1樓：一腔孤勇
個人感覺是，沒有創意，必然沒有好的專案，沒有好的專案，就不足以吸引投資，以及客源，那創業失敗的可能性就會變大。當然你也會說，我可以複製別人的，不一定非要做市面上沒有的，當然這也可以，但是一味的複製，你根本不知道被複製者的戰略目標是怎樣的，而且你永遠也是慢人一步的，別人能達到的程度，你可能很難企及，最終企業失去核心競爭力，導致創業失敗。
2樓：春華秋實
創業最核心的是市場結果，創意不一定，因為它離使用者的需求還有很遠的路。所以創意、創造力雖然重要，但創業實際上是更有效的實現使用者的價值。
3樓：niki
不是，絕對不是。創業的核心應該是每乙個細節，你知識的積累，你用人的能力，你選擇的行業，你在行業裡的專業度，大的環境，風口，還有你的逆商如何。
4樓：吳韋朋
創業這條路，一流的點子加三流的執行力遠不如三流的點子加一流的執行力，因為往往很多創意都是先驅，賺不到錢還讓公司分崩離析的創意是最常見的。
5樓：創投名堂BP劉林桓
創意只是其一，一般說的創意指的是商業模式的創新，模式的創新一般指的是滿足市場需求的解決方案的過程的創新。這個是部分核心，不是最主要的。因為發現這個創意的會有非常非常多人，全球60億人口，每分每刻都會有各種想法，所以理論上發現所謂機會的人不在於少數，重點的是實現創意的過程。
所以早期企業，我們反而不關心創始人有多精明的戰略規劃能力，反而關心創始人以及他帶領的團隊的執行能力。
6樓：久久自媒體
朋友給你講個乙個故事：四個猶太人，第乙個猶太人開了個加油站，第二個猶太人在加油站旁開了個快餐廳，第三個猶太人在加油站旁開了個超市，第四個猶太人在加油站旁開了個快速洗車場。再說中中國人：
第乙個中中國人開了個加油站，第二個中中國人看加油站能賺錢於是馬上去開乙個加油站，往後更多，於是市場競爭大了，惡意降價多了，最終大家都賺不到錢了。別問別人該怎麼做，要問自己想做什麼，善於發現才是正道。
7樓：斷岸新綠
創業最核心的應該是獨特設計思維及動手能力，需要通過大量的動手訓練、設計思維的訓練，甚至理論課程的訓練來培養。
這種綜合意識的培養，因為它不僅指思維能力，而是包含了自學能力、研究能力、動手能力和創造能力等在內的綜合能力，需要在生活和學習中不斷實踐並運用才能得到精髓。
8樓：此號已轉移
不是題中這個提到創意的理念就說明是想創乙個新東西。那種拿現有專案來創業賺錢的我就姑且不算在內。
昨天看了乙個關於創業方面的心理學課堂，還是有所收穫，其中提到
創新業的核心以賺錢為目的是很難成功的，因為創業很累很苦，當你遇到挫折的時候，錢為目標是很難長期來驅動你或者說驅動你的團隊，這就會導致乙個心理的不斷衰落，從而創業失敗。
而如果你的創業是為了解決乙個問題，是為了他人。那麼，當你遇到困境，你想想幫助到別人這點很容易會產生一種心理幸福感，從而讓你重新燃起動力。
可能團隊大部分人是為了錢，但核心理念不變，那也是絕對可行的。
中國這麼大，要解決的問題太多了，你的創業理念可能很多人都提過，只是他們都不敢做起或者都失敗了。所以談不上什麼創意。
最重要的是你或者說你的上司解決那個問題的決心夠不夠堅定，會不會管理，因為前期很艱難，大部分的團隊就是因為心理上出了問題從而倒下，乙個有同理心的上司很重要！
再次申明，我這邊說的是創新創業，不是白手起家拿專案的創業。兩種模式是不同的！我說的適用性也是不同的！
如有建議，請多多指教！
9樓：許小喵
很多人都高估創意在創業中的作用，有創意真的沒什麼了不起，你能想到的事情很多人都已經想到過了。比你有時間有預算、見過更大世面的人有更充足的條件能想出超前的創意……但是實際上很多創意之所以我們沒看到與之相對應的成品，是因為這個創意在落實到產品的過程中，很可能已經因為各種原因夭折了。這也正說明了，在創業中，更重要的是創意以外的其他條件——團隊、資金預算、市場環境、時機……還有一些運氣。
