體驗達到巔峰之作！這絲毫不令人懷疑，但是其將便利店這種傳統經營方式提高到當年新麥當勞快餐店的高度，倒是令人不得不佩服貝索斯的商業精明。
4樓：黑法師學院
新零售跟傳統零售相比，打破了線上線下銷售渠道的隔閡。
通過打通線上渠道入口，嫁接線下新品牌實體店，有更加便捷的客戶服務，更精準的資料反饋，
在「人+貨+場」閉環模式裡，可以更好的提公升效率。
在未來消費者可以是消費者、也可以是產品研發參與者。
品牌方會加強精準社群運營，會員體系在ERP系統裡會佔據更重要的作用。
如何理解新零售
多點 Dmall 我舉個例子，北京物美聯想橋店在2017年前，每年虧損100萬元，可以說是北京最虧錢的企業倒數前三名。但是在2017年末結束數位化改造後，聯想橋店經營面積從原來的12000平方縮減到3500平方，商品數目從17000個縮減至9500個，同時整個賣場的生鮮佔比從原有的30 增加至50 ...
新零售模式前景好嗎？
環球電商連線 毫不誇張地說，以後新零售模式就是以後的營銷首選，而且對於實體店而言，新零售也是最好的發展模式。所以，新零售前景很好，重點在於你如何運用。新零售重點突出的是新，也就是對現在的零售行業做出整改。如果細心的話，不難發現，在電商的打擊下，傳統零售業受到前所未有的發展瓶頸。如何走出瓶頸，讓營銷更...
新零售爆發，對於傳統零售行業人員如何做好個人規劃？
已登出 新零售的概念很泛，至於阿里零售通 JD新通路無非是帶了個新概念的帽子，做的還是經銷商批發商的活兒，所以傳統FMCG更願意把他們看作乙個新的立志做一批的商貿公司 其他一些所謂新零售的公司類似萬店，無人貨架，感覺是 兩頭吃 空手套白狼，但是其終端覆蓋能力 渠道掌控 服務水平還難以保證，更多是畫大...