其實如果真的是第乙個把創意付諸實踐的人，那他的路應該也是最難走的。很多人都說前人栽樹，後人乘涼，在我們實際的創業中，更多聰明的創業者實際的選擇是這樣。做第乙個真沒什麼好的，面對的阻力是最大的，但是做第二第三個，甚至是第二第三波入行的，都能借鑑前人經驗，減少摸索時間，把更多精力放在創造創業成功的條件上——拉融資、組更好的團隊。
所以說，創業中最核心的並不是創意，靠創意來打頭陣的往往是最苦的。聰明的人都是在別人的創意上模仿、完善，把那些想破腦袋要挑戰市場認知的思考時間，用來打磨產品、組團隊、找錢、做市場宣傳，這樣才是創業更好的路徑。
10樓：梓峰
創業最核心的部分，不僅僅是創意或者好點子。創業開始就意味著從創意到落地每個環節都是重點，尤其是這個專案的閉環要規劃好打通(也就是商業模式是什麼)。
打個簡單的比方：在排除很多在外因素的情況下(比如，你的競爭對手自己行業情況綜合分析)
1.就算是你有創意，創意的亮點是什麼？
2.接下來，就算有亮點，如何包裝這個亮點？具體如何體現？
3.最後，你的目標人群是誰？如何把你的創意(也就是產品或者專案)賣不去？
11樓：Jimmy
創業最核心的不僅不是創意，很有可能最不核心的才是專案的創意。
一般都是沒創過業的人才會覺得創意是多麼重要的，其實有能力的人，無論做什麼專案，起碼在執行層面都是得心應手的。而能力不足的人，即便專案的創意再牛，也有可能倒在執行上，有的甚至壓根都沒有挨到執行的時候就不了了之了，大多會死在組織資源的籌備過程裡，比如找合夥人、融資、組團隊等等，專案真正的創意還沒開始執行呢，就被籌備過程裡的困難給難倒了。
當然了，如果本身能力很強，執行力到位，那麼再加上好的創意，那就是錦上添花，如虎添翼了。
所以，很多天使投資人投的是人，而不是專案，就是基於以上的判斷。能力夠強，投資人可以給你不斷試錯的機會，賭你最終能試出最佳方案。而能力不足的話，即使創意再牛，最終能實現幾成就難說了。
12樓：biubb
個人認為，乙個優秀的創意是創業的核心之一，但是擔不起'最'這個字
創業九死一生，技術，執行力，人才，創意，管理，銷售等等，每乙個出問題都容易翻車。
木桶理論應該最適合創業吧。
13樓：zhiqing zhang
創意不僅不是核心，而且還一文不值，對於創業來說重要的是「團隊」和「投資」
其實創意不值錢的意思你也可以理解成太陽底下沒有新鮮事，你能想到的東西，大概率都已經有人試過了，之所以你沒看到成型的產品和服務其實就是做的人不行，或者大環境的基建不行，所以執行力強的團隊才是投資人看重的，好的團隊，投資人都不關心你們要做什麼，直接就給錢了，因為他們做專案的時間可能都比投的那些錢要值錢。
Token最核心的是什麼？是激勵機制嗎？
每次有人問最核心的是什麼，最本質的是什麼，我就很犯難。以我本人的認知水平，要分析最核心最本質的東西，有點趕鴨子上架，更主要的是現在區塊鏈的發展日新月異，從位元幣到以太坊，從以太坊到區塊鏈再到通證經濟，我感覺最核心的東西一直在變化。就區塊鏈目前這個階段，和我的認知水平來說，我認為最核心的是 共識 什麼...
什麼樣的創意是好創意？好創意是怎麼產生的？
鄭毅66 想知道什麼是好的創意，首先要理解什麼是創意的本質。創意是一種通過創新思維意識，從而進一步挖掘和啟用資源組合方式進而提公升資源價值的方法。那麼，創新到底是創的什麼新，進一步挖掘，又在挖掘什麼？簡單來說 舊元素 新組合。這就是創意。比如說 張x友唱周x倫的歌 比如說 x菱x光mini主題改裝車...
金融的核心是數學嗎？
已登出 金融的核心不是數學，但是數學確實做好金融產品離不開的工具。金融的核心是資金融通。對於資金供給方，關鍵在於高風險溢價 風險比的專案 對於資金需求方，關鍵在於低資本成本的借貸。 深度量化 如果加減乘除也是你所說的數學的定義範疇，那麼數學也是金融不可或缺的一部分，但不是核心。而如果你所說的數學是指...